Existe T Il Un Inconscient Collectif

échéant, des sanctions prévues au règlement intérieur •  Faire de la sécurité une obligation de résultat au même titre que la production ou la qualité •  Engager les budgets visant à supprimer les risques et à améliorer les conditions de travail Existe-t-il un responsable Sécurité au sein de l’entreprise ?  Oui  Non Statut de cette personne (chef d’équipe…) : Anne-Gaëlle COLIN, Responsable EHS Environnement, Santé et Sécurité. Document unique Préciser le rôle du document unique :

de façon élémentaire. Ainsi, leur imagination (comme celle des enfants) se nourrit des légendes, et ils sont incapables de discernement. o Réunis en foule, ils deviennent irresponsables, impulsifs et sous la totale emprise de forces inconscientes. Cf. diapos 3. Approche psychosociale du groupe 1. Nature des groupes 1. Introduction L’importance des groupes : - Les groupes sont importants par leur : o diversité : famille, travail, groupes sociaux

Développement des compétences nécessaires à la conduite de changement : développement des compétences d'accompagnement du changement pour les leaders et leurs équipes en charge de futurs ou actuels projets de changement • Accompagnement collectif à la réussite de sa prise de fonction de dirigeant ou de manager (prise de fonction en tant que General manager, en temps que RH, en tant que patron de pays, en tant que patron d'une business unit, etc • Lancement d'un sujet de réflexion

l'approbation ou la désapprobation, individuelle ou collective, à l'égard des sentiments ou des actes. Si du point de vue individuel cette notion implique une conception de soi par soi ( réflexivité de la conscience ) comme personne morale, du point de vue collectif le sujet responsable apparaît dans le cadre général du jugement social. Le problème est de savoir si les critères de ce jugement sont rationnels, et si l'approbation ou la désapprobation d'un comportement référé à l'idée de responsabilité ne relèvent

de l'inventivité et de l'invention (culture matérielle) Entité sociale relativement autonome et complexe système collectif de symboles, de signes et de signification propre à plusieurs sociétés selon des modalités diverses d'intégration. I LES PRINCIPES FONDAMENTAUX 1) La culture est ce qui dans le milieu est dû à l'homme (HERSKOVITS) La civilisation est transmise par et existe au travers des individus. On facilite la description mais les interprétations sont impossibles sans faire appel à

le   changement    et   si  ?  »   pour   ouvrir   la   gamme  des  possibles.   le   retour   au   passé x  valeurs   fondatrices.     interventions  non  verbales  ou  analogiques.   Le  langage  analogique  met   en   relation   les  inconscients  respectifs  du  coaché  et   du  client,  et   relie  directement  aux         du   raisonnement.   Sous   réserve   essentielle  de       est   ce   qui   met   en   mouvement   et   fait   agir.   Le   coach,   en   écoutant   au-­‐ du

1. Les interactions  2. L’existence de buts collectifs communs  3. L’émergence de normes ou règles de conduite  4. L’émergence d’une structure informelle de l’ordre de l’affectivité avec répartition de la sympathie et de l’antipathie, elle est dite informelle car non officielle et souvent non consciente  5. L’existence d’émotions et de sentiments collectifs communs 6. L’existence d’un inconscient collectif  7. L’établissement d’un équilibre interne et

devant ce qui est radicalement autre et supérieur. 2- La conception du Divin. . Il ne s’agit pas là d’un sentiment, mais d’une conception, cela renvoie donc à une pensée, une représentation de la divinité. Ces conceptions sont multiples, il en existe principalement trois : - l’Animisme : la plus ancienne religion de l’humanité, religion des esprits, religion chamanique. - Polythéisme :un groupe structuré de divinités : Egypte, Chaldée, Grèce,Rome, Amérique centrale, etc. - Monothéisme :

la contrainte à travers la notion d'effort. Le travail notion social car il se fait avec autrui, dimension égoïste car on travail pour soi. Tension entre les deux notions. Selon D., il est impossible de réaliser un travail prescrit sauf à ne plus exister dans le travail. Impossible car la réalité vient se loger dans le travail, le réel contrarie en permanence le travail → travail réel consiste en un déplacement de cette irruption du réel. 3 dimension de la notion de travail : . Le ponos = travail

le manager d’une unité commerciale, à lui faire gagner du temps. Il n’a pas besoin de tout redécouvrir luimême, de réinventer et de tester des solutions. Un siècle d’études et d’expérimentations est derrière nous ; en sachant que cette expérience existe et en ayant quelques pistes sur les directions de recherche, le manager pourra trouver des solutions pour résoudre ou prévenir les tensions qui sont susceptibles d’apparaître dans son équipe. 12 MANAGEMENT DES UC : LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT