Exercice Marketing International

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Concours d’accès en 4ème année du Programme Grande Ecole Session de Juillet 2011 Epreuve de spécialité Management International Durée : 3 heures Partie I : Economie Internationale I. Répondez sous forme de dissertation d’une vingtaine de lignes, structurée et argumentée à la question suivante : Le libre échange est-il favorable aux pays émergents ? II. Répondez en cochant la ou les bonnes réponses : Q1- Parmi les institutions suivantes, lesquelles ne sont pas issues des accords de Bretton Woods

sécurité. - Droit d’être informé. - Droit de choisir. - Droit d’être écouté Lucidité du marketing!!! Myopie de marketing!!! Le principe des 4 P - Produit - Prix - Place - Promotion Besoins : Etats liés à une sensation de manque Désirs : Forme que prennent les besoins humains sous l’effet de la culture et la personnalité de chacun Demande : Désirs humains soutenus par un pouvoir d’achat suffisant Marketing Démarche de l’entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients, et à nouer avec

opérationnelles, d'autre part celles ayant un caractère transversal, c'est-à-dire qui servent à l'ensemble de la structure. Activités fonctionnelles Activités transversales: Management Stratégique, Finance, GRH, Système d'Information Activités dédiées: Marketing / Communication, Recherche & Développement Production Commerce Activités opérationnelles Fig. 2. Mécanisme de création de valeur dans l'entreprise Génération de la marge 6 Le caractère "principal" des activités opérationnelles, selon la terminologie

particuliers) – facteurs croisés 10/ Exercice de comparaison de sites par catégorie (remise d’une liste d’URL, examen des sites par les candidats et remplissage d’un formulaire standardisé – correction en commun) 11/ Elaboration d’une campagne de communication standard et sur internet. Similitudes et différences avec le point précédent. 12/ Exercice d’élaboration d’une stratégie de communication destinée à un site web. Cet exercice pourrait servir de base à la création du story-board

| | |Les moyens marketing | | | | |La stratégie marketing : |

ISCAE/CSG INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE

Sujet : Analyse critique de la marque ZARA et de la manière dont elle s’est développée en centrant la réflexion sur l’analyse de la stratégie marketing et sur l’analyse de la perception de la marque par les clients et les médias 1. Présentation de la marque ZARA ZARA est né en 1974 d’un concept novateur, développé par son créateur : Armancio Ortega. Ce concept qui veut « Démocratiser les vêtements de luxe » lui permet en quelques années de bâtir un véritable empire textile à la tête du

XV ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 Gérer la relation client : les spécificités du contexte interentreprises Candidat au prix Roland CALORI Benoît BOUSQUIE Doctorant – Allocataire Moniteur Contact : benoitbousquie@yahoo.fr CREGO - Centre de Recherche En Gestion des Organisations Université Montpellier II Bâtiment 19 - Case Courrier 28 Place Eugène Bataillon 34095 Montpellier CEDEX 5 Tél. +33.4.67.14.46.49 Résumé : Symptôme

salaries, culture d’entreprise, informer les salaries…  C’est l’ensemble des actions de communication entreprises au sein d’une entreprise ou organisation à destination de ses salaries  C’est un prolongement des techniques de communication marketing et publicitaires, le but étant de ‘’vendre’’ aux salaries les objectifs strategies de la direction  Entreprise collaborateur Mission d’un communiquant interne: Informer Sensibiliser Rassembler (les salaries, les projets etc) Motiver