Exercice Corrigés De Comptabilité Anglo Saxonne

- Le principe de permanence des méthodes 15 D - le principe du coût historique 15 E - le principe de spécialisation des exercices 15 F - le principe de prudence 15 G - le principe de clarté 16 H - le principe d'importance significative 16 Organisation de la comptabilité 16 A - objectifs de l' organisation comptable 16 B - structures fondamentales de la comptabilité 17 C - plan de comptes 17 D - livres et autres supports comptables 18 E - Procédures d'enregistrement 18 F - préparation

tirés sur des logiciels de calcul ou de comptabilité par exemple. Il présente l’avantage par rapport au fax que le document envoyé est directement exploitable sous forme de fichier informatique, ce qui permet de supprimer les opérations de ressaisi et augmenter la productivité. Les cabinets d’expertise comptable peuvent utiliser le e-mail pour adresser toutes informations utiles à leurs clients. Cette information peut comporter des fichiers de comptabilité, des tableaux de bord, ou toutes autres

dispositif rigoureux pour la normalisation des comptabilités au Maroc (articles 1 à 22). 2. Renforcer la valeur de la comptabilité normalisée en prévoyant que : «l’administration fiscale peut rejeter les comptabilités qui ne sont pas tenues dans les formes prescrites par la présente loi et les tableaux y annexés» (article 23) 3. Responsabiliser de manière solennelle et non équivoque tous les intervenants dans le processus d’élaboration des comptabilités des entreprises (article 24) :

patrimoniales). 7 2.1.1. Le principe de l’approche patrimoniale. 7 2.1.2. La méthode de l’Actif Net Comptable Corrigé (ANCC). 8 2.1.2.1. Détermination des capitaux propres. 8 2.1.2.2. Le retraitement des actifs fictifs. 9 2.1.2.3. Le retraitement des passifs fictifs. 9 2.1.2.4. Détermination de l’Actif Net Comptable Corrigé (ANCC). 10 2.1.3. Actif Net Réévalué (ANR). 11 2.1.4. Décote de holding. 11 2.1.5. Goodwill

structurelle et conjoncturelle. Elle consiste à analyser ses caractéristiques et leur évolution, pour : ❑ En préciser la permanence et la faculté de réaction des dirigeants : investissements, adaptation à la technologie, crises, résultats corrigés de l’inflation,… ❑ A déterminer le poids et la faiblesse du pouvoir : géographie du capital, stabilité des actionnaires, qualification du personnel, méthodes de gestion,… ❑ A comparer la stratégie à celle des concurrents :

de l’évaluation • Environnement comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) • Evaluation de performances et évaluation de marché PREMIERE PARTIE : METHODES D’EVALUATION A. Approches patrimoniales 1) Actif net comptable 2) Actif net corrigé 3) Goodwill 4) Valeurs fonctionnelles et valeurs économiques: CNPE, VSB, VRd, VRt,VPC… B. Approches dynamiques de marché 1) Evaluation par les dividendes: Gordon-Shapiro, PER, Holt et Bates… 2) Evaluation par la rentabilité future: Méthode du DCF

budget de l'État tout en effectuant également une analyse critique et synthétique à l'aide des données chiffrées des budgets de l'État Congolais. 2.1.2.1. NOTIONS FONDAMENTALES SUR LE BUDGET Etymologiquement « le budget est un mot d'origine anglo-saxonne, budjet venant de l'ancien français : bougette, qui désigne une petite bourse. Dès l'origine, le budget est le moyen mis au service du pouvoir pour appliquer sa politique. Le sac du roi renfermait l'argent nécessaire aux dépenses publiques. Il

la comptabilité marocaine, provient du passage d’une comptabilité en coût historique à des comptes en « juste valeur » ou « valeur de marché ». Ce changement bouleverse la façon de percevoir le patrimoine d’une entreprise. Hier, le bilan d’une entreprise était l’expression historique de son patrimoine. Aujourd’hui, il reflète davantage sa valeur actuelle. Avec ces nouvelles normes, la notion de résultat change de nature et enregistre les variations de valeur des capitaux propres d’un exercice à l’autre

importante de la charge de travail sans valeur ajoutée (aux yeux du client) qui approche 50% du coût total du produit ou service délivré. Et plus généralement, les activités de services se démultipliant dans les entreprises (marketing, R&D, finance, comptabilité, vente, RH), les coûts de fonctionnement qu’elles engendrent sont pénalisés par 50 à 70% de gaspillage dont 30 à 50% sont imputables à la lenteur des processus sous-jacents et/ou aux opérations à refaire pour satisfaire le client. Or, c’est ce

fondée sur les mécanismes du marché et du contrôle indirect. Elle veut agir pour atteindre les objectifs suivants : 1 la stabilité de la monnaie, 2 3 4 5 la maîtrise de l’inflation, l’atténuation des pressions sur les avoirs extérieurs, la comptabilité de la masse monétaire des crédits avec le Produit intérieur brut et la protection des déposants et des emprunteurs. Les autorités ont abandonné l’encadrement du crédit qui consistait à limiter l’extension du volume du crédit bancaire à un taux