Exemple De Gestion De Projet

.................................................................................... 32 Réalisation .............................................................................................................................................. 32 Gestion du compteur.............................................................................................................................. 35 Améliorez le look de la fenêtre et créez un bouton pour sortir de la fenêtre ............................

ÉCOLE POLYTECHNIQUE FÉDÉRALE DE LAUSANNE Gestion de l’inventaire et des équipements Projet INVENTAIRE Concept détaillé Auteurs : N. Vuillème, EPFL P. Broillet, Adelante J. Gruber, Adelante Date de diffusion : 29.11.2005 Projet INVENTAIRE - Concept général Gestion de l'inventaire et des équipements Informations sur le document Mandant : Description : Version : Statut : Classification : Distribution : Date d’impression : 17 mai 2006 Fichier : Conception_INVENTAIRE_V02.doc École

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LA DISTRIBUTION : UN MODÈLE DE GESTION PERFORMANT Jeudi 17 novembre 2005 En partenariat avec Avec la participation de 1 Comment optimiser le pilotage d’une entreprise de distribution ? Les nouveaux enjeux des systèmes décisionnels Matinée débat DFCG - 17 novembre 2005 La distribution : un modèle de gestion performant Sylvain COQUIO Directeur des Systèmes d’information SFD (groupe SFR) - Sylvain.coquio@sfd-groupe.fr Olivier LACÔTE Directeur Business Intelligence ORESYS - Olivier

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MANAGEMENT DE PROJET Elaboré par Mr. Adama Tinos Keita, Formateur en management de projets Octobre 2014 1 Introduction : Défrayant de plus en plus la chronique de nos jours, le concept de projet s’applique à de multiples domaines de la vie que sont : les bâtiments et travaux publics, les télécommunications, la radiodiffusion, la recherche et développement, l’informatique, l’organisation d’un évènement (jeux olympiques par exemple), etc. Ainsi, d’une manière générale, les projets contribuent à

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spécifiques 9 Les composants de domaine de processus 10 Répartition des processus par niveaux 10 Description des domaines dans la catégorie Gestion de projet 11 Planification du projet 11 Surveillance et contrôle du projet 14 Gestion des contrats fournisseurs 16 Gestion des risques (RSKM) 18 Gestion de projet intégrée (IPM) 20 Gestion de projet Quantitative (QPM) 22 SCAMPI pour CMMi 24 Description du déroulement d’une démarche d'amélioration CMMI 26 Bénéfices du modèle CMMI 27