Exemple De Stratégie Push Et Pull

- son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques techniques, atouts faiblesses - les ventes : importance, évolution, saisonnalité, répartition géographique - stratégie marketing adoptée: pull, push indifférenciée, concentrée, spécialisée • autres éléments du mix : - le

- sa situation financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • La marque ou les marques: évocation, image, notoriété • Le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques techniques, atouts faiblesses - les ventes : importance, évolution, saisonnalité, répartition géographique - stratégie marketing adoptée: pull, push indifférenciée, concentrée, spécialisée • Autres éléments du mix : - le prix : quelle est

combiner canal direct et indirect, pour lui permettre de cibler des clientèles différentes. Une stratégie Pull (investir de façon massive en publicité) serait trop coûteuse, il est donc préférable d’adopter una stratégie Push, autrement dit de promouvoir activement le produit jusqu’au consommateur. L’agence pourrait ainsi organiser un quizz pour promouvoir un ou plusieurs de ses produits, ou bien par exemple offrir l’inscription à une tombola suite à l’achat d’un voyage qu’elle souhaitait promouvoir

placement (les 4P) + La démarche marketing La démarche marketing passe par 4 étapes:  1.1 Identifier les opportunités: analyse du marché et des besoins/désirs du client  1.2 Etablir une stratégie: marketing mix « produit, prix, promotion et distribution »  1.3 Mettre en œuvre: concrétiser la stratégie sur le terrain  1.4 Contrôler: Evaluer le résultat et prendre les mesures correctives + 1.1 Identifier les opportunités  De nos jours, on ne considère pas le marché d’une catégorie de

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

arbitrage et les attaques spéculatives 4. les 3 groupes dans les marchés les E; les getionaires des fonds et des particuliers Les Banques-les cambistes les BC 5. La dépreciation du monnaie-positive/négative-correcteur de BdP 6. Carry trade - exemple de Yen 2005-2007 III. Les marchés d assurance -les marchés des dérivés --------------------------- *Les acteurs principaux des marchés financiers -les Investisseurs Traditionnelle - les bq les E - les Fonds d'investissement (dvlp-90s) 1

produit Famille du produits Marque Emballage Poids 26 Hiérarchie (1)  Les attributs/membres d'une dimension sont organisés suivant des hiérarchies  Chaque membre appartient à un niveau hiérarchique (ou niveau de granularité) particulier  Exemples :    Dimension temporelle : jour, mois, année Dimension géographique : magasin, ville, région, pays Dimension produit : produit, catégorie, marque, etc.  Attributs définissant les niveaux de granularité sont appelés paramètres  Attributs

mode de vente (à distance) * un mode de stratégie (la cible est le consommateur et non pas le marché tout entier ou des segments de celui-ci). En marketing direct la cible (client ou prospect) se voit transmettre l’offre par publipostage (« mailing »), par email, téléphone, par SMS ou avec des imprimés sans adresse déposées dans les boîtes à lettres.  En même temps, sont fournis à la cible des moyens de répondre facilement à ces offres (par exemple des coupons-réponses par courrier ou des formulaires

unités de temps, minutes ou fractions de minute et s’obtient en divisant la durée de production maximale d’un quart de travail par la quantité de produits que l’entreprise doit fabriquer durant ce même quart pour satisfaire la demande des clients. Par exemple, un quart de travail standard de huit heures au cours duquel les travailleurs ont 30 min pour manger, deux fois 10 min de pause et l’équivalent d’encore 10 minutes de pertes de temps ci et là dans la journée, équivaut à une durée de production totale

tete du client. Donc il faut bien se positionner sur le marché. Pas de prix unique mais multiple qui vont s'adapter a la sensibilité du client. Communication : a travers la pub, les médias, la promotion des ventes : stratégie pull : attirer le client dans le point de vente (pub), push : pousser le produit vers le client (marchandisage, promotion des ventes, ilv) Distribution : le client trouve le prod la ou il en a besoin et la ou il peut l'acheter (vente en ligne) ; disponibilité du produit. L'entreprise