Exercice Controle De Gestion Sociale

07 08 09 10 11 12 * * * * * * * * * Le message du Président Les chiffres clés Nos services Le marché La communication directe La logistique de vente à distance Évènements marquants Organigramme Responsables du rapport annuel, responsables du contrôle des comptes et de l’information EUROLIST compartiment C 14 * Sommaire cahier financier 53449 EUROLIST compartiment C Code ISIN FR 00000 53449 Code REUTER : GRDP. PA 81 91 * * Code ISIN FR 00000 Code REUTER : GRDP. PA Sommaire rapports

l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation des documents

 du  pouvoir   de  l’entreprise   1) Evolution  du  comportement  des  dirigeants   2) Centralisation  /  décentralisation  et  délégation  du  pouvoir   3) Gouvernement  de  l’entreprise  (contrôle  de  l’exercice  du  pouvoir)   4) Processus  de  prise  de  décisions   5) Nature  des  prises  de  décisions     Chap  3  –  La  culture  d’entreprise   I. Nature  et  caractéristiques

le résultat et la situation patrimoniale de l'exploitation. Elle est une source importante d'informations aux dirigeants et un moyen de preuve vis à vis des tiers. I - L'intérêt et le rôle de la comptabilité: La comptabilité est une technique de gestion indispensable pour l'entreprise mais également pour les tiers de l’entreprise (L’administration fiscale, les associés, les créanciers, les pouvoirs publics ….). Pour le chef d’entreprise, elle aide à connaître ses résultats, à orienter ses décisions

informations qu’il contient sont cohérentes. Il n’implique pas l’authentification par l’AMF des éléments comptables et financiers présentés.     Le présent document de référence incorpore par référence les rapports financiers annuels relatifs aux exercices 2008 et 2009, disponibles sur le site de la société Schaeffer-Dufour, à l’adresse http://www.schaeffer-dufour.fr/.       DOCUMENT DE REFERENCE Schaeffer -Dufour   Sommaire 1. a. b. 2. a. b. 3. a. b. c. 4. a. b. c. d. e. f. 5.

................................................................... 9  La théorie de l’acte anormal de gestion ................................................................................. 10  L’abus de droit ....................................................................................................................... 11  Différence entre décisions de gestion et erreurs de gestion ................................................... 12  Section 3 : le droit fiscal des affaires et la comptabilité

PARTIE 3 : ANALYSE TECHNIQUE 24 Section 1 : Outils de production et de planification 25 Section 2 : Recherche et développement 26 Section 3 : brevets et normes de qualité : 26 3.1 - Les brevets 26 3.2 - Les normes de qualité 27 3.3 - méthodes de contrôle et de suivi de la qualité 27 Section 4 : Analyse SWOT 27 PARTIE 4 : ANALYSE FINANCIÈRE 28 Introduction : 29 Section 1 : Système de comptabilité. 29 Section 2 : Les états financiers. 29 Section 3 : Les documents financiers annuels. 30 3.1

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION DEPLOIEMENT DE L’ABC AU NIVEAU DE MAROC PHOSPHORE JORF LASFAR GROUPE OCP Réalisé par : Mme MERYEM MAROUF Directeur de recherche : Pr. ABDELGHANI BENDRIOUCH Encadré par : M.MOHAMMED CHOUBAILI Octobre 2006 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui m’ont aidée à réaliser ce travail, particulièrement : Monsieur GUERGACHI Abdelmajid, Directeur du Pôle Chimie au groupe OCP, pour la confiance qu’il m’a

|Il assiste le directeur financier, il travaille pour optimiser la gestion des | | | |flux financiers, des crédits clientèle, de l’assurance. Il produit de | | | |l’information financière, il a également un rôle de conseil. | |Contrôleur de gestion | |Il réalise les comptes annuels de sa clientèle

leader .................................................................................................... 18 Fonctions du leader ............................................................................................. 20 du Module 2 : exercice aniMation .......................................................................................... 25 Concept d’animation ........................................................................................... 26 Concept de groupe ....