Exposé Apple

Combien va coûter l’ iPad ? Généralement chez Apple, la conversion est de 1$ pour 1 euro et hormis une éventuelle taxe sur la copie privée nous ne voyons aucune raison pour qu’il en soit autrement.  Deux options : soit une commission pour la copie privée considère l'iPad comme un gros baladeur et dans ce cas 1$ = 1 euro donc un premier prix fixé à 499 euros, soit il le considère comme un ordi, dans ce cas, la conversion est plus avantageuse (un macbook commercialisé 999 $ hors taxe est vendu

développement + 78%, contre une baisse de 6.1% pour les autres téléphones mobiles en 2010.-302,6 millions de Smartphones ont été vendus.-Les Smartphones proposés par Samsung sont à un prix inferieur, aux 2 leaders (Apple et BlackBerry). Samsung pourrait en faire son atout.+ 7,6 % de marché pour Apple-Alliance entre Samsung et IBM : convenu d'exploiter ensemble le panel de brevets qu'ils ont chacun développés. Ainsi l’innovation pourra être privilégiée et l’entreprise pourra rester compétitive.IBM est un

le brevet de la carte mémoire (ancêtre de la carte bancaire) 1975 : Bill Gates invente le langage de programmation 1980 : Le premier Minitel en France 1981 : IBM Lance le 1er PC équipé du MS Dos de Microsoft : Le 1er ordinateur portable 1984 : Apple lance le Macintosh et HP lance la première imprimante Laser 1987 : Apparition du GPS 1989 : Le www 1991 : Le 1er site internet crée au Cern 1994 : Création de Netscape 1995 : Amazon 1996 : Les DVD 1998 : Google 1999 : Apparition du Wifi 2000 :

Le 5 Octobre 2011 fut un triste jour pour le monde du web. En effet, Steve Jobs, le patron d’Apple, s’est éteint à l’âge de 56 ans dés suite d’un cancer en Californie. Rendons hommage à ce visionnaire à notre manière en retraçant l’histoire du logo Apple. La pomme de Newton : 1976 – 1976 : [pic] Le logo arc en ciel : 1976 – 1998 : [pic] Le logo monochrome : [pic] [pic] |

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iphone, ipod et livre numérique Impossibilité de faire fonctionner plusieurs programmes en même temps On peut parler d'une offre créatrice car jamais auparavant un produit n'avait réuni tous ces éléments, c'est un nouveau besoin que Apple créé avec l'iPad. Apple souhaite créer de nouveaux usages autour de cette tablette. L'iPad peut être un grand succès auprès des consommateurs, comme le prouvent déjà les premiers chiffres, en 2010, il y a déjà eu plus de 4 millions de ventes, soit 10 fois plus

foyers. Cette idée mènera Apple, à la commercialisation du Macintosh, en 1984. Evincé en 1985 d’Apple, Steve Jobs crée Next dans l’année et en 1986, rachète et développe les studios d’animation Pixar (Sa première réussite commerciale : Toy Story en 1995). En 1997, Il revient prendre la direction d’Apple, dont il sera à l’origine dans les années 2000, du lancement et des succès dans le monde entier, de l'iMac (1998), de l'iPod, d'iTunes et des Apple Stores (2001), de l'iTunes

Le cas Apple [pic] Le sommaire. Les objectifs de la division téléphone APPLE France. Page 3 La stratégie commerciale grand public. Page 4 Le déroulement du pilotage de la force de vente. Page 6 Les méthodes de management pour motiver et orienter les troupes. Page 11 Le plan d’incentive.

Traveaux Personnels Encadrés Sujet : Apple Problématique : En quoi la stratégie d'Apple permet-elle de susciter des besoins chez les consommateurs ? Comment cette stratégie permet a l'entreprise de se positionner parmi les leader de l'informatique ? Les Besoins. Qu'est-ce qu'un besoin ? Le besoin recouvre l'ensemble de tout ce qui est nécessaire à un être, que cette nécessité soit consciente ou non. On peut definir un besoin comme un sentiment de manque ou de privation accompagné

accessibles à la population grâce à des marchés qui se développent dans des pays tels que la Grèce, l'Ukraine ou encore la Russie. 4)Le marché mondial des smartphones ayant une croissance plus élevée que celui des mobiles, les fabricants tels que Apple se sont imposés sur le marché du smartphone voyant que ce marché était parti pour quelques belles années de croissance. Au contraire ceux qui n'ont pas su se diversifier tels que Motorola ont perdu des places sur le marché mondial du mobile puisque