Facteur Clé Evenementiel

aujourd’hui par l’Internet, ce dernier met à la disposition de tous les partenaires, tous les outils pour finaliser l’achat et la vente en succès et en toute sécurité, ce qu’on l’appelle aujourd’hui le eCcommerce. L’Internet peut être aussi un facteur majeur pour réduire le coût de publicité, et élargir le champ de diffusion de l’information à tout le monde. Ceci en mettant à la disposition de client tout les outils d’aides à la recherche d’informations, la mise

stratégique qui nous permettra d’établir les Domaines d’Activités Stratégiques de GL Events (DAS). Pour cela, les stratèges utilisent généralement « les 5 forces de porter » afin de déterminer l’attractivité d’un secteur ; et nous déterminerons les Facteurs Clefs de Succès nécessaires à la réussite d’un DAS. Enfin, suite à l’analyse effectuée précédemment, nous déterminerons les orientations de développement ainsi que les modalités de développement qui s’offrent à GL pour éventuellement conclure sur

plusieurs critères tels que l’attente, l’usage, la valeur, la durée. Cette dernière doit pouvoir être recalculée de façon instantanée pour interagir à bon escient sur des canaux variés en temps réel. La mise en place de systèmes d’identification est la clé pour construire la relation client H istorique C’est en 1933 que Coca-Cola apparait en France, il est distribué pour la première fois au café de la gare de l’Est. Seulement 52 ans plus tard, la marque commence a intensifié sa gamme ; 1985 le

début, le groupe a manifesté sa volonté de travailler dans le secteur de l‟événementiel. Ce secteur a rapidement fait l‟unanimité au sein du groupe. Présentation des membres Le groupe se compose de quatre étudiants tous issus de la filière internationale. Chacun a effectué un parcours singulier ; néanmoins, l‟hétérogénéité de ce groupe n‟a pas empêché sa volonté de concourir à la même mission dans le domaine de l‟événementiel, mais au contraire, en a fait sa force.     Déborah SOGNY, chef de projet

Editions limitées Ephémérisation Personnalisation Événementiel Babybel « recette d’ici et d’ailleurs » lance tous les six mois un nouveau parfum en édition limitée. Mini babybel personnalisé et habillé selon les coutumes de chaque pays. Bon petit fromage qui se sent bien partout Différenciation par rapport à la gamme permanente, et par rapport aux autres produits du marché. Editions limitées Ephémérisation Personnalisation Événementiel Sponsor officiel de la coupe du Monde de foot 2006

l'action : il regroupe l'ensemble des activités visant concrètement l'écoute et la satisfaction des besoins des consommateurs ; 2. État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; 3. Démarche interactive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire

de base afin sont donc requises. Ces connaissances sont essentiellement théoriques et générales, elles sont applicables à tous les projets. Elles permettent de comprendre le fonctionnement général d’un projet avec ses principales étapes et leurs facteurs clés de succès. Ce type de connaissances peut être acquis via des formations spécifiques. Des connaissances de culture générale et en termes de législation sont également demandées. Au-delà des connaissances théoriques, des connaissances techniques

premier lieu l’internet haut débit (ADSL) qui ne compte actuellement que 500 mille clients contre un million pour l’internet mobile 3G. Les prévisions des investissements des professionnels restent optimistes pour l’année 2011 compte tenu de plusieurs facteurs notamment : ▪ Le programme Injaz destiné aux étudiants des écoles d’ingénieurs 6. ▪ Les chantiers e-gov qui exigent des investissements informatiques au niveau de plusieurs administrations. ▪ L’élargissement de l’opération Nafida

retombées (sponsoring, mécénat, communication événementielle). • Règles et usages des relations presse. • Spécificité et complémentarité de la communication financière. 2_ Jouer la carte de la communication interne pour motiver, fédérer • Le journal interne : pourquoi en créer un, les règles à respecter pour le faire vivre. • Les instruments de dialogue : boîte à idées, chat, sondages, management au quotidien… • Les facteurs clés pour mettre en œuvre un intranet au service

révolution numérique, la télévision entre dans l’ère de la convergence technologique. A court terme, les grands groupes audiovisuels vont devoir faire évoluer les choses et se positionner par rapport à la télévision de demain. C’est une des questions clé de l’évolution de ce support-média. Les usages sont en pleine mutation, mais ce n’est pas une rupture, l’industrie de la télévision va vivre de profondes révolutions dues aux changements de comportements des consommateurs qui deviennent des consomm’acteurs