Exemple De Rapport De Stage Magasin De Vetement

française de prêt à porter s’emploie à proposer à ses clients, des vêtements issus de la nouvelle catégorie de marques « trendy » et branchées (The Kooples, Maje, BA&Sh…). Sandro cherche à offrir des produits de qualité et en avance sur la mode, et c’est sur cette base solide que la société justifie le prix relativement élevé de ses assortiments. Place : 332 magasins répartis dans 13 pays, dont 106 en France, Sandro vend en magasin mais aussi sur internet. L’entreprise à implanter sa production en

Partie 1 1- INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation, J'ai effectué un stage allant de la période du 18 Novembre au 20 Décembre 2013 soit durant une période de cinq (5) semaines au Carrefour Market de la Riche à Tours. Les objectifs de ce stage ont été les suivants : L'amélioration de mes connaissances dans le domaine de l'animation ; Accroître mon expérience dans le domaine de la gestion alimentaire ; Découvrir de nouveaux processus d’animation de vente ; Réaliser une action d'animation

| Le réseau Devianne fait partie du groupe VERYWEAR qui est composé de 3 formes de ventes, qui sont Devianne, Magvet et Standfort. (CF 1 ANNEXE FORME DE VENTES) Ces enseignes sont spécialisés dans la vente d’articles de mode (vêtements, accessoires et chaussures) pour les femmes et les hommes. Ce groupe est dirigé par Le président directeur général ; Joël Toulemonde, le groupe se caractérise par deux métiers ; tout d’abord celui de repérer les marques qu’elles soient nationales

Rapport de stage Vente. Sommaire III. Introduction page 4 IV Descriptif du stage A. L’Entreprise et les produits page 6 B. Ma fonction, mes missions page 6 C. La formation, les outils d’aide à la vente, les objectifs commerciaux, etc. page 7 V. Analyse de mon expérience page 8 A. L’intégration dans l’entreprise et dans l’équipe commerciale page 8 1. Les découvertes : organisation, management, contact avec les collègues/ la direction, rythme de travail. page 12 2. Les

Performances par rapport au réseau, nombre d’employés, chiffre d’affaires, … • Positionnement : type d’offre, services associés, innovations, niveau de prix, typologie de clientèle. • Position concurrentielle : position relative sur le marché • Avantages concurrentiels : concurrents directs et indirects : nature, nombre, facteurs de différenciation, … Deuxième partie : 2 pages environ, partie déterminante « UN DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIAL » Menaces et opportunités par rapport à l’environnement

Rapport de période de formation en milieu professionnel. | Du 12 novembre au 7 décembre. Diplôme préparé : BAC MMV. Stagiaire : Maury Mélodie Rue des tamaris 30190 GARRIGUES. 0603298800 Lycée Ernest Hemingway : 98 Avenue Jean Jaurès Cedex 1 0466049373 Entreprise : Marie-elle-coud. 63 avenue George Pompidou 0466635357 Tuteur : Marielle Chapelle 0466635357 Suivit de l’élève : Proviseure : M. Anne-Marie BRUGEAS Professeur Principale : M. André Présentation de l’entreprise

pouvoir faire fonctionner ensemble un nombre important de services. Les enseignes (Shopi, Intersport…), appartenant au Groupe SODIFRAM, sont indépendantes mais les services servant à la bonne marche de celles-ci travaillent en unités fonctionnelles. Ce stage m’a donc permis de voir les différentes composantes du groupe qui sont interconnectées. Le service le moins évident pour quelqu’un qui ne connaît pas la grande distribution, est le service logistique car il relie de façon indispensable, les approvisionnements

Rapport de mission Page 1 Rapport de mission Page 2 Rapport de mission Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très enrichissant et agréable. Aussi, je remercie Mme Harti Khadija qui m’a accompagné tout au long de cette expérience professionnelle

mission d’assurer la conception et la fabrication d’articles signés Decathlon. Dès 1988 un premier bureau de production s’ouvre en Asie, l’internationalisation est réussie. Les Etats-Unis furent conquis en 1999 ainsi que la Grande-Bretagne. Le premier magasin chinois ouvre le 5 novembre 2003, ce qui donne à Décathlon une nouvelle dimension au niveau du développement international. Dès 1996, Decathlon crée ses propres marques passion telles que Tribord, Quechua, Kalenji et d’autres encore. L’enseigne sportive

long de ma première année de Master Marketing et vente mention Communication à Montpellier, qui m'ont permis d'acquérir des compétences théoriques utilisées lors de ce stage. J'adresse mes profonds remerciements à mon professeur Mme LICHTLE de l'université AES de Montpellier qui a accepté d'être mon responsable durant ce stage. Elle m’a accompagné durant l’évolution de ce mémoire, grâce à sa réactivité, sa disponibilité, son aide et ses nombreux conseils lors de nos échanges. Je tiens à remercier