Exposé Sur Frédérick Taylor

managérial de la grande distribution. Dans une deuxième partie, nous verrons le management avec notamment la mission de management chez Cora et les bases du management avec notamment les principes fondamentaux de maîtres à penser tel Drucker, Maslow, Taylor etc. Enfin dans une troisième et dernière partie, nous évoquerons les constats et les préconisations que je soumets à l’hypermarché Cora de.... afin d’optimiser le management. Partie 1 : Historique de la société Cora et le contexte managérial

effet. Elle n'a pas vocation à influencer le mch, c'est le mché qui crée l'organisation. Mais ce n'est plus le cas maintenant, actuellement des organisation influencent bcp le mché, comme les banques. 23/09/2011 I. L'école classique de l'organisation Taylor -> OST = Organisation Scientifique du Travail 1) F.W.Taylor : le Taylorisme & le travail manuel "L'étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement & la transformation de ces connaissances en lois scientifique

l’expérience et ses critiques. …………………..…....13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines………………………...17 I- La théorie des besoins et des motivations……………………………….17 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins……………………………….……………...17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs……………………………..…….....21 3) Chris Argyris –Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..………..25 II- Les styles de management…………………………………………………………..….29 1) Kurt Lewin – Dynamique du groupe

administrative du travail. A - TAYLOR (1856-1915) et l’organisation scientifique du travail                         1 - L’homme ((( ( Les origines ( Un ouvrier pas comme les autres : le jeune Taylor, né dans une famille aisée, est obligé d’abandonner ses études. Il devient apprenti mécanicien, puis, il entre dans un atelier de sidérurgie de la Midvale Stell Co. Le contexte économique étant plutôt morose, il accepte un poste de manœuvre, malgré son diplôme de mécanicien. ( Taylor ne partageait pas la mentalité

administrative du travail. A - TAYLOR (1856-1915) et l’organisation scientifique du travail                         1 - L’homme Les origines Un ouvrier pas comme les autres : le jeune Taylor, né dans une famille aisée, est obligé d’abandonner ses études. Il devient apprenti mécanicien, puis, il entre dans un atelier de sidérurgie de la Midvale Stell Co. Le contexte économique étant plutôt morose, il accepte un poste de manœuvre, malgré son diplôme de mécanicien. Taylor ne partageait pas la mentalité

on y ajoute les voitures d'occasion. L'histoire de la construction automobile est liée à celle de la consommation de masse, au début du XXe siècle, le modèle des entreprises Ford deviennent l'archétype* : la division du travail développé par Taylor qui se caractérise l'ouvrier spécialisé. En 1970, le toyotisme, un modèle concurrent apparait au Japon, caractérisé par une gestion en flux*. Alors qu'apparait un nouveau modèle économique, le secteur économique continue à jouer un rôle crucial

groupes 3 Du groupe à l’équipe de travail 3 Le leadership 3 La production et la résorption des conflits 3 Eléments de bibliographie 3 Introduction 5 L’analyse des organisations 5 Trois pères fondateurs 5 Le plus connu est Frederick Taylor (1856-1915). . 5 C’est aussi dans une volonté similaire de rationalisation, qu’un ingénieur français, Henri Fayol (1841-1925), 5 Le troisième père fondateur 6 Les approches psychosociologiques de l’organisation 6 L’expérience de

administrative du travail. A - TAYLOR (1856-1915) et l’organisation scientifique du travail                         1 - L’homme ((( ( Les origines ( Un ouvrier pas comme les autres : le jeune Taylor, né dans une famille aisée, est obligé d’abandonner ses études. Il devient apprenti mécanicien, puis, il entre dans un atelier de sidérurgie de la Midvale Stell Co. Le contexte économique étant plutôt morose, il accepte un poste de manœuvre, malgré son diplôme de mécanicien. ( Taylor ne partageait pas la mentalité

partage des profits… Taylor va formaliser l’étude de la gestion conçue comme une discipline semblable à la physique. Au XIXème siècle, l’entreprise est perçue comme le siège de gains et de productivité essentiels au fonctionnement du dispositif politique moderne, obtenu grâce à la science d’ingénieurs, et comme un lieu d’assujettissement des travailleurs d’où ce mélange de fascination et d’horreur exprimés par les acteurs économiques à propos de l’entreprise. Depuis Taylor, de nombreuses écoles

dtermination des cots, partage des profits Taylor va formaliser ltude de la gestion conue comme une discipline semblable la physique. Au XIXme sicle, lentreprise est perue comme le sige de gains et de productivit essentiels au fonctionnement du dispositif politique moderne, obtenu grce la science dingnieurs, et comme un lieu dassujettissement des travailleurs do ce mlange de fascination et dhorreur exprims par les acteurs conomiques propos de lentreprise. Depuis Taylor, de nombreuses coles de pense ont