Exemple Présentation Entreprise Ag

LOGISTIQUE DANS L’ELECTROMENAGER : [pic] [pic] Sommaire Introduction 2 I- La présentation de l’entreprise 3 1- Fiche d’identité BSH France 3 2- Histoire, faits et chiffres 3 3- Les valeurs 7 4- Les produits et les marques 9 5- Position géographique 10 II- La chaîne logistique de l’entreprise 11 1- Présentation de Pascal Müh et du site de Tournan-en-Brie 12 2- La présentation de la Supply Chain 12 3- Les développements et projets envisagés par BSH en

Sommaire p. 2 Introduction p. 3 La cause p. 4-5 L’irrigation p. 4-5 Les conséquences p. 5-8 Le climat et l’environnement p. 5-6 La faune et la flore p. 6-7 La santé p. 7 La pêche p. 7-8 Les mesures entreprises p.8-9 1995 p. 8 2001 p. 9 2009 p.9 Conclusion p.9 La bibliographie p.10 Annexes p.11-13 Carte de l'Asie Centrale p.11 Ex-URSS p.12 L'évolution de la Mer d'Aral p.13 Introduction L’eau est une

Présentation de l’industrie alimentaire Généralités Le secteur alimentaire représente le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile ou les produits chimiques. Il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. C’est une industrie en forte croissance, grâce notamment à l'augmentation de la demande domestique, qui s’explique essentiellement par la croissance du tourisme, le changement des habitudes alimentaires et l'amélioration générale du niveau de vie

SOMMAIRE I. LE CREATEUR : - 4 - II. LE PROJET : - 5 - III. LES MOTIVATIONS : - 6 - IV. ETUDE DE MARCHE : - 7 - IV.1. La définition du métier - 7 - IV.1.a. La présentation du métier de base - 7 - IV.1.b. La présentation du savoir faire nécessaire - 7 - IV.1.c. La présentation des compétences du créateur - 7 - IV.2. Mon univers professionnel - 8 - IV.3. La réglementation - 9 - IV.3.a. Métier - 9 - IV.3.b. Fiscale - 9 - IV.3.c. Sociale - 9 -

professionnels qui pourraient utiliser cet appareil aux multiples fonctions. Nous analyserons les ouvertures sur différents marchés du développement du dirigeable. Ceci dans le but de déterminer les limites de cet appareil et ses avantages. I. Présentation du dirigeable Le dirigeable est un « plus léger que l’air ». Il est donc classé comme un aérostat dans les ULM de classe 5 . Il se distingue des autres ballons (montgolfières, ballons a gaz libre…). En effet, ce dernier dispose d’un système

L’accès généralisé des entreprises et surtout des particuliers aux services bancaires constitue l’une des caractéristiques économiques et même culturelles de la France de l’après-guerre. Le nombre de comptes ordinaires à vue, y compris La Poste, détenus par la clientèle 47 est proche de 69 millions et celui des comptes à terme et sur livret 145 millions pour une population de près de 62 millions d’habitants. La nécessité pratique, pour toute personne physique et pour toute entreprise, d’effectuer des règlements

gestion et économie d’entrepriseCas Pernod Ricard | Objectif : Approfondir la réflexion sur un grand Groupe : ses objectifs, sa mission, ses valeurs, son organisation, ses performances. 1. Présentation du Groupe Pernod Ricard Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes. Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes

environnementaux des entreprises, information pertinente ? Etude exploratoire FEC, novembre 2003 FORMATION EDUCATION CULTURE Chaussée de Haecht 579 B- 1031 Bruxelles fec@acv-csc.be Dépôt légal : D/2003/6624/29 Introduction Le contexte actuel Le développement de la réalisation des rapports environnementaux par les entreprises est un phénomène très récent : il ne date que de 1996. A l heure actuelle, en Belgique, les rapports environnementaux réalisés par des entreprises ne sont soumis

Pour toute entreprise commerciale, l’idée de profit demeure le point le plus important à partir du moment où nait la décision d’investir. Ceci est d’autant plus vrai que personne n’accepterait de s’engager dans une opération non rentable. La réalisation des profits représente donc l’élément déterminant dans l’initiative de création de toute société, et c’est d’ailleurs par là que passe la confiance de tous les partenaires qui vont l’aider à intégrer le milieu dans lequel elle sera appelée à s’affirmer

complexité des entreprises a obligé ces derniers à déléguer, et surtout décentraliser la prise de décision, d’où la nécessité accrue de coordonner et d’harmoniser l’action des divers centres de décision. Ainsi une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier les résultats et les causes d’écarts pour pouvoir agir à bon escient. De ce fait, il en est devenu indispensable pour chaque entreprise, et précisément