Facteurs Clés De Renault

en place une stratégie performante basée sur les compétences présentes dans l’organisation. La stratégie d’ensemble doit ce décliner par métier ou par domaine d’activité pour être plus efficace. 2. La segmentation de stratégies en fonction des facteurs clé de succès (FCS) La segmentation stratégique permet aux entreprises de diviser leur différentes activités en DAS. Pour être homogènes, ses segments stratégiques doivent être définie en fonction de 3 critères : - Type de produits concernés

les banques de données. En considérant que « 1 » est la valeur la plus faible, et « 4 » la valeur la plus forte. Nous avons attribué les notes par facteur : Concernant le facteur économique, le Maroc arrive en tête avec (46 points) suivi de l’Inde (37 points), puis de l’Argentine (31 points) et enfin le Pakistan (19 points). Concernant le facteur logistique, l’Inde arrive en première position avec 13 points. L’Argentine et le Maroc sont à égalité (9 points) et le Pakistan se positionne en fin

4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8 La chaîne de la valeur de Michael Porter 8 Les 7 S de Mc Kinsey 9 Une démarche pour évaluer la compétitivité

d’identifier tous les éléments susceptibles d’intervenir dans la dynamique d’un marché. Dans ce cas, l’étude doit permettre d’identifier principalement 5 éléments : le marché la clientèle la concurrence la valeur concurrentielle de l’offre les facteurs clés de succès liés à l’environnement a- Identification du marché En marketing, le « marché » peut être envisagé sous plusieurs angles qui autorisent une définition plus large du terme. Le marché peut alors être envisagé : soit à partir des

......................................................... 12 E : Résultats et chiffres – clés ............................................................................................ 19 F : Des coopérations solides et durables ............................................................................ 21 PARTIE III : ANALYSE PESTEL DE MARCHE AUTOMOBILE BRESILIEN ...............25 A: Analyse facteur politique. ..............................................................................

constantes qu’il faut analyser pour élaborer une stratégie. Le but de cette stratégie est de s’adapter aux caractéristiques de l’environnement pour en tirer profit. On s’aperçoit donc que, la capacité de l’entreprise à s’adapter à son environnement est un facteur fondamental dans la formulation de sa stratégie. La politique d’entreprise est l’une des plus jeunes sciences du management. Son objet est l’entreprise en tant qu’acteur de la vie économique et sociale. Elle vise à connaitre les déterminants, endogènes

............................................................................................. 25 DIAGNOSTIC INTERNE.......................................................................................................................... 26 FACTEURS CLES DE SUCCES.................................................................................................................. 37 SYNTHESE SWOT .....................................................................................................

distribution du produit sur le marché ; le taux de croissance est faible ainsi que les vente (lent démarrage des ventes dû à la mise en place progressive du produit sur le marché - distribution -) ; le besoin de financement est très important. Plusieurs facteurs expliquent la lente croissante dans cette phase (réaction lente de l’appareil de production notamment passer d’une production initialement faible à une production de masse ; les délais dans la distribution du produit). Les bénéfices sont faibles

ayant des caractéristiques propres. 1- L’approche traditionnelle de l’entreprise : a- L’entreprise en tant qu’unité de production : Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise industrielle ou commerciale combine différents facteurs de production. Facteurs de Composition Liens avec la production production Travail Heures de main-d'œuvre du Les salariés d'une entreprise participent à personnel plus ou moins la réalisation de plusieurs cycles de qualifié. production. Ces biens permettent

trois sujets principaux qui devront faire l’objet de travaux particuliers afin d’assurer un développement durable et adapté aux contextes territoriaux : l’emploi et la formation professionnelle, l’intermodalité et l’immobilier logistique. Chiffres clés • • • • • 2,6 millions de m² d’entrepôts + 4 300 emplois en 10 ans Une porte d’entrée vers un marché de 11 millions d’habitants. 3 autoroutes (A10, A6 et Francilienne) 1 port dédié aux conteneurs (10 000 EVP) 1 Emploi et formation professionnelle