Expose De Gestion Des Competences

AUTO-EVALUATION DES COMPETENCES ET COMPORTEMENTS PROFESSIONNELS Nathalie IMBERT 1 SOMMAIRE I- DE LA FORMATION A LA VIE PROFESSIONNELLE 1) DES EXPERIENCES PREALABLE SIGNIFICATIVES a) Mon BTS en alternance b) Une insertion de 11 semaines en hôtellerie de plein air 2) MON EXPERIENCE EN RESIDENCE DE TOURISME a) Le choix de la structure b) Mes aptitudes et comportements acquis c) Des attitudes encore à acquérir II- LE METIER D'ASSISTANT MANAGER 1) LES COMPETENCES NECESSAIRES AU METIER

Gestion du stress en entreprise Des solutions efficaces AMALA Paris – 7 rue Chaptal- 75009 Paris- 01 45 26 97 14 - EURL au capital de 7500 € - Siret : 50208692900010 Organisme de formation professionnelle n° 1175 43404 75 A. Gestion du stress en entreprise I. Le contexte 1. 2. Le stress : un sujet d'actualité Que disent les enquêtes ? II. Le stress : de quoi parle-t-on exactement ? 1. 2. 3. 4. 1 3 Les définitions principales Les secteurs les plus touchés et les professions

des Examens et Concours ----Télécopie : 05.55.11.41.50 Références : Dec1/ML/FL/n° 949 Affaire suivie par : Mlle LAUXIRE Fanny LUQUET  05.55.11.41.28 OBJET : Circulaire d’organisation du brevet de technicien supérieur "Comptabilité et gestion des organisations" Session 2013 Références : ►décret n° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du brevet de technicien supérieur modifié par les décrets n° 96-195 du 8 mars 1996, n° 96-778 du 4 septembre 1996, n° 2002-1086 du

Concours Rectorat Division des Examens et Concours ----Télécopie : 05.55.11.41.50 Références : Dec1/MJP/n° 218 Affaire suivie par : Melle LAUXIRE 05.55.11.41.28 OBJET : Circulaire d’organisation du brevet de technicien supérieur "Comptabilité et gestion des organisations" Session 2011 Références : ►décret n ° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règ lement général du brevet de technicien supérieur modifié par les décrets n° 96-195 du 8 mars 1996, n° 96-778 du 4 septembre 1996, n° 2002-1086 du

internationales) RESULTATS ATTENDUS • Qualité de la communication dans le service et avec ses interlocuteurs • Qualité du climat de travail • Qualité des documents produits • Efficacité dans les situations de négociation, de filtrage, de gestion du stress ou de conflit • Respect de la confidentialité 10 FINALITÉ 2 Soutien à l’Information L'assistant est vecteur de l’information entre son (ou ses) supérieur(s) hiérarchique(s), les membres de l’entité et les acteurs internes et externes

2.1 Profil du poste et activités réalisées 2.2 Problèmes résolus 2.3 Observation clé Chapitre 3 Leçons apprises et retour d’information 3.1 Compétences clés et attitudes apprises 3.2 Rétroaction à l’organisation Références CHAPITRE 1 Profil de l’organisation 1.1 Background Après l’obtention

CAMEROUN : PROBLEMES, DEFIS ET STRATEGIES Exposé de Son Excellence Monsieur Emmanuel EDOU Ministre Délégué auprès du Ministre de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation, Chargé des Collectivités. 1 LA DECENTRALISATION 1) Définition La réalisation de la Décentralisation, technique d’administration de l’Etat reste subordonnée au plan juridique, au respect de trois (03) conditions essentielles : - l’existence d’une sphère de compétences spécifiques au bénéfice des collectivités

GESTION DES RISQUES A L'HOPITAL (GRh) et GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) : QUELS LIENS ? André Lovinfosse, directeur du département infirmier CHR de la Citadelle, Liège (Belgium) I. Introduction Inscrite au cœur d’un programme très riche sur le thème de la gestion des risques, ce ‘risk management’ à la mode dans nos entreprises hospitalières, cette question : “existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention

GESTION DE PRODUCTION ▪ Examen : 50% de la moyenne générale (3h00) ▪ Notes TD : 50% ( Partiel (2/3) ( Travail maison (1/3) ( Plan Détaillé (Exposé. ▪ Mail : anne.medan@club-internet.fr ▪ Bouquins : « Gestion de production », A. Gatacap, collection Topos, éd. Dunod 1999. « Le management de production », A. Gatacap, P.Medan, éd. Dunod 2001. INTRODUCTION La Gestion de Production a été qualifiée par FAYOL(1841-1925) lorsqu’il s’est

remercier particulièrement Mieybegue Jean-Claude qui est le responsable technique du projet IPON ainsi que Pubilier Fabrice (équipe technique) pour leur implication afin de cadrer mon travail sur le projet, pour leurs conseils ainsi que pour leurs compétences qu’ils me transmettent. Je remercie également les Télécom Saint-Etienne et la Direction des Ressources Humaines au sein d’Orange à Meylan d’avoir établi un lien pour me permettre de réaliser ce projet dans un cycle d’apprentissage. Pour finir