Expose Zara

Les magasins populaires • Les grands magasins • Les GSS • Les hypermarchés (GSA) • Les supermarchés • Le hard - discount • L’e-commerce • La VAD • Le commerce de détail • Les chaînes spécialisées (ex. H&M, Zara) Les différents profils de distributeurs Distributeur généraliste (hypermarché) : « vendre de tout sous un même toit », un choix limité de produits mais des P attractifs Distributeur spécialisé (grande surface en périphérie, commerce centre

approcher de la situation de vie des ouvriers. Ce stage été pour moi une nouvelle chance de connaître les différentes difficultés rencontrées par les chefs d'entreprise et de profiter des remèdes proposés pour chaque situation. Ainsi pour bien exposer l’activité de l’entreprise, j’ai jugé utile de diviser le plan du présent rapport en deux parties distinctes : la première partie sera réservée à la présentation et l’organisation de l’entreprise, et la seconde, elle étudiera la présentation et l’organisation

approcher de la situation de vie des ouvriers. Ce stage été pour moi une nouvelle chance de connaître les différentes difficultés rencontrées par les chefs d'entreprise et de profiter des remèdes proposés pour chaque situation. Ainsi pour bien exposer l’activité de l’entreprise, j’ai jugé utile de diviser le plan du présent rapport en deux parties distinctes : la première partie sera réservée à la présentation et l’organisation de l’entreprise, et la seconde, elle étudiera la présentation et l’organisation

coup de publicité sur les toits de la ville et grâce au bouche à oreille, plus de 7000 visiteurs sont venus pendant plusieurs mois, alors que Mr Brainwash n'a jamais peint ni exposé avant. Il se contenta de déléguer la réalisation des oeuvres à d'autres, s'inspirant de façon troublante d'Andy Warhrol... Depuis il a exposé à deux reprises à New York, cet énorme buzz fut donc très bénéfique pour lui, car il y a peu de chances que par d'autres moyens il ait pu arriver la postérité.

ma recherche, j’ai pu me rendre compte de la difficulté d’obtenir un entretien pour une durée aussi courte. Les diverses enseignes de prêt à porter qui remplissent nos rues commerçantes parisiennes (exemple : les enseignes des précédents employeurs, Zara, H&M, ou encore Zadig& Voltaire sont peu enclins à prendre des stages sur le terrain en boutique. Face à cela, je me suis donc orientée vers un secteur plus confidentielle; les bijoux et autres accessoires pour la femme. Cette recherche ma

galerie marchande du Passage du Havre, au niveau -1. La galerie marchande se situe entre la gare saint Lazare et le Boulevard Haussmann. La galerie est donc très proche des grands magasins ainsi que des marques internationales tel que H&M, GAP ou encore Zara. C’est une zone à fort potentiel, il y a un grand nombre de bureaux aux environs où transitent plus de 450 000 personnes par jour. La galerie est également accessible par plusieurs lignes de métro directement par son niveau -1. (Annexe 8 : accès

marques de distributeurs facile à mettre en place et surtout attractive pour le groupe Samara. Mais, cette commercialisation présente aussi des limites. En effet, le fait de confier la distribution de ses produits à une marque de distributeurs expose le groupe à plusieurs contraintes : une dépendance par rapport aux distributeurs ; une déviance possible de la politique d’image et de marque de Samara ; détérioration possible de l’image de Samara et enfin, des marges minimes par rapport aux profits

recouvre les principales étapes de cette démarche : le chapitre 1 traite de l’analyse concurrentielle et sectorielle. Le chapitre 2 présente les principales sources d’avantage concurrentiel (stratégies de coût-volume ou de différenciation). Le chapitre 3 expose de nouvelles approches de la stratégie et présente la théorie des ressources et des compétences. Le chapitre 4 aborde l’internationalisation de l’entreprise tandis que le chapitre 6 présente les voies de développement stratégique (diversification

Les nouveaux entrants se sont différenciés soit par le prix (Massimo Dutti), soit selon l'axe fonctionnel/mode. Du côté fonctionnel, on trouve Jules qui est notre principal concurrent à ce jour tandis que des enseignes plus typées "mode" telles que Zara ou H&M ne nous rognent pas encore de parts de marché. Gap non plus car plus cher de 20 à 30 %. 2. La vente. 1. L’animation. La période des fêtes de Noël et de la nouvelle année, la collection hiver 2008 des tee-shirts à manches longues

zone de chalandise. Tableau des principaux concurrents directs avec localisation : Concurrence a belle épine Justification Directe : H&M, Pull & bear, Pimkie Même style de vêtements pour femme, le même prix, bas de gamme. Indirecte : 123, Zara, Carrefour, Caroll, Produit pour autre type de clientèle, (personnes âgées) Produit pour Homme et enfants. Pas le même style de vêtements Plan de la zone de chalandise : Zone primaire : le cœur ciblé : 5 min de l’enseigne. Dans cette zone