Facteurs Clés De Succès Agence De Communication

Flexjob Ltd 1. Présentation de l’agence Flexjob est une entreprise X, créée en 2005. C’est une agence d’emploi temporaire. Elle propose des emplois adaptés aux besoins de ses clients. C’est une nouvelle activité en X, mais très développée aux Pays-Bas et en Angleterre. L’agence aide les entreprises à trouver du personnel. Par exemple, s’il y a des employés qui sont absents à cause de congé de maladie ou de congé de maternité, l’agence propose à l’entreprise des gens, qui sont capables d’accomplir

dans le segment de la parfumerie qui s’exerce par l’innovation •Développement de la vente en pharmacie et parapharmacie en France •Baisse de la vente directe en France (VPC et vente à domicile) •Succès des produits anti-âge et bronzants en pharmacies et grandes surfaces Opportunités : (suite) •Succès des produits pour hommes (1/3 du marché) : présence de rayons « Soins pour Hommes » en grandes surfaces •Marché de la parfumerie très lucratif et développement des produits dérivés •Création

l’amélioration de sa productivité. Des réalisations probantes ont ainsi vu le jour et sont le fruit et le résultat évident d’une politique commerciale et organisationnelle redynamisée par le développement de nouveaux produits ainsi qu’une campagne de communication d’envergure. De surcroît, BMCE Bank a relevé le défi de transformer les contraintes liées à la conjoncture économique en tant qu’opportunités de croissance et ce, à travers la mise en place d’un plan d’actions portant sur l’optimisation de la

disposent de qualifications et de licences afin de mieux gérer les situations à risque. La compagnie Sud Air subit la mauvaise image qu’ont les voyageurs des charters Dépendance aux agences de voyages qui peuvent augmenter les prix ce qui entraine une baisse de la marge brute de la compagnie Sud Air, ces agences appliquent également leur propre politique marketing. La compagnie fait appel à un grand nombre de sous traitants ce qui ne fait qu’accroître sa dépendance à des entreprises externes

Bancaire RBE : Résultat Brut d’Exploitation PDM : Part De Marché CG : Comptabilité Générale CA : Comptabilité Analytique RN : Résultat Net FP : Fonds Propres CBR : Cout Brut du Risque ROE : Return On Equity ROA :Return on Assets FCS : Facteurs Clés de Succès CA : Chiffre d’Affaire BFR : Besoin en Fond de Roulement CPM : Crédit Populaire du Maroc GBP : Groupe Banque Populaire SOMMAIRE Introduction générale

……………………18 3-3 Les produits commercialisés actuellement par les bancassureurs ..19 Section II : Les facteurs clés du succès 1- Que sont-ils ?............................................................................................21 1-1 La réglementation ………………………………………………..21 1-2 Le réseau de distribution ………………………………………...21 1-3 L’image sur le marché …………………………………………...22 2- Les étapes du succès…………………………………………………….22 2-1 Introduction de la gestion informatique ……………………………22 2-2 Choix du

| | |Quelle est votre clientèle ? (type d’agences, agences spécialisées…) | |Clientèle |Que leur proposez-vous ? Parlez-moi de vos offres ?

Toulouse-Nice (p 9) -La volonté de vendre autrement leurs places qu’en passant par les agences de voyages et les tours opérateurs comme elle le faisait habituellement. -La compagnie veille à ce que le programme national de sûreté de la DGNA soit bien appliqué (p5). -Un personnel hautement qualifié (pilotes, PNC, personnel au sol) (p 8). -Un savoir-faire de l’entreprise qui pérennise dans le temps ainsi que son succès. -Très forte notoriété de l’entreprise (p 9). -Il dispose d’un stock et grâce

entourage personnel ou professionnel) de mesurer précisément la portée du projet envisagé, le(s) fondateur(s) doit formaliser un « business plan », ou « plan d’affaires » (en français) 7 Qu’est-ce que le plan d’affaires ? C’est un document de communication, représentant de manière synthétique, et facile à lire, tous les éléments nécessaires à la compréhension du projet et destiné à convaincre le lecteur, souvent pressenti comme futur partenaire, de son intérêt. 8 « Construire le plan d’affaires

les consommateurs sont devenus quasiment insensibles aux campagnes de communication traditionnelles. Ils en connaissent plus ou moins les règles et exercent un regard critique sur les entreprises, les marques et leurs discours. Le marketing et la publicité ont du se réinventer pour réussir à attirer à nouveau l’intérêt, par l’intermédiaire, entre autre, du marketing ‘alternatif’ qui fait appel à des formes de communications non conventionnelles : e-marketing, bouche à oreille, street marketing,