Fabrication assistée par ordinateur

ces entreprises, un peu plus de 50% sont destinées à la confection ; 27% à la fabrication de mailles et les 23% restants se répartissent entre les activités de la branche « textile de base » (filage, tissus, teinture, finissage et impression). 5 Conception d’une comptabilité analytique Ainsi, l'industrie textile marocaine est principalement constituée de la confection d'articles d'habillement et de la fabrication de maille (tableau 2) Textile de base Tissu de coton Filage de coton Fil synthétique

travers des Cross Functional Teams (groupes de travail transverses) et d ' indicateurs de bench mark. » Auj ourd'hui, les activités du groupe Renault sont réparties entre deux branches : • La branche automobile comprend la conception, la fabrication et la commercialisation des véhicules particuliers et utilitaires. Elle regroupe, outre Renault-Nissan, les marques Sa msung, Lada et Dacia. En 2009, elle a réalisé 94 , 6 % du chiffre d 'affaires total. Laudon, K., Laudon, J., Fimbel, E.

sa grande facilité de consultation qui assurera son succès. Le triomphe de cette nouvelle forme de livre est lié à l’emploi d’une autre matière première, dont l’usage se perpétue pendant plus d’un millénaire : le parchemin. La technique de fabrication qui évolue peu, se répand progressivement en Occident, au point que le parchemin constitue le principal support de l’écriture pendant la période médiévale, avant l’apparition du papier. Il faut plusieurs peaux pour fabriquer un ouvrage (une quinzaine

groupes d’acheteurs américains ont commencé à créer d’autres chaînes de valeur mondiales offrant aux entreprises de beaucoup plus grandes possibilités d’élargir leurs responsabilités fonctionnelles (d’un simple assemblage à la conception et à la fabrication). Tel avait également été le cas, quelques dizaines d’années plus tôt, lorsque les entreprises travaillant sous contrat pour fabriquer des articles électroniques et des vêtements, dans l’est de l’Asie, ont grimpé l’échelle des capacités pour atteindre

stocks : 1. GPAO :gestion de production assistée par ordinateur Un système de GPAO a pour vocation d’optimiser les ressources de l’entreprise (moyens financiers ,matières et charges de travail)pour un volume de production donné. il prend en compte la planification des moyens nécessaires au processus de production et le contrôle de l’exécution de celui-ci. ses fonctions très vaste, vont de l’élaboration du programme de fabrication au suivi des opérations dans les ateliers, en couvrant

III. 2. 3. 4. IV. 44 Sensibilisation La production sur stock La production sur commande Synthèse A retenir Évaluation 44 44 44 45 45 45 45 1. Sensibilisation a. Notion de processus de fabrication b. Les différents types de processus de fabrication c. Le calcul des coûts 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation V. Le contrôle de la production 1. 2. 3. 4. VI. 48 48 48 48 49 49 49 50 Les objectifs 1. a. b. c. d. Sensibilisation

gestion des comptes producteurs (paie, prêts accordés, etc.) . * SAFARI : Pour la gestion de l’Industriel (les quatre usines CL) : cette application permet : * Le calcul et suivi budgétaire ; * Le suivi des paramètres industriels : fabrications, bilan lait, balance produits finis. * Le suivi des paramètres financiers : suivi des coûts de production. Les progiciels standards de gestion * MOVEX ACHATS : Permet le suivi et la gestion des achats des matières premières, des

propriété s'est agrandie avec l’acquisition du Château La Fleur Grand Cru Saint-Emilion. En 1981, dans une logique de croissance interne, le groupe crée Dassault Systèmes, société spécialisée dans la programmation de logiciels de conception assistée par ordinateur. Cela s’inscrit aussi dans une logique de diversification liée puisque le savoir-faire issu de Dassault Aviation est complémentaire à la réalisation de ce type de programmes. En 1999, le groupe intègre un secteur d'activité totalement nouveau

Simulation Technique assez proche des multimédia, certains appareils permettant de simuler des gestes professionnels (simulateurs de commande numérique, de soudage….). *Entraîner à analyser des Les simulations sont assistées par situations complexes et à prendre ordinateur. des décisions, Elles nécessitent un travail de conception important et représentent * Concrétiser les décisions, un coût élevé. * Faire prendre conscience de l’importance de l’environnement. Jeux d’entreprise

Nature du processus de production Degré d’intégration Implantation de la fabrication Typologie de l’équipement ARBITRAGE Fabriquer Acheter Appel à la sous-traitance Concentration ou non des ateliers (une grande usine ou plusieurs petites) A proximité des marchés ou des sources d’approvisionnement Nature des investissements majeurs (bâtiments, machines, stocks, recherches…) Petite série, grande série Sur commande, fabrication pour le stock Degré de contrôle (minutieux par article ou par série) Emploi