Exposé Sur Frédérick Taylor

l'organisation. Avec la naissance du capitalisme industriel on rattachait de plus en plus 'l'organisation' aux formes de production économiques. On transformait des usines en organisations, dirigées comme de grandes machines. Dans l'oeuvre de F.W. Taylor - le patriarche de l'organisation scientifique du Travail - le processus de production était considéré comme une machine. Après la première guerre mondiale une comparaison nouvelle faisait fureur, qui exerce une influence jusqu'à aujourd'hui. On mettait

l’actualité permettront de comprendre comment une organisation qui combine différentes ressources humaines, financières et productives crée des richesses. En s’intéressant plus particulièrement aux structures organisationnelles, la première partie expose les fondements théoriques des sciences de gestion dans une perspective historique. La seconde partie présente les principales fonctions de l’entreprise et leurs combinaisons. 3 Bibliographie de référence Barabel M., Meier O., Manageor, Dunod, 2010

Boeing ont déjà vendu près de 200 appareils «privés» à des clients aussi pressés que fortunés. «Nos acheteurs ? Un tiers de particuliers richissimes, un tiers de chefs d’Etat (dont les rois du pétrole) et un tiers de multinationales», détaille Stephen Taylor, le président de Boeing Business Jet. Il arrive même qu’un client hésitant exige un test comparatif entre Airbus et Boeing. Et les vendeurs ne manquent jamais de satisfaire ce caprice. Il faut dire qu’une fois aménagé un tel avion se vend entre 75

d‘ouvriers des industries. Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises 15 Historique du Management 31  Période Classique 1880-1930  Le management scientifique Organisation scientifique du travail (OST)   F.W. Taylor Frank et Lilian Gilbreth Henry Fayol Max Weber  Théorie administrative:   La bureaucratie:  Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Le management scientifique : 32 Défini par vers la fin du 18ème siècle

20ème siècle un grands nombre de chercheurs en sciences humaines, en Europe, aux EtatsUnis, et en U.R.S.S. I. La place de l’Homme dans les organisations I.1 Introduction des théories RH Pour répondre à des besoins de production de masse, Frederick Winslow Taylor (18561915)12 crée une méthode de travail 1880 reposant sur une organisation définie par des scientifiques : l'Organisation scientifique du travail (OST) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire). Elle consiste

concurrence croissante du Théâtre de la Porte Saint-Martin avaient aggravé la désaffection du public que le répertoire classique, repris sans innovation, ne séduisait plus. Dans ce contexte, la nomination en 1825, comme commissaire royal, du baron Taylor, jeune homme aux talents multiples, ami des écrivains romantiques, pouvait donner des espérances de renouveau. La censure pesait aussi lourdement sur le répertoire. Marion de Lorme, nouvelle pièce de Hugo, reçue très favorablement par le comité

ainsi que les intervenants extérieurs. Ainsi que notre responsable pédagogique Madame ALLAIN, toujours à notre écoute. 2 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………5 1°Partie : Les théories fondamentales I) II) La théorie Classique de TAYLOR….........................8 Les théories du Besoin 1) 2) 3) 4) 5) Maslow………………………………………………………..9 Alderfer……………………………………………………....11 Herzberg……………………………...............................12 Murray…………………………………………………….....13 Ronen……………………………………………………..…

commence à la fin du 19e siècle avec les travaux de Frédérick Taylor et d’Henri Fayol. Deux noms auxquels les spécialistes de la pensée économique ajoutent Alfred Marshall, le premier auteur à avoir envisagé l’entreprise comme un agent économique autonome. Cette présentation est trompeuse. Il a suffi d’une rapide plongée dans les archives et les bibliothèques pour découvrir un continent inconnu. La littérature sur le management existait bien avant Taylor et Fayol. Si le manager obéit plus souvent à son

(consumérisme, psychologie) ; questionnement actuel : « le développement durable ». La prise en compte globale1 intervient à la fin du 19ème siècle : Henri Fayol pose la théorie de l’administration : le POCCC2 ; Henry Ford et ses collaborateurs Frederick Taylor et Henry Gantt mettent en pratique l’organisation scientifique du travail : OST qui permet aux Etats-Unis un prodigieux effort d’armement en 1917, renouvelé en 1941. Entre les secousses des guerres mondiales du 20ème siècle, deux progrès

conscience de l’importance du facteur humain dans la performance d’une organisation et étudier les rôles respectifs des responsables hiérarchiques et des gestionnaires des ressources humaines dans le management des hommes sont les deux objectifs de cet exposé. L’évolution des idées sociales montre qu’il a fallu près de deux siècles pour que le management accorde de l’importance à l’aspect humain de la main d’œuvre. L’homme est assimilé à un outil remplaçable sans difficulté. Ce n’est que progressivement