Exercice Marketing Segmentation

re vegaGRC - Marketing : Facteur de développement stratégique pour l’entreprise M r BOTULI BOLA Thierry Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires 1 GRC - Marketing : Facteur de développement stratégique pour l’entreprise REMERCIEMENT Je tiens à remercier mon maître de mémoire, Juliette PASSEBOIS, maître de conférences à l’IAE de Bordeaux, qui a su, par ses conseils, me guider dans ma réflexion, permettant ainsi l’aboutissement de ce projet. M r BOTULI BOLA Thierry

Legal and Compliance .............................................................................................................................................................................................................................. Marketing et Communication ............................................................................................................................................................................................................. 28 Performances de la

4-8 Première partie : Les facteurs influençant le comportement du consommateur bancaire………………………………………………8-26 1.1) Les variables individuelles du consommateur bancaire………………...8-17 1.1.1) Les variables traditionnellement utilisées par le marketing bancaire : les caractéristiques sociodémographiques……………………………….…..8-11 a. L’âge……………………………………………………………………………………………..9 b. Le temps de travail et le temps disponible………………………………………………….10 c. La localisation géographique…………………………………………………………….

le détail. Pour une part, il révèle les manquements de ceux qui s’étaient endormis dans le confort de leur position : une presse qui n’a plus grand-chose à voir avec le mythe glorieux du « contre-pouvoir » ; une industrie du disque dévoyée par le marketing, qui a cru pouvoir reporter indéfiniment la remise en question qu’impliquait l’apparition du numérique. Alors que les innovations permises par l’irruption des réseaux restent tâtonnantes et peu organisées, les anciens équilibres sont balayés.

administratives d'enregistrement • Liste de contrôle de la phase de recherche des informations 19 • Liste de contrôle définitive de démarrage 21 Phase 3: Création d'entreprise 23 • Elaborer un plan d'actions 24 o Exercice 25 • Introduction à l'élaboration d'un plan d'affaires 26 • Engager la demande de financement 27 • Accomplir les procédures administratives (enregistrement de l'entreprise, taxes, contrat de travail, sécurité sociale) 28

sont des vecteurs de la communication commerciale, ce sont les 1ers relais de contact direct physique avec les banques , ils constituent ainsi des canaux de communication, et des distribution à part entière. Les automates sont ainsi des outils de marketing direct : ils peuvent adresser des messages personnalisés aux clients avec une possibilité, le client qui introduit sa carte est par exemple invité à renter dans la banque pour rencontrer un conseillé au sujet d'ne dmande d'information sur un produit

organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables (même taille, même pouvoir de négociation...) ou qui suivent des stratégies comparables (focalisation...) ou encore qui s'appuient les mêmes facteurs clés de succès. Les indicateurs de segmentation généralement utilisés relèvent de deux domaines : - Du périmètre d'activité - L'allocation des ressources Le plus souvent on choisit un critère principal pour chacun des deux domaines. Ce qui permet de dessiner des cartes stratégiques. Ex

Street marketing Définition Le Street Marketing, ou mercatique de rue, est une technique marketing qui consiste à réaliser des opérations de promotion pour une marque dans des lieux publics assidûment fréquentés par un ou plusieurs segments de la population. L'intérêt de cette technique réside avant tout dans la possibilité de toucher une cible préalablement déterminée et par nature susceptible de réagir de façon positive au produit qui lui est présenté. En outre, cette technique de communication

25 x 2,193 = 941,3 III / Les méthodes de segmentation : Dans une clientele il existe le plsu souvent un petit nombre de clients très important, un nombre plus élevé de clients moyen et une multitude de petit clients. Il existe deux methods de segmentation : - Méthode des 20/ 80 : 20% des clients appportent 80% du CA à l’entreprise. Grands comptes = Actions Marketing specialises pou eux 80% des clients génèrent 20% du CA – Actions Marketing moins importante et en tout cas différentes

économie en perpétuelle mutation, un patron d’entreprise doit régulièrement se remettre en question, se situer par rapport au marché et évaluer ses forces et ses faiblesses. Cependant, la marche quotidienne des affaires et le manque de temps rendent cet exercice difficile. |Business Plan : Pourquoi le ferions nous ? | |