Exercices Organigramme

Plateforme Téléphonique SOMMAIRE Fiche d'identité de l'Entreprise ............................................................... Page 04 Organigramme de la Société ...................................................................... Page 05 Organigramme du Service Prestataires Externes ............................... Page 06 Introduction .................................................................................................. Page

------------------------------------------8 Synthèse : --------------------------------------------------------------------------------------------------9 Chapitre1 : consolidation des trois derniers exercices------------------------------------ -----10 1. Périmètre de consolidation des trois derniers exercices ------------------------------------10 2. Compte de Produits et Charges consolidé ------------------------------------------------------10 2.1. Chiffre d’affaires-----------------------------

Toutes les entreprises ne sont pas identiques. Par exemple, il est difficile de comparer une exploitation agricole à un constructeur d'automobiles. Ainsi il existe différents critères qui permettent d'opérer une classification des entreprises. Exercice 1, sur trois colonnes lister une quinzaine de noms de société Entourer en bleu les entreprises de production de biens Entourer en rouge les entreprises publiques FAIRE UNE INTRODUCTON SUR LES QUATRE SECTEURS D'ACTIVITES Entourer en vert les entreprises

fichier word, un fichier excel ou access, vers une| | |page web, vers un document, vers une adresse messagerie, | | |Insérer un organigramme (décrivant le processus d’achat) | | |Minutez le temps de passage des diapositives, | |

d'Histoire-géographie des classes de Terminale ES et L se compose de deux exercices à réaliser obligatoirement. Elle dure 4 heures et a un coefficient de 5 en série ES et de 4 en série L. Premier exercice : une composition d'histoire ou de géographie. Le candidat traite selon son choix l'un des deux sujets proposés portant sur la même discipline (soit l'histoire, soit la géographie) mais sur des parties différentes du programme. Deuxième exercice : une analyse d'un ou deux documents d'histoire ou de géographie

- organigramme Activités détaillées de l’entreprise (page 5) Service d’accueil (page 6) Carnet de bord (page 7) - semaine 1 - semaine 2 - semaine 3 - semaine 4 Activité détaillée (page 12) - la TVA - Classement et saisie d’un dossier client Conclusion Remerciements Annexes Fiche d’identité de l’entreprise Activité de l’entreprise : C’est un cabinet comptable, qui a comme activité l’expertise comptable et le commissariat

d’une Organisation publique → CONCOURIR AU BIEN-COMMUN 7. Ne pas confondre objectifs et buts * Un objectif précise les résultats à atteindre dans un temps donné * Atteindre un profit net de un dollar pas action au cours du prochain exercice financier, afficher d’excellentes cotes d’écoutes au cours du prochain trimestre, etc. * Un but exprime une intention, une finalité * Satisfaire les actionnaires, humaniser l’école, augmenter l’efficacité, gagner sa vie, devenir un meilleur

|Guide de rédaction du rapport de stage | | | |Un stage en entreprise est à la fois un exercice pédagogique et un exercice professionnel. Le stage est le moment du cursus où | |l’étudiant confronte à la réalité de l’entreprise des connaissances acquises au cours de sa formation. Il offre ainsi un prétexte qui | |permet, à la fois, d’acquérir de nouvelles connaissances, d’exercer ses aptitudes intellectuelles et de résoudre des problèmes dans un | |univers

L’activité d’administration de l’entreprise La gestion du personnel (Option Gestion) La gestion du personnel (Option Communication) | | Objectifs | * Découvrir l’activité de gestion du personnel dans une PME à partir de son organigramme et d’une liste d’organismes sociaux * Analyser une fiche de paie * Calculer le coût pour l’employeur * Déterminer l’impact des charges de personnel sur le compte de résultat - Utiliser une base de données Salariés | Description |

explication -Contribuer à la conception et à la mise en place des structures et procédures de l’entreprise Structures Techniques de l’audit interne Techniques de contrôle de gestion -études, organigramme, et postes -questionnaire ou entretien direct -analyse critique des méthodes d’organisation -études, organigrammes et postes -technique d’organisation Comptabilité générale, analytique et budgétaire -recoupement internes -recoupement externe (tiers) -sondages - contrôles physiques -méthodes statistiques