Exemple Dossier Animation Commerciale

Historique : Cette institution est un '' clé sur porte'', réalisée par une société de construction où tout a été calculé au moindre prix ; les premiers propriétaire ne recherchaient sous le couvert d'une société partie dés le départ du '' privé commercial'' Deux faillites successives lui ont fait changer deux fois de nom. En 1997, cette institution fut rachetée par une ASBL ; cela implique un nouveau changement de nom et une nouvelle direction. Dans le sens de la survie économique de cet

Action-Animation-Promotion : La Saint Valentin CANNELLE Créée en 1998, par la holding Les Fils de Louis Mulliez, l'enseigne Cannelle développe un concept de distribution de lingerie féminine. Depuis sa création l'enseigne a connu beaucoup de succès avec pour devise : « INNOVER,S'ADAPTER,PRENDRE DES RISQUES » et depuis Cannelle est à présent un réseau de 73 magasins franchisés et succursalistes implantés en France et en Belgique , dont 35 magasins succursales, animés par une équipe commerciale décentralisée

l'emplacement | | |[pic]  Location d'une salle | | |[pic]  Recherche et réservation de prestataires (animation, ...) | | |[pic]  Préparation de la documentation | | |[pic]  Gestion et réservation de l'hôtel, des billets d'avion, location de voiture

Ce dossier, de facture originale, est destiné à démarrer l’apprentissage des notions en économie à partir d’un exemple concret , le « cinéma d’animation ». L’intérêt premier est de prendre un secteur en pleine expansion et qui commence à peine à sortir d’une situation de monopole (du moins en ce qui concerne les longs métrages ). Le travail se fera uniquement à partir d’Internet ce qui permettra , d’une part, d’avoir connaissance des différentes œuvres du cinéma d’animation (et peut-être

Annexe 4 : Exemple de retour client. ........................................................................... 44 Annexe 5 : Exemple de Brief créa................................................................................ 45 Annexe 6 : Devis de fabrication. .................................................................................. 49 Annexe 7 : Bon de livraison. ........................................................................................ 50 Annexe 8: Exemple de communiqué

 DOSSIER 7 LA PROSPECTION La prospection s’inscrit dans le cadre de la politique commerciale de l’entreprise. Pour qu’elle soit efficace, il faut fixer: - l’objectif général de chaque action de prospection: - les moyens attribués en terme financier, humain… - les résultats attendus en termes de contacts, de nouveaux clients, de chiffre d’affaires… I. Le plan de prospection Le plan de prospection regroupe tous les moyens utilisés par l'entreprise pour développer et renouveler sa clientèle

Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale 1- Présentation de l’unité commerciale MAAF Assurance est une Société Anonyme qui fut créée en 1950 par Jean TRIOULLIER. Quant à l’agence de Lagny sur Marne, elle a été créée en 1999 dans la rue principale de la ville (rue Gambetta). Elle était tout d’abord une antenne et est passée agence le 1er Mars 2006. Une antenne est une unité commerciale qui ne comptabilise pas le nombre de clients demandés (2400 sur 2 ans)

DÉFINITION Le titulaire du baccalauréat professionnel « commerce » est un employé commercial qui intervient dans tout type d’unité commerciale : sédentaire ou non, alimentaire ou non alimentaire, spécialisé ou généraliste, en libre-service ou en vente assistée afin de mettre à la disposition de la clientèle les produits correspondant à sa demande. Son activité consiste, au sein de l’équipe commerciale de l’unité, à : • participer à l’approvisionnement, • vendre, conseiller et

BTS MUC – MGUC – Code : MUMGUC – SESSION 2012 ELEMENTS DE CORRIGE BATIMAN DOSSIER 1: ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE ET CHOIX D’UNE OFFRE DE FINANCEMENT 1.1 Calculez à partir du bilan fonctionnel au 31-12-2011: FRNG = (120 945 + 113 790) - (22 800 + 95 700 + 4 620) = 111 615 BFR= (244 044 + 172 110) – (266 880 + 41 160 + 7749)= 100 365 TRESORERIE = FRNG – BFR = 111 615 - 100 365 = 11 250 Ratios de structure et d’exploitation: • ( ) Indépendance financière : = 0,28 = 28% • Autonomie

BTS MUC – MGUC – Code : MUMGUC – SESSION 2012 ELEMENTS DE CORRIGE BATIMAN DOSSIER 1: ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE ET CHOIX D’UNE OFFRE DE FINANCEMENT 1.1 Calculez à partir du bilan fonctionnel au 31-12-2011: FRNG = (120 945 + 113 790) - (22 800 + 95 700 + 4 620) = 111 615 BFR= (244 044 + 172 110) – (266 880 + 41 160 + 7749)= 100 365 TRESORERIE = FRNG – BFR = 111 615 - 100 365 = 11 250 Ratios de structure et d’exploitation: • Indépendance financière : • Autonomie financière : • Délai de