Exemple Note Interne

2-3 Avant-projet phases, livrables, décisions Avant-projet Prise en compte du besoin Opportunité Note de cadrage + CdCF Phase Livrable Décision Décision de lancement Décision de réalisation avant-projet „ Passer du besoin à la spécification du problème à résoudre pour satisfaire ce besoin „ Le besoin

de l’ISO LES FREINS… Lobbying des utilisateurs en deuxième niveau de la 9001 (Automobile, Aéronautique…) Lobbying des organismes travaillant dans le domaine réglementaire Les « concepteurs » d’autres systèmes de management (supply chain, audit interne, système d’information) 9 Rencontres CCI/AFNOR 9001/2008 Acteurs des Prises de Décisions Les coulisses de l’ISO LE CLIMAT… Création du Joint Technical Comity Group… (Harmonisation…) La CHINE et L’INDE (reconnaissance de leurs certificats

personnes dans l’entreprise, la gestion des salles de réunion et du matériel mis à disposition des clients internes (clés, badges, matériel de projection, flotte de véhicules). Selon la structure des entreprises, elles peuvent être également rattachées au département logistique ou au département administratif et financier. L’accueil peut encore dépendre de la direction des ressources humaines (par exemple, dans le secteur du commerce et de la distribution) et plus rarement, dans le cas de sociétés à forte

efficace même si elle est peu courante. Néanmoins, dans les cas les plus usuels, l'auditeur légal respecte, lors de l'audit financier et comptable conduisant à la certification, Quatre principales étapes : la phase préliminaire, appréciation du contrôle interne, contrôle direct des comptes, travaux de fin de mission et rapport d'audit. 1.3.2 La phase préliminaire Cette phase préliminaire est particulièrement importante dans le cas d'une première mission mais, pour les missions ultérieures, elle devra être

Note de synthèse Vous m’avez confié lors de notre dernière entrevue le…,l’étude de la rentabilité de l’investissement « le restaurant : La Gourmandine ». La rentabilité étant basée surles flux de trésorerie, j’ai donc suivi la démarche suivante :  Elaboration des comptes de résultat prévisionnels ;  Détermination des capacités d’autofinancement à partir de la somme des résultatsnets et des dotations aux amortissements, ces capacités étant assimilables aux flux de trésorerie d’exploitation

L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché, des clients et de la concurrence (diagnostic interne) et de l’entreprise (diagnostic externe). 2. Une formulation des objectifs qui seront assignés à la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales : les cibles, le positionnement, les sources de volume

national de la comptabilité (CNC) d’une réforme de PCN. Cette réforme doit bien sûr prendre en charge les transformations de l’économie nationale, en favorisant : - La sensibilisation des opérations économiques ainsi que tout l’environnement interne au pays. - L’incitation des entreprises à présenter des documents comprenant des informations fiables, compréhensibles et comparables avec les données d’autres entreprises étrangères, surtout si ces dernières sont intéressées par le marché Algérien

27/01/2011 SEANCE 1 1. Les écrits professionnels : CV, rapport de stage/de diagnostic, note de synthèse/de service/d’information, lettre de relance/démission/motivation, compte-rendu, e-mail, contrat, procès-verbal… (Test in the basket) | |Secteur privé |Secteur public | |Message |Mémo, écrit court (3/4 de pages max) pouvant |Parfois sur formulaire

L’attribution d’une note relative à la menace est faite sur la base des informations spécifiques recueillies pendant la visite des lieux et la discussion avec les responsables des sites, et des caractéristiques connues de la cible potentielle. • Vulnérabilité : La vulnérabilité des cibles potentielles à chaque menace est évaluée de la façon suivante: 5 = Absence total de mesures de sûreté. 4 = inefficacité et inadéquation des mesures de sûreté existantes (par exemple, libre accès aux cibles

..................... 8 STRUCTURE ET STYLE : ............................................................................................................................... 9 EXEMPLES DE PROCES-VERBAL................................................................................................................. 10 LA NOTE .................................................................................................................................................... 11 INTRODUCTION ..........