Exemple De Gestion De Projet

Présentation de la méthode de Gestion de Projets Sommaire  I. Rappels préliminaires  II. Les processus et activités de support  III. Le lancement du projet  IV. La mise en œuvre du projet  V. Les activités de support  VI. Conclusion 2 Rappels préliminaires. Rappels préliminaires Définition  Gérer, c'est à la fois : – Organiser – Planifier – Contrôler – Coordonner – Diriger – Communiquer – Décider – Déléguer – Négocier 4 Rappels préliminaires

Classification de Projets Objectifs Stratégie Efficience Obligation Définitions Il s’agit d’un projet dont les enjeux relèvent de la DG. Il s’appuient souvent sur une technologie novatrice Il s’agit de projet de remplacement de processus existant, en vue d’accroître la productivité. Il s’appuie souvent sur des technologies éprouvées. Il s’agit d’un projet lié à une obligation externe, légale, de fait. Il s’appuie sur une technologie banalisée. Définitions Le résultat du projet accroît pour

Les dossiers du e-commerce Monter un projet e-commerce De la rédaction du cahier des charges à la prise en compte d'éléments indispensables pour votre page panier, découvrez l'ensemble des étapes pour monter votre propre projet e-commerce. Un projet e-commerce bien construit et bien cadré est un facteur incontournable de votre réussite. « Monter un projet e-commerce » Dossiers du e-commerce (http://www.wizishop.com) Page 1/14 Un projet e-commerce en 4 étapes ! Partie I – Rédiger

fondements du succès des progiciels de gestion intégrés ? Éléments du programme traités Compétence technique • Les progiciels de gestion intégrés (Entreprise ressource planning) : fonctions, intérêt, applications Plan de la leçon I. Qu’est-ce qu’un progiciel de gestion intégré ? II. Pour quelles raisons l’ensemble des organisations adoptent-elles des PGI ? III. Comment choisir un progiciel de gestion intégré ? IV. Comment met-on en place un progiciel de gestion intégré dans une organisation ? Mots-clés

intégré (ERP) ? Un ERP est un progiciel constitué d’une suite intégrée de logiciels qui permettent d’automatiser les processus d’une entreprise telle que la comptabilité et le contrôle, la gestion des opérations et des matières, la vente et la distribution, la gestion des ressources humaines, la gestion de projet, etc. Ces progiciels sont implantés dans des organisations de tous les secteurs de l’économie, autant des entreprises manufacturières que de services, des établissements hospitaliers que

Introduction (b) La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est issue d’une évolution de la fonction « ressources humaine ». Elle s’est progressivement substituée à la traditionnelle « gestion du personnel » aux finalités avant tout administrative et comptable. Marquée par un taylorisme rationalisant, la gestion du personnel visait la maîtrise des « frais de personnel ». Au milieu des années 70, avec la loi sur la formation professionnelle continue, apparaît le concept de

démarrage rapide, permettant à des personnes ayant des notions de gestion de projet ou ayant déjà travaillé avec un outil de gestion de projet, de prendre leurs marques rapidement pour démarrer avec Microsoft Office Project Pro 2007. I. Création d'un modèle de projet personnalisé. Pour créer un modèle de projet, nous allons commencer par ouvrir un nouveau projet, puis nous allons y ajouter des informations spécifiques, comme par exemple rajouter des propriétés personnalisées. Une fois ces propriétés

CIRANO Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations RAPPORT BOURGOGNE CRÉATION DE VALEUR, GESTION DE RISQUE ET OPTIONS RÉELLES * Marcel Boyer Université de Montréal et CIRANO Peter Christoffersen McGill University et CIRANO Pierre Lasserre UQÀM et CIRANO Andrey Pavlov Simon Fraser University et CIRANO (Mars 2003) 2003RB -01 * English version: 2003RB -02 Les Rapports bourgogne Documents de synthèse portant sur des questions d’intérêt général

Conduite de projets informatiques Principes généraux et techniques Ahmed Rhiat Département Informatique Icam-Lille A. Rhiat 1 Plan du cours Définition et terminologie  Le découpage d ’un projet  L ’estimation des charges  Les techniques de planification  L ’organisation du travail  Le pilotage du projet  La maîtrise de la qualité  Icam-Lille A. Rhiat 2 Définition et Terminologie Un projet (informatique)  un objectif  des moyens  des contraintes Objectif

incorporelles (fonds commercial, brevets,...), - les immobilisations corporelles (constructions, mat駻iel technique et outillage,...) - les immobilisations financi鑽es (titres de participations, pr黎s,...). Nathalie Gard鑚 Ma羡re de conf駻ence en gestion 29/06/2006 Finance d’entreprise Chapitre 2 La d馗ision d’investissement A cette d馭inition restrictive, il faut