Cas finance pernod-ricard

3978 mots 16 pages

Mini dossier Finance, gestion et économie d’entrepriseCas Pernod Ricard |

Objectif : Approfondir la réflexion sur un grand Groupe : ses objectifs, sa mission, ses valeurs, son organisation, ses performances.

1.
Présentation du Groupe Pernod Ricard

Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes.
Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes sur le marché français des anisés, créées respectivement en 1932 et en 1805.

Le Groupe s’est depuis développé tant par croissance interne que par une politique dynamique d’acquisitions :
- Irish Distillers en 1988, principal producteur de whiskey irlandais, propriétaire de Jameson,
- Seagram en 2001,
- Allied Domecq en 2005,
- Vin&Spirit en 2008. Pernod-Ricard, dont le siège social comptant 151 salariés est basé 12 place des Etats-Unis à Paris, est organisé en Société Anonyme à conseil d'administration au capital social de 409 560 085€. Le groupe fait partie du cercle très privé de l'indice CAC 40, et sert également à l'établissement d'autres indices boursiers tels que le CAC AllShares, l'Euronext 100, ou encore le NextCAC 70. Le pouvoir de direction est actuellement partagé entre Patrick RICARD, Président du Conseil d'Administration, et Pierre PRINGUET, Directeur Général.
La fonction de Président Directeur Général a en effet été scindée au 5 novembre 2008 entre celle de Président du Conseil d’Administration et celle de Directeur Général du Groupe. Cette division permet à la famille Ricard, en la personne de Patrick RICARD, fils du fondateur Paul RICARD et ancien PDG de 1978 à 2008, de garder la main sur les décisions stratégiques de la société dans une logique de continuité.
Le Conseil d’Administration est composé de 13 membres dont 6 ont la qualité d’administrateur indépendant.
Le CA peut s’appuyer sur ses comités

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