Fabrication assistée par ordinateur

développement de brevets. Cet effort a été récompensé par de nombreux trophées : Trophée national 1991 et Trophée régional en 2002 de l’innovation décernés par l'INPI, Institut National de la Propriété Industrielle. La qualité de conception et de fabrication de leurs produits, le dynamisme de leur équipe et le professionnalisme de leur réseau de revendeurs permettent à Facnor d'être aujourd'hui parmi les premiers fabricants d'accastillage. En matière de recherche et de développement, Facnor a toujours

correspond à la capacité de réagir de façon continue dans le temps aux variations de l’environnement. - La flexibilité d’initiative repose sur la capacité de création et d’anticipation par rapport à l’environnement des produits et/ou des méthodes de fabrication et de commercialisation. C’est donc la capacité de l’entreprise à façonner son environnement. B – Les produits flexibles : - Un produit flexible est un produit capable de satisfaire à un grand nombre de besoins. Les entreprises ont été

permettant de soulever et gerber des conteneurs. Empilage (Racking) Superposition de conteneurs sur des wagons construits à cet effet. Empotage Opération de chargement d'un conteneur maritime En-cours process) de fabrication (Work-in- Produit soumis aux différentes étapes de la fabrication, comprises entre la matière première et le produit fini. Entrepôt de données Stockage de données pour leur utilisation future Entrepôt (Warehouse) Lieu de réception, stockage et de préparation de produits avant

standardisé face à des concurrents indépendants) Le "cercle vertueux" de la domination au niveaux des coûts Caractéristiques Recherche permanente de coûts faibles Investissements importants en production de masse Simplicité des processus de fabrication Effet d'expérience Economies d'échelle Communication de masse Distribution très large Internationalisation Risques Saturation du marché Obsolescence de l'outil de production Perte de l'avantage concurrentiel en raison de progrès technique des

communiquer avec le réseau et gérer son atelier. Malvina utilise beaucoup les outils informatiques, L’institution met en place des formations pour la maîtrise de ces logiciels. En voici la liste : GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) : avec cet outil, d’un seul clic on peut avoir connaissance de l’état d’avancement de tous les travaux en cours. J’étais assez surpris de voir ce genre de logiciel dans une institution sociale, mais finalement quand on regarde l’esprit social

notion de fonctionnalité associée à celle de cahier des charges, qu'est un document dans lequel le concepteur donne toutes les caractéristiques permettant de définir techniquement un produit, les éléments de base sont par exemple: les plans de fabrication; la définition des marchés; les états de surface les traitements techniques. En plus Le cahier des charges c'est un document neutre qui ne propose pas de solution mais seulement des services à rendre, il constitue un outil de marketing achats très

maîtrise de la logistique de distribution (plates formes d’éclatement et émergence du trade marketing. 2) Les points de vente et leur évolution : a- les grands magasins : ce sont des points de vente au détail, libre service (parfois vente assistée), avec un assortiment assez large et profond de biens de consommation à dominante non alimentaire. Il est composé de plusieurs niveaux, certains même se situent dans des immeubles monuments (l’ex Samaritaine, ou le Bon Marché). En Algérie le Bon

Régresse – télé achat: tv pour présenter des produits originaux, innovants, démonstration=> technique de vente en hausse mais soumise à une réglementation stricte(durée 15 min minimum, offre claire, rigoureuse, délai de rétraction, nom du fabrication et marque ne doivent pas être mentionnées – commerce virtuel( e-commerce): échanges commerciaux effectués par les TIC. Avantages=> assortiment illimité, zone de chalandise mondiale, accès simple et illimité, possibilité de comparer. Réglementation:

Septembre 2014 SOMMAIRE Introduction 3 I – Une technologie en constante évolution 4 A. Une technologie née dans l’industrie en rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 1) De la fabrication additive à l’impression 3D 2) Une technologie de rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 4 4 5 B. Une extension permanente des domaines d’applications 1) Les applications actuelles 2) Les applications en perspective 6 6 7 II – Des impacts prometteurs mais redoutés

physiques (achat et vente de biens ou de services). - des flux financiers (règlements des opérations d’achat et de vente); - des flux d’information (informations contenues dans les documents commerciaux, les notes de service, les procédés de fabrication, les notes de procédures etc…) reliant les différents éléments internes et externes réalisant l’unité de l’organisation. C – L’ORGANISATION COMME SYSTEME OUVERT L’organisation est un système ouvert, en relation avec son environnement