Exemple Dossier Commerce Parfumerie

 ROYAUME DU MAROC Module n°20: L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL Secteur : tertiaire Spécialité : technicien spécialisé en commerce Niveau : technicien specialise Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR Mme JBILOU SAMIRA ISGI KHOURIBGA ISGI KHOURIBGA Révision linguistique - - - Validation - - - MODULE 20 : L’ENVIRONMENT INTERNATIONAL MODULE 20 : ENVIRONMENT INTERNATIONAL Durée : 60 h OBJECTIF OPERATIONNEL

partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. Publicité : ideepole Les formations à l’université Les formations par domaines d’activités Agriculture-environnement ………… 33 Arts, culture ………………………… 35 Bâtiment, travaux publics …………… 37 Commerce, économie, gestion …… 38 Droit ………………………………… 43 Fonction publique …………………… 44 Industrie …………………………… 45 Dijon - Nevers - Chalon-sur-Saône - Le Creusot ......................................24 32 52 52 54 57 60 60 Information-communication ………

chocolat au lait. - 2. Les points de vente 2.1. Carrefour [pic] Il faut savoir que la plupart des informations contenues dans ce dossier ont été obtenu grâce à un entretien effectué avec le manager de rayon de Paimpol,  David Tuhe. Cependant, nous avons aussi utilisé les différents sites propres à chaque groupe étudiés dans le dossier. ((( Historique de l’enseigne de Carrefour Carrefour est une enseigne d’hypermarchés créée en 1959 par Marcel Fournier et Louis Defforey

responsabilisation et l’actionnariat des salariés RAJAIAH Christine / L3 AES 2012-2013 Améliorer le pouvoir d’achat des clients tout en leurs proposant des produits de qualité Réduction de la pollution, utilisation de produits écologiques (exemples : emballages et sachets biodégradables) Assurer l’apprentissage des collaborateurs grâce à des formations. L’adoption d’une politique de promotion interne participe à la motivation des salariés. Les collaborateurs profitent d’une autonomie

II. DIMENSION ECONOMIQUE: 1. HISTORIQUE ET EVOLUTION 11 2. ORGANISATION DE LA PRODUCTION 13 3. MARKETING ET PUBLICITE 15 4. PRODUCTION ET QUALITE 15 6. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMES 17 7. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 18 a. Marques de commerce 18 b. Employés 20 8. RESULTATS 20 a. Chiffres d’Affaires en milliards d’euros de Ralph Lauren 21 b. En bourse 21 c. Chiffre d’affaire de Ralph Lauren par zone géographique en Milliards d’Euros 23 III. DIMENSION SOCIALE: 1. ANALYSE DE LA

MAI 2007 Le marché de la beauté chez l’homme Un marché en croissance Le marché de la cosmétique masculine se développe autour de 4 pôles principaux : • • • • Le rasage et l’après rasage Le soin capilaire Le soin visage et corps La parfumerie Depuis quelques années, le marché des cosmétiques pour homme ne cesse de croître. Signe de son succès, ce marché a bondit de 173% entre 1998 et 2004. Même si les produits de beauté pour hommes représentent encore un marché niche, ils sont en

franchise ......................28 3.1/ Le commerce associé : ......................................................................29 3.1.1/ La joint-venture .........................................................................29 3.1.2/ Le consortium ............................................................................29 3.1.3/ Les coopératives ........................................................................29 3.2/ Le commerce intégré : ..................................

analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (Loi du 1er juillet 1992 - art. 40 et 41 et Code pénal - art. 425). © Éditions Foucher. Vanves 2006 SOMMAIRE Dossiers 1 La mise en place des facteurs d’ambiance Page p. 5 p. 6 2 L’installation de la signalétique p. 7 p. 8 3 Le maintien de l’attractivité du point de vente 4 Le marchandisage de séduction 5 La mise en avant des produits p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 6 La

qui représentent les zones froides du magasin sont situées à droite. De même, la zone chaude du magasin représentée par le Marché se situe au fond de l’hypermarché pour obliger le consommateur à traverser le magasin et à passer par exemple devant le rayon textile ou APLS (Autres Produits en Libre Service). Enfin, en ce qui concerne le PGC (Produits de Grande Consommation) il est le plus important tant en terme de surface qu’en terme de chiffre d’affaire générée (45 % du CA du magasin)

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