Examen Intra 30 401 00

Les traits du langage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5.2 L’approche suivie dans ReactiveML . . . . . . . . . . 1.6 Plan de la th`se . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 11 11 12 13 14 16 16 18 19 19 23 25 25 25 26 27 27 27 29 30 32 34 35 35 38 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . r´actifs e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE Institut International de l’Audit Social - Maison des Ressources Humaines - 91, rue de Miromesnil - 75008 PARIS Secrétariat : Christiane Deshais - ESSEC - BP 50105 - 95021 Cergy Pontoise Cedex Tél. : 01 34 43 30 57 - Fax : 01 34 43 32 10 E-mail : deshais@essec.fr - Site Internet : http://www.audit-social.com 7 e I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques & performances

rapport Viénot II (1999) reconnaît explicitement la pression émanant des investisseurs étrangers pour rendre plus transparentes les rémunérations des dirigeants des sociétés françaises cotées. 6 Il a fallu attendre l’avènement de la loi n° 2001-401 du 15 mai 2001 relative aux Nouvelles Régulations Économiques (ci-après NRE) pour mettre fin au « culte du secret » sur la rémunération des dirigeants qui caractérise la culture technocratique française (Bourdieu 1989). Cette loi impose aux sociétés

octobre 2006 26 janvier 2007 8 février 2007 12 février 2007 20 mars 2007 29 mars 2007 25 avril 2007 4 juin 2007 25 janvier 2008 30 novembre 2007 30 novembre 2007 Espace Individu Anonymat souhaité Anonymat souhaité Anonymat souhaité Fonction principale lors de l'entretien viticulteur viticulteur viticulteur Date de l'entretien 30 novembre 2007 30 novembre 2007 30 novembre 2007 BLAYAIS Anonymat souhaité Anonymat souhaité Anonymat souhaité tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 Anonymat souhaité

macro-économiques résultant de la phase de chiffrage de ces trois scénarios est très largement insuffisante pour décrire les différents environnements auxquels ils font référence. Une juste appropriation de ces possibles futurs passera donc nécessairement par un examen attentif des orientations qualitatives susceptibles d'être suivies par les marchés de biens de consommation à l'horizon prospectif de l'étude. Conséquence de ce parti pris, les écarts entre les niveaux de croissance atteints par les principaux agrégats

certification des établissements de santé canadiens, a mis en évidence des comportements de couplage ritualisés de la part des acteurs (consistant en la production de documents rencontrant des normes de conformité susceptibles d’être l’objet d’un examen externe, mais sans que ces documents ne servent effectivement), qui reflètent peu un véritable changement des comportements au sein des hôpitaux étudiés, et pourtant certifiés. L’opportunité s’est alors présentée d’étudier les outils de gestion

sociales. L’emploi de ce terme, auquel viennent s’ajouter ceux portés par la mode Philippe Vidal, Société de l’information, politiques publiques et enjeux territoriaux, mémoire de DEA, Université de Toulouse le Mirail, septembre 1997, p. 21. 24 30 (autoroutes de l’information, multimédias, commerce électronique, etc.), s’il n’est pas précisé et approfondi, conduit à amalgamer des phénomènes de nature très différente »31. Le concept de société de l’information se retrouve aujourd’hui au centre

.................................................................. 399   4. Envoyer un message sur soi et sur son activité : l utilisation du dispositif par les consultants....... 401   4.1. Un instrument dans la « panoplie du bon consultant » ............................................................... 401   4.2. Un signal de cohérence : mettre en relation les temps, les activités et les livrables ................... 403   4.3. Un signal de rigueur : la fréquence d 4.4. Un signal d