Exemple Analyse Pestel

l'image pour l'agrandir L’analyse SWOT s’encadre dans une analyse stratégique plus large et est complémentaire à d’autres outils, tels que l’analyse PESTEL, l’analyse des risques, l’analyse SEPO, pour servir de support à des orientations stratégiques et, plus tard, à la mise en œuvre de projets. L’analyse SEPO a une forte tendance à orienter le regard sous deux dimensions : temporelle et résultats, l’analyse PESTEL est une analyse du contexte sous les dimensions politique, économique, social

Maya Serigne-Orazem maya.serigneorazem@orange-ftgroup.com 1 Objectif du cours • Comprendre les fondements du diagnostic stratégique (outils corporate et outils business) • Décrire les forces du macro-environnement d'une organisation (modèle PESTEL, outil corporate) 2 Rappel : les composantes du management stratégique Capacité stratégique Environnement Attentes et intentions Diagnostic stratégiqu e Stratégie par domaine d'activité Organisation Choix stratégiques Stratégie au

e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs

simplement tenir compte de leur existence afin de les intégrer dans l'élaboration de ses diverses stratégies. http://www.actinnovation.com/innobox/outils-innovation/analyse-pestel 3.2.1. Les éléments du macro environnement: analyse PESTEL Démographique et/ou Culturel http://www.actinnovation.com/innobox/outils-innovation/analyse-pestel 3.2.2. les indicateurs du macro environnement • Environnement politico – Stabilité politique – Organisation gouvernementale – Pression gouvernementale

SWOT Pour qu’une entreprise soit concurrente sur le marché, il faut qu’elle élabore des stratégies efficaces. Cette mise en place de stratégie nécessite une analyse des points forts sur lesquelles l’entreprise va pouvoir s’appuyer, et également des points faibles qu’elle va devoir renforcer.       Cette analyse du marché et l’élaboration de stratégie peut s'effectuer au moyen de ce que l'on appelle la « matrice SWOT ». I) Dénomination : La matrice SWOT est une technique d’analyse

 Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, l'analyse doit porter sur plusieurs angles à savoir les composantes externes puis externes. C'est dans cette première composante que s'inscrit la méthode PESTEL. L'objectif de ce modèle est d'évaluer l'influence des facteurs externes sur la firme étudiée. Les domaines visés sont : La politique : ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux et des instances internationales (comme les décisions de l'Union

Structure d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18

la Stratégie et le Lean Management lors de L’Analyse Stratégique Cours GSO M. AMRI 37 Séance 3 L’Elaboration de la Stratégie PROCESSUS ECONOMIQUE Que veut-on? Formulation de la mission Fixation des objectifs Choix d’activités Qui sommes nous? Analyse de l’environnement Evaluation des ressources Détermination de l’écart de plannification Cours GSO M. AMRI 38 Séance 3 L’Elaboration de la Stratégie PROCESSUS ECONOMIQUE Qu’allons nous faire? Choix de la stratégie Etablissement des programmes

des buts / objectifs des dirigeants et actionnaires, jusqu'à la mise en place d'un plan d'action pertinent. La finalité des outils stratégiques est d'aider cette réflexion. Analyse SWOT, outil d’audit marketing Ref : http://www.succes-marketing.com/management/analyse-marche/analyse-swot Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ? Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement

rentabilité. Ceci permet de mettre en place une stratégie (investissement à long terme) qui permettra d’atteindre les objectifs. Avant d’investir, on va réaliser une analyse interne pour savoir si l’E à besoin de ressources financières, humaines,… Ensuite ,on réalise un analyse externe (géopolitique(PESTEL), concurrence(PORTER) et marché/secteur). Opportunités et menaces par rapport aux investissements ainsi que l’analyse des contraintes présent/futur. Key Success