Exercice Pouvoir Decision Entreprise

A) Définition d’une structure Exercice n°1 : Diviser et coordonner les tâches 1) Les principes fondamentaux de la structure d’une entreprise sont : la division du travail cela va engendrer des interdépendances des tâches d’où la nécessité de coordonner les opérations. 2) La structure d’entreprise : combinaison des ressources et moyens destinés à assurer la division et la coordination du travail. La définition d’une structure : la structure d’une entreprise repose sur 2 principes fondamentaux :

 d’étude  :   CHAPITRE  N°9  :  La  prise  de  décision  dans  l’entreprise   Liens  utiles     Economie  d’entreprise  ancien  programme  de  BTS   Introduction     L’entreprise  en  tant  que  structure  socialement  organisée  suppose  que  soient   définies   les   modalités   de   la   prise   de   décision   dans   l’entreprise.   Cette   action   repose

recherche pour le Manager La diversité des dirigeants et des styles de direction Le pouvoir est la capacité d’agir et de faire agir les membres d’une organisation ... Le pouvoir – Définition Le pouvoir est la capacité d’agir et de faire agir les membres d’une organisation ou de leur imposer son opinion. Le détenteur du pouvoir est en mesure de prendre des décisions et de les faire exécuter par ses subordonnés. L’autorité est la capacité à faire respecter

4 thèmes, à savoir : * Les entreprises autour de vous * Signification et portée de l’esprit d’entreprise * Savoir s’organiser * Les compétences en matière de prise de décision Au niveau de cette unité, l’idée était de pousser les étudiants à reconnaitre que chacun d’eux peut faire preuve d’esprit d’entreprise mais aussi les aider à se rendre compte que l’aptitude à entreprendre d’un individu influence sa manière de vivre. Thème 1 : les entreprises autour de vous : Après avoir lu

BTS Tertiaire 1re année éric Finot – Olivier Bordes Management des entreprises Cours 1 Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales

Les limites du pouvoir de décision Pour protéger l'intérêt général et prendre en compte l'inégalité des parties en présence, le droit intervient sur le pouvoir de décision exercé au sein de l'entreprise. L'impact de certaines décisions conduit, quelle que soit la forme juridique de l'entreprise, à prendre en compte d'autres intérêts que ceux de l'entreprise, de l'entrepreneur individuel ou des associés. Pour les décisions affectant l'intérêt général ou des intérêts spécialement protégés, le droit

Exercice 1 : Démêlez le vrai du faux 1) Faux : La finalité première d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Mais une entreprise a d’autres finalités : Finalités économiques Finalités éthiques et sociales Finalités environnementales Cependant chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise. 2) Faux : Dans une entreprise, la direction générale va déléguer un manager ou une personne qui dirige une équipe comme par exemple un chef de rayon ou de secteur

notion de commandement et la manière dont sont prises les décisions : correspond à a notion d’autorité (style participatif, autoritaire, …) ou à celle d’émergence de la décision (modèle décisionnels, type garbage can) vers laquelle dérivent souvent les livres de terminale … ? => Choix de retenir la notion d’exercice du pouvoir et de l’autorité comme fil conducteur. I – LES DIFFERENTS STYLES DE COMMANDEMENT. Qui commande dans une entreprise ? >> le personnel de direction (conception hiérarchique)

notion de commandement et la manière dont sont prises les décisions : correspond à a notion d’autorité (style participatif, autoritaire, …) ou à celle d’émergence de la décision (modèle décisionnels, type garbage can) vers laquelle dérivent souvent les livres de terminale … ? => Choix de retenir la notion d’exercice du pouvoir et de l’autorité comme fil conducteur. I – LES DIFFERENTS STYLES DE COMMANDEMENT. Qui commande dans une entreprise ? >> le personnel de direction (conception hiérarchique)

Chapitre 1 : Présentation de la consolidation Référentiel : IFRS : un groupe correspond à l’ensemble d’une mère et de ses filiales. Les états financiers consolidés correspondent aux états d’un groupe présentés comme ceux d’une entreprise unique. Français : pas de définition légale, approche économique. Un groupe correspond à un ensemble d’entreprises présentant deux caractéristiques : Elles ont chacune une personnalité juridique autonome. Elles sont soumises à une unité de direction. 1) Cadre