Exemple De Candidature Spontanée

de main d’œuvre qualifiée et compétente / Marché très concurrentiel orientations et actions à mener * Sourcing et sélection des candidatures sur CV Pour rassembler les meilleurs candidatures possibles, nous préconisons de multiplier les sources de recrutement, afin de toucher un public large et diversifié.  Notre objectif 1er : rassembler bcp de candidatures. * Les cabinets de recrutement : externaliser une partie du recrutement * Lancer un appel d’offre pour la sélection d’un ou

que le capital humain est significatif de la valeur de l’entreprise, telle qu’elle est reconnue par les marchés financiers. Il en va ainsi de certaines activités spécifiques et le responsable RH doit être capable de générer un flux suffisant de candidatures pour satisfaire les besoins, sur des périodes plus ou moins longues Section2 : LE RECRUTEMENT DANS LE TEMPS : Dernière-née des grandes fonctions d’entreprise, après la production, la finance et le marketing, la fonction RH et aussi celle

de sélection. Ces derniers ont essentiellement pour rôle d'évaluer les futurs managers de l'entreprise et d'effectuer un tri parmi les candidatures qui abondent.Ce n'est qu'au milieu des années 1960 que naissent les premiers chasseurs de têtes avec leurs méthodes strictement différentes de celles des cabinets de sélection. En effet, à cette époque les candidatures se font plus rares et il n'est plus possible de se contenter du rendement d'une annonce pour fournir au client un recrutement de qualité

même si les employeurs font des distinctions entre les différents handicaps. Les principaux freins à l’emploi sont le manque de candidatures et l’inadéquation des compétences des travailleurs handicapés avec les postes à pouvoir. Le principal levier apparait être un maillage renforcé avec les structures spécialisées en vue d’accroître le nombre et la qualité des candidatures, et l’existence d’un référent handicap. Le taux d’emploi direct des personnes handicapées masque des dynamiques diversifiées

interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH 2- La préparation du recrutement…………………………8 2-1 L’expression de la demande 2-2 L’analyse de la demande 2-3 La définition du poste et du profil d candidat……..9-10 3- La recherche de la candidature………………………….11 3-1 La prospection interne 3-2 La recherche externe…………………………………….12-13 4- La sélection……………………………………………………14 4-1 Le premier-tri 4-2 La sélection des candidats ………………………………….15-16-17 4-2-1 Les tests de recrutement 4-2-2 L’entretien…………………………………………………18-19-20

internet); Par le recours aux agences et organisations d'embauche officielles ou non, telles qu'en France, le Pôle emploi et les maisons de l’emploi ou Cap Emploi pour le recrutement de Personnes reconnus "Travailleur Handicapé"; Par l'examen de candidatures spontanées (reçues sous forme d'une lettre de motivation et d'un CV, par courrier ou par internet (on parle alors de "e-recrutement")); Par les réseaux sociaux existant, tels que les fichiers des anciens élèves d'universités (ou de grandes écoles en

qui engagent à long terme, au niveau des directions générales et du personnel concernant la politique de remuneration , d'emploi , l'organisation et la transmission du pouvoir; tactiques – concernent les decisions quotidiennes (embauche par exemple) organisation: là où est situé le champ de la GRH – on parle des groupes sociaux, rationnellement organisés, durables et finalisés. hommes au travail: La GRH conecrne en meme temps: les hommes : qui ne sont pas des objets de

direction des ressources humaines • Montant moyen de la participation par salarié bénéficiaire • Etc… • Nombre de personnes recrutées • Nombre de stagiaires (total, % des effectifs) • Budget formation • Nombre de candidatures pour pourvoir un poste • Nombre de candidatures spontanées • Effectif par catégorie, par ancienneté, par sexe, par âge • Effectifs internes, externes gérés • Nombre de départs regrettés • Délai moyen d'un recrutement • Age moyen par catégorie • Nombre de promotions internes

CV n'est pas une mince affaire, car il constitue l'élément central de votre candidature. En effet, votre CV est beaucoup plus qu'une simple photographie à un instant T de votre situation professionnelle, c'est un véritable outil de vente. Il faut donc soigner le fond ET la forme. Le recruteur ne vous connait pas, c'est l'impression dégagée par votre CV qui lui donnera ou non envie de poursuivre l'examen de votre candidature. Bien rédigé et harmonieusement mis en forme, un CV doit vous permettre de

ou professionnelle Par mes réalisations ◦ Pour tirer de mon expérience des points clefs ◦ Pour réagir spontanément lors d’un entretien Bonne maîtrise de la communication de mon expérience professionnelle et de mes qualités ◦ Étayée par des exemples concrets Mesurables et justifiés C’est un travail de réflexion personnelle et à partager (effet miroir) Le marketing de sa recherche CdM La Tortue Bleue - JY Toulemode 17/01/2011 6 Avoir en mémoire une série d’expériences vécues