Exemple De Projet De Fin Détude

CHAP2 - © Le Génie des Glaciers2 RAPPEL DE LA DÉMARCHE GÉNÉRALE D’ÉTUDE IDENTIFIER ET FORMULER LE PROBLEME D’ETUDES REALISATION DE L’ETUDE ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS REDACTION DU RAPPORT D’ETUDE ET DES RECOMMANDATIONS CHOISIR UN PROJET DETUDES BTS Com – F 3 - Veille opérationnelle - SEQ2 T2 CHAP2 - © Le Génie des Glaciers3 I/ PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE L’ÉTUDE QUALITATIVE A. Définition  L’objectif de l’étude qualitative est de mieux comprendre la cible.  Comprendre les motivations

20 6.3.3 Portabilit PAGEREF _Toc533334113 h 20 6.3.4 Performances PAGEREF _Toc533334114 h 20 6.3.5 Besoin esthtique PAGEREF _Toc533334115 h 21 6.4 Moyens mis disposition PAGEREF _Toc533334116 h 21 6.5 Planification du projet PAGEREF _Toc533334117 h 21 6.6 Structure du projet PAGEREF _Toc533334118 h 22 7. Ralisation des filtres pour Windex PAGEREF _Toc533334119 h 23 7.1 Filtrage des documents Word PAGEREF _Toc533334120 h 23 7.1.1 Analyse PAGEREF _Toc533334121 h 23 7.1.2 Conception PAGEREF

lui–même, tel celui que constituerait la valeur. Dans mon texte, j‟émaillais ma démonstration de diverses illustrations sans proposer toutefois de cas qui soit analysé de manière approfondie. C‟est ce que j‟entends au contraire faire ici, prenant comme exemple celui du prix et de ce qu‟on appelle la « valeur » d‟une action boursière. Le prix et la valeur d‟une action Un titre de société coté en bourse, une « action », est censé avoir à tout moment, à la fois un prix et une valeur. On admet comme allant

pour ce faire, nous proposons daxer notre tude sur trois parties. Dans la premire nous prsenterons la revue de littrature, suivi du cadre conceptuel, la problmatique de ltude et cadre opratoire et fin la mthodologie adapte. La deuxime partie nous aborderons le cadre de ltude, suivi du cadre opratoire et en fin la mthodologie adopte pour la rdaction de notre tude. La troisime partie est consacre lanalyse des rsultats recueillis sur le terrain que nous prsenterons en trois chapitres qui sera suivi des

pétillant, mais un vin rougeâtre et vif en arôme. Le vin pétillant de Champagne ne provient pas d’une invention miraculeuse comme le dicte la légende, mais d’un accident naturel, soigneusement entretenu.  L’Histoire prit toute sa dimension à la fin du XVII° siècle, lorsque Dom Pérignon, moine bénédictin de l’abbaye de Hautvilliers, comprit le rôle du gaz carbonique provoqué au printemps lors de la fermentation du vin. Tandis que la surproduction de vin rouge en Champagne causait la misère des

rapide.  En France, c'est à Strasbourg que le premier McDonald's est apparu.  Et en 1986, c'est la création du premier McDrive : le client peut prendre sa commande sans sortir de la voiture.  2) Développement des fast-foods à l'échelle mondiale  A fin 2005, la répartition du chiffre d'affaires dans les pays se divise selon les différents pays : Etats-Unis (34%), Europe (34,6%), Asie-Pacifique, Moyen Orient, Afrique (13,8%), Amérique latine (6,5%), Canada (4,6%) et autres (6,5%). En effet, la restauration

dIngnierie pour les Systmes Complexes)24, Avenue des Landais BP 5008563172 Aubire Cedex. Effectu du 2 Avril au 30 Septembre 2002 (6 mois) Remerciements Je tiens remercier Thierry Faure, mon matre de stage, pour mavoir accord sa confiance dans ce projet un peu abrupt pour un nophyte en informatique. Merci galement mes camarades stagiaires qui par leur appui en langage JAVA, mont fait progresser bien plus vite que nimporte quel livre. Enfin, merci toute lquipe du LISC, pour son accueil, sa disponibilit

lui-même.Ces facteurs de personnalité sont les suivants:Disposition et architecture, symboles et couleurs, publicité, personnel de vente, laservuction (le type de service, les relations avec le personnel, etc.) ou les servicespériphériques comme par exemple, la livraison à domicile (Domino’s Pizza s’engageà livrer en moins de 0 minutes ou a rembourser 1, euro sur la commande), plusieurspossibilités de paiement, une offre presse complète, le coin enfant ou libre accèsWIFI.Une dernière différenciation

permet de lister les principales informations dont l'entreprise peut avoir besoin pour prendre ses décisions. Pour ce faire, l'entreprise doit donc : - identifier des critères quantitatifs (parts de marché, taux de croissance, ...) et qualitatifs (exemple : formation du personnel) qui soient pertinents - disposer pour chaque critère d‛une échelle d‛évaluation qui permette de mesurer le niveau de performance atteint par l'entreprise Plus précisément, l'entreprise qui souhaite exporter ses produits sur

bilan de l’analyse des parcs de loisirs................................ 69 IV - Les projets de parcs à thème et de loisirs rhônalpins............................ 70 4.1 - Méthodologie de l’analyse.....................................................................71 4.2 - Synthèse des mini-audits...................................................................... 72 4.3 - Préconisations de repositionnement des projets....................................76 V - Sratégie pour le développement des parcs