Expliquez La Place De La Gestion Des Ressources Humaines Dans Une Organisation

ADM 1015 Gestion des ressources humaines Travail noté 3 – Série C 20 POINTS Feuille d’identité • Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. • Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. • Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN2_SC_VOTRENOM. • Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. DATE D’ENVOI Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE

Question 1 Selon vous, qu’est-ce que la gestion? De cette définition, élaborée par Omar Aktouf (2006), nous partageons l’idée que la gestion est associée à différentes activités de coordination d’un travail collectif. Nous nous distançons par contre de cette définition lorsqu’est évoquée la réalité que représente « l’entreprise à but lucratif ». Nous sommes plutôt d’avis que la gestion se réalise dans tous les types d’organisations, qu’elles soient privées, publiques, parapubliques ou encore communautaires

des différents points à aborder) et la répercussion de ce contexte sur les problématiques : - problématique de l'entreprise sur son marché - problématique commerciale, (les motivations du projet) - problématique de votre projet. Vous expliquez l’objet et le motif du projet réalisé (pour l'entreprise et non pour vous) : pourquoi ce projet, pourquoi le confier à un étudiant ? (Répondez aux questions : pourquoi ? qui ?) 4) Donnez le titre de votre projet Dans les 20 minutes suivantes :

Notions abordées dans ce chapitre : - Objet de l’association - service aux adhérents - types d’association : loi 1901, ONG, syndicat - bénévolat /salariat - ressources financières Mise en situation : La 29ème campagne des Restos du Cœur a commencé le 25 novembre dernier. Cette association est surement l’une des plus connues des français. Pourtant en France, on dénombre plus d’un million d’associations et ce nombre ne cesse de grandir. Il est donc intéressant de se demander quel rôle joue les associations

maintenance du réseau informatique d’une PME-PMI Situation professionnelle : SARL Landra, p. 113 Quelques pistes La mise en place d’un réseau informatique dans une PME est un bouleversement pour le personnel. Il faut changer les habitudes, faire comprendre l’intérêt de la nouvelle organisation et faire adopter les bons réflexes. Après la mise en place du matériel, une période plus ou moins longue doit être consacrée à l’information et à la formation du personnel. L’étudiant(e) réalise

|ADM 1015 | | | |Gestion des ressources | |humaines | |Travail noté 1 – Série A | |15 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement

d'organisation, activité(s), taille, nationalité, champ d'action géographique, ressources. (3) Encore une fois, nombreux sont les élèves qui ne tiennent pas compte des critères de caractéri-sation proposés dans la question. Dans ce cas, les élèves ont trop tendance à paraphraser les informations fournies dans la documentation et oublient même de présenter des éléments essen-tiels (forme et type - chiffre d'affaires - ressources humaines et/ou matérielles…) Forme/type : Entreprise industrielle constituée

expliquer la place qu’occupe la gestion des ressources humaines dans les organisations d’aujourd’hui. Il ne faut pas se le cacher, la GRH est désormais une discipline des plus importantes dans toute bonne organisation qui souhaite progresser efficacement et se tailler une place comme employeur de choix. Au fil du temps, des études ont permis de mieux comprendre cette ressource et des techniques ont été mises en place afin de mieux gérer le capital humain dont dispose une organisation. Malgré la montée

Fin 16ème siècle : entrepreneur = négociant 17ème siècle : entrepreneur = une personne en charge d’ouvrage, de bâtiment A partir du 19ème siècle : entrepreneur = chef d’entreprise. Pour J.B Say, il est surtout un organisateur qui coordonne les ressources de façon à accroitre et optimiser sa production de l’entreprise. Au 20ème siècle : Shumpeter développe la théorie de l’entrepreneur innovateur. Qui est capable d’identifier et de créer de nouvelles …. , de prendre des risques. 4 Quel est le profil

l’hôpital St. Mary’s, les communautés religieuses ont été appelées des à gérer des ressources humaines. À travers des années la gestion des ressources humaines a été intégrée au centre hospitalier de St. Mary’s. La Direction des ressources humaines au Centre Hospitalier St. Mary’s assure le développement, l’élaboration et l’évaluation des politiques et des programmes reliés à la gestion des ressources humaines. Afin d’offrir un service public capable de répondre mieux aux besoins des citoyens