Facturation Point P

d‟aide au pilotage de l‟entreprise, par la refonte de ses principales composantes :  La comptabilité analytique ;  Le processus budgétaire ;  L‟élaboration et l‟exploitation des tableaux de gestion pertinents ; En ce qui concerne ces deux points, à savoir les processus budgétaires et les tableaux de bords, ils ont été refondus et adaptés ; En effet leur efficacité bute toutefois sur la non disponibilité de données analytiques importantes, en particulier en termes de :  Comptes d‟exploitation

..................................................................p.12. PRESENTATION DE LA STRUCTURE....................................................................................p.22.1 Statut / Situation Géographique / Dénomination.............................................................p.22.2 Missions de la structure....................................................................................................p.22.3 Présentation des locaux.....................................

limité (256) les abonnés moyenne tension représentent 43% de la consommation globale en électricité de la ville de Marrakech. Ainsi ces abonnés font l’objet d’un traitement spécial aussi bien dans la procédure de branchement que dans le mode de facturation. 1. Procédure de Branchement La procédure de branchement d’un l’abonné moyenne tension s’effectue comme suit : - Demande de branchement par lettre 7 d’un particulier ou d’une - Etude et approbation des plans des équipements du poste pour

à caractère professionnel La facturation des patients et la constitution du dossier médical Lycée Session 2011-2012 SOMMAIRE : I) L’entreprise P.2 1/ Descriptif P.2 2/ Historique P.2 3/ Le cabinet face à la concurrence P.2 4/ Projets de l’entreprise P.3 1/ Organigramme P.3 III) Moi, dans l’entreprise P.3 IV) Les tâches effectuées P.3 1/ Enregistrement comptable P.4 2/ Rapprochement comptable

ne prend plus de CAP en apprentissage. Par contre, je prends deux Bac pros par ans en stage. ». Certains réseaux d’enseignes françaises auraient également fortement incité leurs agents et concessions à ne plus prendre d’apprentis CAP. 7% .; 3 in de p on /F ili a Co M RA nc es si Ce nt re le ;1 Au to ;8 % ;3 7% Ag en t 8% Estimation de la répartition des apprentis en formation sur cinq ans en fonction des statuts automobiles (données pondérées) Lire : sur 100 apprentis en formation, 41 sont

Référentiel métiers P&A Prestations Logistique Réseau Connaissance et Organisation d’un M.P.R DLPA – DIL – PLR 1 IMPORTANCE DE LA PIECE DE RECHANGE 4 1.1 LES PARCS 10 ANS ET ROULANTS 5 1.2 LE MARCHE DE LA REPARATION 5 1.3 LE MARCHE DE LA PIECE & ACCESSOIRES 5 1.3.1 La segmentation « PRODUITS » 5 1.3.2 La segmentation « CLIENTELE » 6 1.3.3 La concurrence 7 1.4 LE C.M.P. ou le Chiffre Moyen au Parc 9 1.5 LA DIRECTION LOGISTIQUE PIECES

intérêt certain. En effet, ils sont inspirés par le double souci de gérer le port comme une entreprise moderne et dynamique et de lui faire jouer un rôle novateur dans le développement du pays et de son commerce extérieur en s’efforçant d’être un point de passage rapide ,efficace et sur du trafic. Depuis la création de la société d’exploitation des ports (SODEP),d’importantes actions d’assainissement et de changement ont été entreprises dans le secteur portuaire et ont permis de hisser les ports

d’intervention de Marsa Maroc Présentation de la Réforme du secteur portuaire national Organigramme Organisation de Marsa Maroc (DEPC) II. Présentation du lieu d’affectation (Le département commercial et marketing) 1. 2. Division commerciale Division facturation CHAPITRE II : MARKETING PORTUAIRE I. Problématique II. Démarche du Marketing portuaire 1. 2. Diagnostic de Marsa Maroc Stratégie Conclusion Annexes MARKETING PORTUAIRE 1 ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit

(      points) Table des matières Page présentation ………………………………………………………………….p.1 Table des matières………………………………………………………………... p.2 Introduction…………………………………………………………………………. p.3 Portrait de l’entreprise…………………………………………………………….. p.4-5 Inventaire des TICS…………………………………………………………………p.6-9 Analyse comparative……………………………………………………………….p.10-14 Grandes tendances………………………………………………………………….p.15-17 Conclusion……………………………………………………………………………p.18 Bibliographie ………………………………………………………………………..p.19-20

Comptabilité Estelle Etude à caractère Professionnel La facturation aux Clients Du 10 octobre 2011 au 22 octobre 2011 & Du 8 novembre2011 au 17 décembre 2011 Lycée Ferdinand Buisson Session 2012 95120 ERMONT Sommaire Fiche d'identité de l'Entreprise Organigramme Tâches Effectués Choix du thème La facturation des clients Conclusion Annexes