Exemple De Segmentation Stratégique Du Jeux Vidéos

................................................................................... 19 4. L’orientation & la perception de l’e-mail marketing en 2011 ..................................... 21 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Les principaux objectifs stratégiques 2011 ................................................................. 21 Les budgets e-mailing 2011 ........................................................................................ 22 Perception de l’efficacité de l’e-mailing ........

méthodes et d’outils scientifiques. Utilisée par des organisations de tous pays, son champ d’action peut être national ou international. La démarche mercatique est caractérisée par : - une approche centrée sur le marché ; - une double dimension stratégique et opérationnelle permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande. La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations pour comprendre

21/11/2013 MARKETING STRATEGIQUE 2013 Ŕ 2014 M1 NANTERRE Caroline_ardelet@yahoo.fr LE MARKETING STRATEGIQUE : QU’EST-CE-QUE C’EST ? DEFINITION DU MARKETING STRATEGIQUE  La stratégie d’une entreprise correspond à une configuration cohérente d’activités visant à lui permettre de faire la différence par rapport à ses concurrents » PORTER  Le marketing stratégique concerne la façon dont l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence : sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51

Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles compagnies aériennes Low-cost, la Royal Air Maroc voit sa compétitivité s’accroitre de manière exponentielle, d’ou la nécessité de jouer sur un autre terrain de jeux. Les questions que nous nous posons se poser désormais sont les suivantes : La RAM devra tel revoir ses prix ou encore appréhender et donner un nouvel élan, un nouveau visage à ces services ? Afin de répondre à ces questions nous verrons dans un

réapparition de la notion de futur, vision moins cynique Retour des valeurs structurantes Famille (recrée un lien familial, pour se rassurer face au monde inquiétant, nouvelle façon de vivre en famille, chacun fait sa vie, mais films familiaux par exemple) Amitié (plus de valeurs positives, bons sentiments « Intouchables », mais pb des réseaux sociaux avec « faux » amis, surenchère des liens sociaux) Proches Religions (marketing religieux, sujet sensible mais montant, structure de nouveau) Autres

[pic] PLANIFICATION ET CONTRÔLE DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE FICHE TECHNIQUE La stratégie est une logique implicite ou explicite pour atteindre un objectif complexe, ou non, et à long terme. Le diagnostic stratégique va alors se partager en plusieurs étapes, il faudra tout d’abord effectuer certaines actions préliminaires. Telle qu’une segmentation stratégique pour parvenir à l’ébauche d’un diagnostic externe en prenant en compte l’environnement et les interactions entre les différents

visuellement et auditivement, Disneyland Pars manque peut-être d’attraction à sensations fortes pour privilégier les attractions adaptées à un public familial plutôt qu’à une cible en mal de sensations fortes tels que les adolescents. En terme stratégique, Disney s’aligne plus sur une politique créative de jeu et de rêve, plutôt que sur des objetcifs de vents pour adolescents, qui sont pourtant très friands de ce genre de parcs. Ouvert à tout moment de l’année, la marque Disney est un gage de qualité

consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (Bernard Cova et Olivier Badot). « Techniques de segmentation marketing qui consiste à entreprendre un ensemble d’actions marketing personnalisées (offres et communication) à destination d’un groupe ou d’une communauté ethnique particulière. Le marketing ethnique est particulièrement utilisé aux USA à destination

public cible. Il faut donc d’abord s’assurer qu’il sera susceptible d’être acheté, comment ? Quand ? à quel prix ? Où ? * EDM : Offre / Demande Exemple de marché de référence (ici, yaourt) 1. Critère : Sexe 2. Critère : +45 ans 3. On choisit donc les femmes de plus de 45 ans comme public cible 3. STRATEGIE : * Segmentation ? * Ciblage * Demande (quantitatif et qualitatif) * Positionnement (./. aux concurrents) 4. Les 4P : TACTIQUE * Product *