Exposé Henry Ford

Qu’est ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Les principes du Fordisme

et mis en œuvre en 1908 par Henry Ford (1863-1947) fondateur de l'entreprise qui porte son nom, à l'occasion de la production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres principes comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur (qu'Henry Ford dit avoir découvert lors de

Les mouvements classiques : L’ingénieur américain Fredrick Winslow Taylor cherche à améliorer la productivité du travail par une méthode d’organisation de la production, l’organisation Scientifique du travail (OST). Dans les années 1910, Henry Ford applique et complète les méthodes de Taylor en inventant le travail à la chaîne. Les théories des relations humaines : L’analyse d’Elton Mayo est une réaction contre la conception rationnelle qui oublie la dimension humaine du travailleur

question de savoir pourquoi Apple ne faisait pas appel à des groupes de travail, Jobs répondit : « Nous inventons ce que nous voulons. Vous ne pouvez pas demander aux clients : “Quelle est la prochaine innovation que vous souhaitez voir naître ?” Henry Ford fit un jour une réflexion remarquable : “Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils voulaient, ils m’auraient répondu “Un cheval plus rapide”. » Les clients n’ont que faire de votre entreprise ou de votre produit. Ils s’intéressent à eux-mêmes

concepteurs et les ouvriers. La productivité de chaque homme augmente. Henry Ford rajoute à cette méthode, d’autres principes : Amener le travail aux ouvriers Créer des pièces interchangeables pour produire en série sur différents produits dans le but de diminuer les coûts et de réparer facilement Augmenter les salaires, en fonction de la productivité de chacun, dans l’objectif d’augmenter la consommation. Henry Ford arrive à diminuer le temps de production de sa 1ère voiture : de 6 heures

élémentaires, simple et répétitives, confiées à des travailleurs spécifique. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleur productivité possible. Le fordisme : Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel Henry Ford, dans ses usines d'automobiles. Inspiré des travaux de Frederick Winslow Taylorisme, le fordisme est basé sur, la standardisation des pièces et produits, le travail à la chaînes et l'augmentation du pouvoir d'achat. II) Les nouvelles formes

d’Aoki Conclusion INTRODUCTION « Le travail répétitif emplira certains d’horreur. Mais je crois que pour beaucoup de mes congénères, pour la majorité même, les tâches répétitives ne les rebutent pas. Pour eux, c’est penser qui est terrifiant. » (Henry Ford). Cette conception pragmatique du travail résulte d’une longue évolution du système de production. L’activité de production mobilise du capital physique et humain pour transformer des ressources matérielles en biens ou en services. Le but de la

Ses origines irlandaises et son enfance à Dearborn Le père d’Henry Ford, William Ford (1826-1905), est natif de la paroisse de Kilmalooda, située dans le comté de Cork en Irlande. En 1847, âgé de 21 ans, il immigre avec sa famille aux États-Unis où, l’année suivante, son père John Ford fait l’acquisition auprès d’un vieil homme également originaire de Cork, d’une ferme dans le comté de Wayne près de Détroit1. C’est dans cette ferme où il travaille avec son père que William fait la connaissance

Ford Motor Company est en effet une grande entreprise car non seulement elle offre un autre moyen de transport, il a offert des emplois de l'égalité des chances dans le début des années 1900 jusqu'à maintenant . De 1919 à 1999 Ford a gagné 162,55 milliards de dollars en chiffre d'affaires, a rencontré plus de 364 550 employés et a gagné les marchés boursiers de New York, Boston, dans le Midwest Pacifique, Toronto, Montréal et Londres .Personne n'aurait pu faire de cette entreprise plus de succès

d’avancées technologiques liées à Internet comme Amazon, eBay, Google ou encore Yahoo! en sont également de bonnes illustrations. A une autre époque, nul n’a oublié que le développement de l’entreprise Ford (et de l’industrie automobile !) est pour une grande part lié au génie de son créateur, Henry Ford, qui a innové en introduisant avec succès, dans la production de véhicules automobiles, les principes de l’organisation scientifique du travail. En France, l’entreprise Technomed a été créée par