Exposé Sur La Segmentation

évolutions de l’environnement 5°) le contexte international C/ Le SWOT 1°) Forces 2°) Faiblesses 3°) Opportunités 4°) Menaces 5°) Les enjeux clés de succès D/ Le choix stratégique 1°) Objectifs marketing,, financiers, sociétaux 2°) Segmentation 3°) Cible(s) de marché 4°) Positionnement 5°) Choix stratégique(s) E/ Marketing-Mix 1°) Produit 2°) Prix 3°) Distribution 4°) Communication 5°) soutenir le plan F/ Mesures, prévisions et contrôles 1°) Prévision des ventes 2°) Budget

Introduction présentation de nutella…………………………………………………………………….Page 3 2. Analyse interne A SWOT………………………………………………………………………………………………………………….Page 4 B 3. Audit Externe 2 Les stratégies de Nutella face aux concurrences ……………….Page 7 1. Diagnostic 2. Segmentation 3. Stratégie 3 Etude de la concurrence …………………………………………………..Page 10 1. Audit interne 2. Audit Externe 4 Les problèmes de Nutella…………………………………………………Page 15 1. Mix Marketing moi 2. Marques 3. Marketing relationnel 5 Les champs non explorés…………………………………………………Page

syndicats (SNR, SIRTI…) Marché très concurrentiel mais permet des marges importantes pour les acteurs car les entreprises valorisent suffisamment leurs offres pour ne pas se battre sur le seul critère de prix ou d’audience (cibles précises, géographie, segmentation des cibles, politiques de niches publicitaires, musicales / généralistes) Menaces : Concurrence très violente peut faciliter l’entrée des nouveaux entrants : risque de fragmentation / balkanisation. Arrivée des radios internationales facilitée

types de benchmarking : s interne, s concurrentiel, s fonctionnel, s générique. Les deux derniers ont aujourd'hui tendance à n'en faire plus qu'un, sachant toutefois qu'on pourrait aussi par expérience accepter une autre segmentation que nous verrons en conclusion de cet exposé. Pour le premier type, aucun doute, il subsiste dans tous les cas de figures. Le benchmarking interne Il est utilisé chaque fois qu'une entreprise peut identifier des processus équivalents sur plusieurs sites, régions, pays

stable face aux forces de déstabilisation extérieur était le triangle, qui si les branches individuellement résistaient aux déformations, la forme collective (les angles des sommets essentiellement) résistaient aussi. C’était l’explication de segmentations en triangle des poutres de portée importante. Cela permettait d’augmenter le potentiel des différents éléments de construction tout en réduisant les matières d’œuvre mobilisées. La seconde est toujours d’inspiration pythagoricienne, en essayant

années 80 (Doc 2) interrompent le mouvement général d'égalisation. Les revenus des catégories modestes tendent à stagner, la protection sociale connaît des difficultés de financement. Les théories de la segmentation illustrent bien les clivages qui se forment entre les salariés "protégés" et "exposés". Les salaires (moyens et médians) continuent d'augmenter dans les années 80 et 90, mais les écarts s'accentuent, comme l'atteste l'augmentation du rapport inter-décile. (D9 / D1). La reprise de la croissance

années 80 (Doc 2) interrompent le mouvement général d'égalisation. Les revenus des catégories modestes tendent à stagner, la protection sociale connaît des difficultés de financement. Les théories de la segmentation illustrent bien les clivages qui se forment entre les salariés "protégés" et "exposés". Les salaires (moyens et médians) continuent d'augmenter dans les années 80 et 90, mais les écarts s'accentuent, comme l'atteste l'augmentation du rapport inter-décile. (D9 / D1). La reprise de la croissance

une fonction de dépense : limiter sa gamme, son assortiment ou son offre de services expose l'entreprise à des attaques de concurrents qui pourraient détecter ce que l'on appelle couramment un "trou de gamme". Le portefeuille de produits et de services doit non seulement répondre aux besoins de la demande mais aussi se prémunir contre la concurrence. Le portefeuille intègre aussi des facteurs liés à la segmentation (nature de l'offre, utilité de l'offre), à la situation sur le marché, à la relation

l’information de proximité Crédibilité d’un media payant. Diffusion total : 4396 exemplaires en 2012, vente par abonnement et en kiosque Profil de la cible, actifs faisant partie des CSP+ Outils de travail. 2 e Travail Question 1 : Critères de segmentation : – Le département : Le choix de la cible doit se faire dans les départements de diffusions de Rhône-Alpes actu, je ne contacterais pas les cibles présente dans l’Ain. – Achats d’espaces : Ma démarche de prospection sera différentes si ma cible

pour construire une image cohérente du monde qui l’entoure.  Trois mécanismes affectent la manière dont un stimulus est perçu: l’attention sélective, la distorsion sélective et la rétention sélective. L’attention sélective  Une personne est exposé à un nombre très élevé de stimuli à chaque instant de sa vie, dont la plupart d’entre eux ne franchissent pas le seuil de la conscience, parce que:  Un individu a plus de chances de remarquer un stimulus qui concerne ses besoins;  Un individu