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nous sensibiliser à ces défis et de nous confronter aux enjeux du XXIème siècle. De surcroit, ce cours nous permettra d’avoir une meilleure compréhension de ces enjeux d’actualité (dans le domaine du développement durable) ainsi que de nous donner les clés afin de comprendre la réalité cachée derrière les constats tels que: le nombre d’êtres humains sur Terre va croître exponentiellement et indéfiniment ; les ressources alimentaires ne suffiront jamais pour nourrir de milliards d’Hommes, les ressources

électroniques permettant leur stockage et leur circulation. En un mot,ces monnaies ont le même but que l'argent réel, à savoir l'achat de biens, virtuels ou non. La définition semble simple, mais il existe pourtant différents modèles dont le Bitccoin. Le succès du Bitcoin - cette nouvelle monnaie d’échange électronique dont le cours a récemment atteint des niveaux records - excite beaucoup les esprits. Serions-nous à la veille de l’émergence d’une véritable monnaie privée permettant enfin d’échapper complètement

inspiré par l'économie industrielle. On y retrouve le déterminisme de l'environnement. L'environnement détermine les choix de l'entreprise (Travaux de Mickael Porter) Dans quel cas mettre en place une stratégie de diversification? Quelles sont les facteurs de réussite? Etc... 2 - L'approche par les processus - Henry Mintzberg, P Petigrew, Queen s'intéressent aux processus stratégiques. Ils vont insister sur le caractère émergeant ou incrémental de la stratégie. Ils s'appuient sur les enseignements

pour les marques est de susciter ces conversations, puis de trouver la bonne approche pour y prendre part sans jamais être intrusif et en apportant, si possible, de la valeur ajoutée. Car les conversations qui se nouent sur Internet sont de nouveaux facteurs d’influence, où se forge l’opinion des consommateurs. Qu’est-ce que les réseaux sociaux ? Définition Un réseau social est un ensemble de relations spécifiques (par exemple, collaboration, soutien, conseil ou encore influence) entre un ensemble

analyse de la concurrence IV - Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts

|L’instabilité des structures provoque en conséquence de fréquents changements | | |organisationnels qu’il est nécessaire de gérer et de maîtriser. En théorie, le succès de ces| | |changements organisationnels suppose que ce processus soit anticipé, planifié et collectif. | | |Dans les faits, ce n’est pas toujours le cas ; le

synthèse Agir sur les leviers informels de la performance Tenir compte des facteurs intangibles qui influencent le comportement des collaborateurs P Didier Avril, série Storytelling Nos sources Cette synthèse s’appuie en particulier sur les publications citées ci-dessous et présentées en dernière page. Leading Outside the Lines Jon R. Katzenbach, Zia Khan, éd. Jossey-Bass, 2010. La logique de l’informel Gérard Pavy, Les Éditions d’Organisation, 2002. The Craft of Connection

et en appellent à la ministre de la Communication Aurélie Filippetti dans une lettre commune. S'inquiétant des ‘’bouleversements provoqués par l'arrivée, dans la télévision, de nouveaux acteurs diffuseurs de contenus’’ [...] tels que Google, Apple, Netflix, Amazon et Facebook, ils demandent à rencontrer la ministre pour lui faire part de ‘’propositions d'urgence’’ afin de réformer l'audiovisuel français. Les géants internationaux profitent ‘‘’de cadres législatifs et réglementaires plus

quantitative. Elle désigne dans ce cas la capacité de l'organisation à adapter quantitativement sa main-d'œuvre à ses besoins réels. S'adapter rapidement et à moindre coût est source de compétitivité et d'efficacité pour l'organisation. Face au succès des ventes du dernier modèle de voiture d'un constructeur automobile par exemple, il faudra recruter très rapidement pour éviter un allongement des délais de livraison et ainsi honorer les commandes des clients. Différents moyens sont mobilisables

bonne est une stratégie qui va répondre aux attentes fixées par les différents parties prenantes (= stakeholders) (= les actionnaires, les banques, le consommateur/les clients,…) de l’organisation. Ce sont ces parties prenantes qui vont évaluer le succès d’une stratégie. 2) Le cadre général d’analyse du management stratégique (voir Slide p.6 !) Un auteur important en management stratégique est Henry Minstzberg. Il a proposé différentes perspectives, différentes approches de ce management stratégique