Exemple De Dossier De Vente Bp

l’élaboration des demandes de décaissement conformément au planning de décaissement Page 23 of 100 Manuel de procédures comptables d. la rédaction d’un rapport de suivi des activités financées 3. Ouverture des dossiers de suivi du contrat Le Responsable des finances ouvre un dossier manuel de suivi du contrat dans lequel est classé ledit contrat. 4. Elaboration d’un tableau de suivi des conventions de financement Le Directeur Financier doit : a. Elaborer et/ou mettre à jour le tableau de

 Année de formation: 2007-2008 ISTA, AGADIR ROUTE DE MARAKECH BP 24/S TADART Institue Spécialise de Technologique Applique Services de comptabilité Effectue a : FIDUCIAIRE L’IMPORTANCE SIGNIFICATIVE CFC CONSEIL Filière : TSFC Réalisée par : Encadrée par: HICHAM AKYAOU ………..

Populaire en société anonyme à capital fixe Et à conseil d’administration, en prélude à l’ouverture de son capital aux Banques Populaires Régionales et au secteur privé. Cette ouverture du capital a été réalisée dans le cadre d’une offre publique de vente qui s’est déroulée en juin 2004 . Organisation du groupe banque populaire Le crédit Populaire du Maroc(CPM) est une institution ayant une organisation a trois dimensions, représentant chacune une composante de la structure du Groupe : ‾ Fédérale

mais en plus il faut s’imposer une réelle rigueur pour que le résultat ne soit pas qu’un ramassis de copier-coller de ce que vous avez réussi à accumuler dans votre dossier “c:/Mes Documents/mon projet”… Avant de se lancer dans la bataille, cela vaut donc le coup de se poser quelques questions (et d’en avoir les réponses)… Par exemple : pourquoi écrire un plan d’affaires ? Pour qui ? Avec quels objectifs ? A quoi le business-plan ne va pas servir ? Vous écrivez votre business-plan avant tout pour

d’une AGR ? ................................. 14 • De l’idée au projet .............................................................. 15 Outil 2 : Typologie des AGR • Exemples dans les secteurs agricole, forestier et pêche (primaire)....... 18 • Exemples dans le secteur artisanal (secondaire) . . . . . . . . . . . . . 1 9 • Exemples dans le secteur tertiaire .......................... 20 O u t itl lss Ou i Outil 1 : Naissance de l’idée d’une AGR A. OÙ TROUVER L’IDÉE DE CRÉATION D’UNE AGR

fournisseurs, clients, entreprises concurrentielles) Forces et faiblesses de l’UC et de son organisation commerciale. Il s’agit de mesurer les performances et les coûts de l’U.C. au niveau des différentes fonctions : approvisionnement, vente, service après-vente, ressources humaines, etc. N.B. : ce diagnostic devra s’appuyer sur des informations internes ou externes, enquêtes, études, déjà disponibles dans l’U.C. ou trouvées par le stagiaire. Il ne pourra en aucun cas s’agir d’impressions ou de

Introduction : * Historique du marché Evolution historique de la production* et de la consommation de pétrole entre 1970 et 2010 (1000 barils par jour) Source: BP, Statistical Review of World Energy, juin 2011 * La production englobe le pétrole brut, les huiles de schiste, les sables bitumineux et le GNL (le liquide contenu du gaz naturel lorsque celui-ci peut être récupéré séparément). I. Faits stylisés 1. Chiffres du marché (2010-1011) Les pays membres de l’OPEP détenaient

salarié a droit à un congé annuel payé. La durée de ce congé est, pour 12 mois de travail effectif, fixée à 18 jours ouvrables. 3.3. Equipements Les équipements nécessaires pour l’extraction d’huile d’olive proviennent majoritairement d’Italie par exemple Alfa Laval , Pieralisi, Rapanelli, Agrimec Valpesana .... EQUIPEMENTS NECESSAIRES POUR DEMARRER L'ACTIVITE Une Chaîne avec un système continu de centrifugation 2/3 phases pour l’extraction d’une huile d’olive de qualité avec une capacité de trituration

Coefficient : 4 Matériel autorisé : calculatrice électronique conformément à la circulaire N° 99-186 du 16/11/99 Tout autre matériel est interdit. Toute documentation est interdite. RECOMMANDATIONS AUX CANDIDATS • Le sujet se compose de trois dossiers indépendants. Ils peuvent être traités dans un ordre quelconque mais une étude de cas constitue un ensemble dont il faut bien s’imprégner. • Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses

et de Gestion Du 01 Aout 2010 au 31 Septembre 2010 AGENCE AIN ASSERDOUN P a g e | 11 L’AGENCE L’ORGANIGRAMME DE L’AGENCE CHEF D’AGENCE Veille au bon déroulement des opérations. Accueil des clients et fidélisations. Etablissement des dossiers de crédits et déblocages. CHEF DE CAISSE Superviser les opérations de caisse. Arrêtée de la journée comptable. AGENT COMMERCIAL SERVICE VIREMENTS Ordre de virement. Remise de chèques (compensation). Mise à disposition. SAISIE Saisie des différentes