Facturation Point P

Modèle pour personnalisation et Lettershop | | Ce modèle pour l’établissement d’une demande d’offre ou pour passer une commande de personnalisation et confection aide à s’assurer du fait que les points essentiels (en gras) soient respectés. La description (en normal) fournit conseils et astuces sur le contenu. Ce modèle peut être adapté individuellement selon le projet. |Entreprise: |Direction du projet:

| |[pic] Fiche descriptive de votre parcours |P2 | | |  |P | | | | | | |

SUJET DE STAGE PARTIE I / : aperçu sur LYDEC ; DO²P/DGC * Identification de la Lyonnaise des eaux de Casablanca * La direction Grands Clients / Direction des opérations (DOP/DGC) * Le département Facturation et Recouvrement PARTIE II / : processus de fonctionnement du département Facturation et Recouvrement * Procédure de Traitement du relevé des Compteurs des Grandes Entreprises * Procédures de Facturation-Encaissement-Recouvrement des Consommation des Grandes Entreprises

Montpellier – |Recherche de nouveaux sous-traitants en Allemagne Pologne Rép. | |Péronnas nouvellement mise en place |Tchèque | |(vérification de la faisabilité p/r aux coûts de revient et aux | | |temps de travail et de conduite. | | |Comptage des voyageurs

diment timbré Salutations distinguées-/- LE DIRECTEUR GENERAL Y. LAKLALECH Durant un mois plein d’enthousiasme et d’ambiance, je ne saurais jamais comment exprimer ma fierté que j’ai partagée avec le personnel du « bureau de facturation et suivi des recouvrement des créances travaux ». J’ai été impressionnée par l’hospitalité et la sympathie du personnel qui m’a accompagné durant le stage. Je tiens à remercier tout d’abord le Directeur général de la RADEM Mr. Youssef Laklalech

Séance 10 MRK 161 PLAN MARKETING Objectifs de la séance • Décrire et définir les quatre « P » », • Maîtriser les notions: - Produits; -P i Prix; - Place; - Promotion. 1 Plan de la séance • Introduction I/ Définir la stratégie produit II/ Choisir une politique de prix III/ Choisir et animer les circuits de distribution IV/ Élaborer une stratégie de communication Introduction • Le plan Marketing repose sur quatre éléments importants qui orientent la décision des responsables,

Introduction…………………………………………………………..p.3 Remerciements………………………………………………………p.4 1ère PARTIE : Présentation du cabinet……………………………..…p.5 a. Présentation de l’avocat………………………………………..p.5 b. Tableau synthétique des activités……………………………p.5 c. Fonctionnement du cabinet……………………………………p.6 La recherche de clientèle Résolution des affaires (conseil et contentieux) La facturation de la clientèle 2ème PARTIE : Description de mes activités…………….…………...p.10 Partie juridique………………………………………………….p.10 · Les modalités

stock art 14 : sur dotation, facturation au service (pris sur le budget du service) art 19 et 20 : les stupéfiants : cahier particulier et justifier de l'utilisation de la dotation ; présenter non seulement le renouvellement mais aussi la preuve de l'administration des stupéfiants au service. Il se fait soit au prescripteur lui même, soit au cadre infirmier ou un IDE. 2 points à clarifier les hors listes : cf règles professionnelles art R4312-15 p.215 du référentiel les médicaments

service est perdue. Les offres de dernière minute limitent la périssabilité (SNCF) Ce point engendre 2 visions possibles : - suivant la demande o proposer des tarifs différents o cultiver la demande aux heures creuses o offrir des services supplémentaires o mettre en place un système de réservation - suivant l'offre o employer du personnel à temps partiel o réduire à l'essentiel le service en période de pointe o accroître la participation du client o partager les services o prévoir les extensions

plan budgétaire. Le pilotage budgétaire c’est l’art de gérer les écarts et de les corriger. RSE : responsabilité sociétales de l’entreprise = développement durable. 3 axes sociétaux : économique, écologique, sociale. Les principes de management de P. Drucker : 1. Fixer les objectifs (où, quand, combien…). 2. Organiser le travail (bien répartir les taches, PERT). 3. Motiver (les gens doivent être inspiré pour travailler efficacement) et communiquer avec son personnel. 4. Etablir les normes de