Exposé Sur Frédérick Taylor

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la micro- économie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs

et ses critiques. …………………………....13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines….17 I- La théorie des besoins et des motivations……………………………...17 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins………………………………………………………….17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs…………………………………………….21 3) Chris Argyris – Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..25 II- Les styles de management………………………………………………………...29 1) Kurt Lewin – Dynamique du

a- Définition et limites du Taylorime et du Fordisme Le Taylorisme est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor. Le Taylorisme repose sur : - La spécialisation : l’ouvrier effectue toujours le même travail - Division horizontale du travail, la parcellisation : c'est-à-dire la décomposition des tâches au maximum avec l’étude des mouvements

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires

poussé les macroéconomistes à s'intéresser aux fondements microéconomiques de la macroéconomie. Souvent, pour exposer le raisonnement économique et illustrer les relations théoriques, les économistes utilisent des graphiques à deux dimensions. À un plus haut niveau de généralité, Paul Samuelson, dans son livre de 1947, Foundations of Economic Analysis utilise les mathématiques pour exposer la théorie, particulièrement celle du comportement maximisateur d'agents dans un cadre d'équilibre général. Le

aujourdʼhui dans une association! F.Manager aujourdʼhui dans une entreprise de services! 37 37 37 37 38 38 39 39 40 PARTIE 2 : LES THÉORIES! Chapitre 1 : Lʼapproche classique! A. Les apports de Taylor : LʼO.S.T (LʼOrganisation Scientifique du Travail)! 1.TAYLOR : Le parcours de Frederic Winslow TAYLOR (1865 - 1915)! 2.Les bases de lʼO.S.T! 3. Lʼimpact de lʼO.S.T sur le recrutement! a) savoir recruter des “ouvriers de première catégorie” b) la fiche de poste 4. Lʼimpact de lʼO.S.T sur la gestion

phénomène nouveau. En effet, dès 1912, les grands magasins américains Lord & Taylor à New York mettaient en place le premier système d’appréciation annuel formalisé. Les dispositifs actuels d’évaluation sont le produit d’une histoire managériale où se mêlent les enseignements des différents courants managériaux qui se sont succédés depuis cette époque. Un ouvrage ajoute que « l’organisation scientifique du travail initiée par Taylor et Ford vient systématiser la pratique de l’appréciation »[1].

activités verticales = technique, commerciale, financière, sécurité, comptable. 1 activité horizontale = administrative. 5 fonctions essentielles du manager = POCCC : Prévoir Organiser Commander Coordonner Contrôler (signaler erreurs) Frederick Wilson Taylor Promoteur organisation scientifique du travail = déterminer par des études la meilleure façon de faire un travail en décomposant les phases successives, en adaptant les outils.  Gains de productivité dc augmentation salaire de 60% et embauche

des Ressources Humaines GRH consiste donc aux activités d’évaluation, de recrutement, de formation et d’intégration des effectifs dans l’entreprise. SECTION II : LES GRANDES ECOLES DES RH II.1. le taylorisme (Taylor) Né d’une famille aisée d’Amériques en 1856, Frederick Winslow Taylor ne poussera pas assez loin ses études loin à cause des problèmes de santé. Mais son esprit perspicace et son souci d’efficacité[1] vont lui permettre de gravir tous les postes de l’entreprise, d’ouvrier à chef d’usine