Exemple De Segmentation Stratégique Du Jeux Vidéos

publicitaire, dans un média de masse et avec le même bénéfice produit.La population des consommateurs est hétérogène. Elle est passée par des étapes de vie plus ou moins différentes en fonction de son environnement (famille, société,…). Elle se compose par exemple, de jeunes enfants, de pré-adultes qui ne sont pas encore rentrés dans la vie active, de femmes actives et des futurs retraités (Papy Boomers). Pourquoi ne pas adopter une nouvelle forme de marketing, plus proche de leur style de vie, comme l'a fait

NOUVEL ELDORADO DE L’INDUSTRIE DU JEU VIDÉO ? Promotion 2003 Mai 2003 Sommaire Remerciements 3 Glossaire 4 Synthèse 5 Introduction 9 Partie I. Focus sur l’industrie du jeu vidéo 10 A. Historique 10 B. Chiffres clés 12 1) Le marché global 12 2) Les plateformes de jeu 13 3) Le marché des logiciels 18 C. Les acteurs 20 1) Les studios de développement 20 2) Les éditeurs de jeux 20 3) Les fabricants de consoles

économique 3. l'environnement naturel 3.4 L'environnement technologique 3.5 L'environnement politico légale 3.6 L'environnement socioculturel Chapitre 3 La planification stratégique 1. Définition 2. Les 3 idées clés 3. Etapes de la planification stratégique 1. Mission d'une entreprise 2. Les objectifs de l'entreprise 3. La gestion du portefeuille d'activité de l'entreprise 4. La matrice BCG 1. Caractéristiques

démographique 3.2 l'environnement économique 3.3 l'environnement naturel 3.4 L'environnement technologique 3.5 L'environnement politico légale 3.6 L'environnement socioculturel Chapitre 3 La planification stratégique 1. Définition 2. Les 3 idées clés 3. Etapes de la planification stratégique 3.1 Mission d'une entreprise 3.2 Les objectifs de l'entreprise 3.3 La gestion du portefeuille d'activité de l'entreprise 4. La matrice BCG 4.1 Caractéristiques 4.2 Interprétations des résultats de l'abscisse

fr/2014/09/19/referendum-independance-ecosse-resultats-nonlegerement-tete_n_5847182.html (Consultée le 20 novembre 2014)   5   nous verrons comment la théorie de Green et Gerber s’illustre dans la campagne, notamment avec un objectif de segmentation de la population pour la diffusion des messages électoraux. Une publicité négative qui retient l’attention Vers la fin du mois d’aout 2014, environ trois semaines avant le jour du vote, les deux camps diffusent des publicités télévisées, dans

INTRODUCTION Dans le but de décrypter, d’analyser et de comprendre le fonctionnement et les choix stratégiques d’une entreprise des services, nous avons choisi d’étudier Disneyland Resort Paris. Disneyland Resort Paris (DRP) est un parc d’attraction à thèmes, il fait parti du groupe américain : The Walt Disney Company. Le parc se trouve à Marne la Vallée, en Ile de France. Pour notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie

la mise en oeuvre et le contrôle de programmes conçus pour promouvoir une idée ou une pratique sociale auprès d ’ un groupe cible ” (Philip Kotler) LE MARKETING SOCIAL. . . Une méthode de modification des comportements C ’est : ➧ ➧ ➧ ➧ ➧ stratégique essentiel durable axé sur la clientèle axé sur la communication La satisfaction du client : principe de base du système de marketing marketing •• Comprendre les besoins du public cible Comprendre les besoins du public cible •• Élaborer des stratégies

plus complexes Besoins complexes et implicites Besoins spécifiques Customisation Consommation de masse Attentes du marché InventionAdaptationPlanificationDéfinition stratégie Logique sous- jacente Modalités de développement Orientation stratégique Année Conflit/collaboration Réseaux ConflitConflit Croissance mixte Alliances/partenariats Croissance externe Fusions-acquisitions Croissance interne Recentrage « Pure player » DiversificationSpécialisation 00’-10’80’-90’70’- 80’ Source: Moreau

micro-informatique, son, vidéo et photographie. L’entreprise Fnac en quelques mots :   Le premier libraire de France (plus de 310 000 références) L’offre la plus importante sur le marché du disque et vidéo (près de 230 000 disques en magasin, plus de 500 000 références sur commande ou sur Internet et 30 000 références en DVD) L’offre la plus large du marché français en billetterie (48000 spectacles par an) Plus de 29 000 références en TV vidéo, micro-informatique, photo, son, jeux…   Les secteurs

connaître une marque ? ......................................... 10 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .................................. 12 Choix stratégique du distributeur................................................. 12 L’élasticité ........................................................................... 13 Quatre grands types de comportement .......................................... 14 Gestion