Extension De Marque Monoprix

* Les HD (hard discount), surface de vente de 600 à 2000m², vendant de produits à bas prix, un assortiment limité, surtout des marques de distributeurs, pas de services, présence de parking, proximités et installation près des hypers. Apparition des HD en Allemagne avec Liddl et Aldi. * Les SD (soft discount), superficie plus importante, introduction de marques. Un aménagement du point de vente plus élaboré. Développement des services (plus de confort pour le client). Exemples : Dia, Leader

Leducq Seul le secteur du bâtiment tire encore profit des berges pour ses activités. Ainsi, 90% des marchandises acheminées par le canal sont des matériaux de construction (sable, graviers, produits de démolition). Le canal et ses berges sont marqués par la mono-activité du secteur du bâtiment. A Pantin, la bétonnière Lafarge marche à plein régime, et a été modernisée en 2011. En effet, le Plan de Déplacement Urbain de la Région Ile de France a pour perspective d’intégrer dans les clauses des

identité forte Les principaux objectifs  Soigner son image de marque en investissant des lieux spécifiques, généralement plus haut de gamme que les GMS classiques : restauration rapide « branchée », cinémas…  Créer le buzz : faire parler de la marque : événements, animations spécifiques (le plus souvent possible hors de l’hypermarché), blogs  Développer un capital sympathie autour de la marque Exemples  Ben & Jerry’s : la marque américaine de glaces distribue ses produits à travers plusieurs

forte Les principaux objectifs  Soigner son image de marque en investissant des lieux spécifiques, généralement plus haut de gamme que les GMS classiques : restauration rapide « branchée », cinémas… Créer le buzz : faire parler de la marque : événements, animations spécifiques (le plus souvent possible hors de l’hypermarché), blogs Développer un capital sympathie autour de la marque   Exemples  Ben & Jerry’s : la marque américaine de glaces distribue ses produits à travers plusieurs

plus proches du consommateur et approchables par Internet ainsi que sur une baisse des prix, une augmentation du nombre des références de marques de distributeurs (MDD) et un accroissement de la taille des rayons frais avec une offre accrue de produits prêts à consommer. Le moindre des paradoxes n’a pas été de voir le hard discount se mettre à référencer des marques de fabricants qu’on pouvait croire à tout jamais bannies de ses magasins. Les nouvelles orientations stratégiques définies dans un nouveau

associées au produit. Parmi les caractéristiques extrinsèques du produit, figurent : EX. Image du produit (ex : la beauté, force perçues du produit) ou  Caractéristiques son prestige (ex : luxe associé à la marque/ au produit) psychologiques  Caractéristiques associées EX. Prix, marque, packaging, pays d’origine, nom du magasin où le produit est commercialisé, norme°, etc. °La norme ou label de qualité (ex : le label européen NE) constitue aujourd’hui une caractéristique extrinsèque nouvelle

culture décentralisée. Par exemple, Système U organise son assortiment en trois niveaux (le tronc commun, le complément régional et le complément local) ; le processus de construction de l’offre intègre donc clairement la dimension géographique. Monoprix utilise également les informations géographiques pour adapter ses assortiments (Charrière, 2000). Ainsi, l’un des magasins de la chaîne proposait un rayon parfumerie de 114 m², contre 175 m² pour des magasins comparables, alors que les indices de

franchises, 8.60% Monoprix, 10.70% Restauration/ autres, 2.60% Hypermarchés, 40.50% Franprix-Leader price, 18.95% Supermarché, 18.65% Source : MOCI. Moniteur du commerce international. P. 45 L’entreprise a des implantations sur les trois continents, l’Europe, l’Amérique et l’Asie, cependant la plupart de son chiffre d’affaires est réalisé en France (voir graphique 10). La proximité pour les consommateurs est une stratégie qui caractérise le groupe avec son extension des convenience

entreprises ont déjà pris avec succès… Découvrez leur parcours dans ce livre blanc. 33 4 CLOUD COMPUTING : DU CONCEPT À LA RÉALITÉ SOMMAIRE 06 Introduction générale 19 SaaS 21 Messagerie 35 Portail et web conférence 49 ERP 53 CRM 57 PaaS 59 Extension d’applications 63 Développement d’applications 5 INTRODUCTION GÉNÉRALE xx Comme nombre d’innovations, le cloud computing tire son essence des technologies grand public qui, peu à peu, ont su conquérir le monde professionnel. Ainsi, les systèmes

stratégique de mars 2003 prévoyant le gel, pendant une période de trois ans, de l’exercice des options d’achat et de vente qu’ils se sont consentis sur les actions de Monoprix. En conséquence, l’option d’achat dont dispose Casino sur 10 % du capital de Monoprix et l’option de vente dont disposent les Galeries Lafayette sur 50 % du capital de Monoprix ne sont désormais exerçables qu’à compter du 1er janvier 2012. Les autres conditions et modalités d’exercice des options d’achat et de vente n’ont pas été modifiées