Facteur Clé Du Succès De Michèle Et Augustin

SOMMAIRE INTRODUCTION Suite à la présentation de nos objectifs au cours d’un précédent rapport concernant l’implantation d’une bananeraie Michel & Augustin en Irlande, nous développerons aujourd’hui les informations trouvées sur le comportement du consommateur Irlandais. Ainsi, Michel & Augustin, nos deux troublions du goût veulent développer leur cinq principales catégories en Irlande : les gâteaux sucrés, les yaourts à boire, les fruits mixés, les biscuits apéritifs

Constantin LE VERNOY I Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’entreprise Michel et augustin est une entreprise qui s’est fondée grâce à une logique entrepreneuriale semblable à celle de Schumpeter. Tout d’abord Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations. L’entreprise Michel et augustin a connu une croissance fulgurante grâce aux stratégies des entrepreneurs qui ont pris des risques. Ils ont également saisi des opportunités

Confirmation de vos T.A. - pour fin février: dossier Michel & Augustin: - finalités des créateurs, - reconstitution de leur parcours, - analyse de leur approche lancement de nouveaux produits, - leur notion d'équipe. - pour début mars: l'avancement de votre projet (soutenance). Michel et Augustin : le top de la communication ! Par Peggy le jeudi 11 mars 2010 à 22:30 :: Entreprendre sur le web :: #2020 Vous connaissez sûrement Michel et Augustin, les petits sablés ronds et bons avec des blagues

2012 2013 Michel & Augustin Quel rôle le management joue-til dans le succès de l’entreprise Michel & Augustin ? IUT d’Evry Val d’Essonne Dept. Techniques de Commercialisation 2ème Année – Formation Initiale Table des matières Table des matières Introduction  La création de Michel & Augustin Page 1 Page 2 Page 2 I – L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management

différenciation III- Marketing Mix (les 4p) A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes di mensions du produit Communication Stratégie de communication Distribution p 28 p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 p 45 p 46 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE   2        Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et -alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms

différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de

différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de

satisfaction client1. Qu’est-ce qui fait la particularité des cookies de La Fabrique ? Les cookies de La Fabrique se démarquent car ils sont de fabrication artisanale, à la différence de ceux proposés par les principaux concurrents comme Michel et Augustin. Leur consistance également est différente, caractérisée par son côté moelleux. Enfin, ils sont inspirés des spécialités françaises (comme la praline de Romans) et intègrent des ingrédients des régions françaises. Pour se référer à la vidéo

et sa commercialisation 9 1.2.1- Les acteurs du marché 9 1.2.2 – Les stratégies de prix 10 1.2.3 - Organisation de la distribution 11 1.2.4 - La communication media et hors media 12 1.2.5 - Les forces concurrentielles (Porter) et les facteurs clés de succès sur le marché FCS) 13 Conclusion partielle sur l’offre 14 1.3 - La demande 14 1.3.1 - La segmentation des clients 14 1.3.2 - La consommation par cible : tendances et évolution 15 1.3.3 - Le comportement d’achat, et les attentes des clients

 litres  à  920  000  litres   de  smoothies  consommés.  Actuellement,  les   smoothies  représentent  25  millions  d'euros   (Nielsen).  Autrefois  détenu  par  Innocent,  Immedia,   Michel  &  Augus;n,  le  marché  du  smoothie  a  subi   une  tempête  à  l'arrivée  du  géant  Tropicana.  Ce   dernier  s'est  emparé  de  53%  des  parts  de  marché   pour