Faiblesse Sephora

beaucoup le conseil auprès de professionnels compétents. Il existe aussi les clients en B to B c’est surtout le cas auprès des produits comme les cosmétiques, parfums ou horlogeries souvent distribués auprès d’intermédiaires professionnels comme Sephora ou les Galeries Lafayette, on y trouve pas les produits issus de la Haute couture ou du prêt à porter. les cibles principales sont les détenteurs du pouvoir d’achat, les mères et les pères de famille, ils décident des achats courants, du mode et

15 4 5 1 1 2 8 9 1 10 1 14 1 3 -3- Deuxième Partie Diagnostic partiel Diagnostic en vue du projet Forces - Possibilité d’action marketing locale grâce à un management d’animation de marché ation par DEC - Ville Faiblesses - Image due à l’accident financier : scepticisme des clients potentiels. - Faible implantation locale par rapport aux autres banques (cf. « nombre de guichets bancaires dans la CAP ») étudiante importante, la cible de la carte Zénith est très

groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing [...] Les grands magasins tels que les Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché, La Samaritaine, BHV, les parfumeries indépendantes et les chaînes de parfumerie comme Séphora ou Marionnaud voient leur relation avec les fabricants évoluer très fortement. En effet, dans les années 70 à 80, la notoriété des marques et le fait que la distribution soit atomisée a donné aux fabricants un poids important. En contrepartie, les

 soient  les  condiIons  météo   Faiblesses    Les  enseignes  sensées  être  des  «  locomoIves  »  sont  des  enseignes                    qui  manquent  de  notoriété  (Simply  Market,  Monciné,  Cultura)    Les  enseignes  «  phares  »  ne  sont  pas  toutes  présentes            (Séphora,  Zara,  Fnac,  André,  Habitat,  Go

Nicolas - Nicole - Nikkos - Noé - Noémie ou NaomiP - Paolo - Paul - Pedro - Peter - Philémon - Philip - Philippe - Pierre - Piotr - Priscilla - PriscilleR - Rachel - Rébecca - RuthS - Salomon - Sam - Sammy - Samson - Samuel - Sara - Sarah - Schlomo - Séphora - Sérah - Sheila - Silas - Stéphane - Stéphanie - Suzan - Suzanne - Suzette - Suzie - SuzonT - Tabitha ou Dorcas - Théa - Théo - Théophile - Thomas - Timothée - Tom - Tychique U - Urbain - Yohan - Yona - YoussoufZ - Zacharie - Zara | | |   |  

Guerlain, Christian Dior et Givenchy • Montres & Joaillerie se compose de marques tels que Tage Heuer, Zenith, Dior montres,… • Distribution sélective dont les points de distribution les plus connus sont DFS, Miami Cruise line Services, Sephora, Le Bon Marché, la Samaritaine,… • Autres activités qui sont composé de la presse écrite (le journal : le quotidien Les Echos, l’hebdomadaire Investir) et de la musique et art (les éditions classique affaires et la connaissance des arts).

importante est l'exploration car le consommateur ne doit pas se sentir manipulé ni entravé. Il doit contribuer à produire ce qu'il vit. Attention tout de même à ce que l'immersion n'éclipse ni ne desserve l'offre. Elle ne doit pas non plus dissimuler les faiblesses de la prestation commerciale. L'enclavement où l'on crée un monde en soi La thématisation La théorie de l'appropriation Le concept d'appropriation est une notion issue des sciences sociales. Ces ressorts, tenants et aboutissants ont successivement

stimule l’innovation Des formations adaptées aux besoins des industriels de la cosmétique 34 35 35 5. Les perspectives de croissance du marché 5.1. 5.2. Des facteurs d’influence favorables L’industrie cosmétique de la région Centre : atouts, faiblesses, leviers d’actions 37 39 Contacts utiles Edito L’industrie cosmétique constitue l’un des atouts majeurs de l’économie française ; les parfums et cosmétiques comptent parmi les meilleurs « ambassadeurs » de la France à l'étranger. La renommée

serait un grand concurrent (L’Oréal) qui est aussi un acteur majeur dans ce domaine. Le marché de l’offre et de la demande : Marché de l’offre : Concurrents directs Concurrents indirects Body shop, L’Oréal, Bourjois, Nivea, Marionnaud, Sephora, Nocibé, Clarins LVMH, CCB, Pierre Fabre Caractéristiques : Marché concurrentiel car augmentation de la demande Offre très concurrentiel notamment L’Oréal avec un chiffre d’affaires de 2,9millards € Concurrence de Body Shop à l’international

(analyse de données) utilisés en marketing ? £ Access £ Ethnos £ MS Project £ SAS £ Sphinx £ SPSS 19. Quel grand groupe français est leader mondial du luxe (Hennessy, Dior, Louis Vuitton, Moët et Chandon, Dom Pérignon, Mercier, Kenzo, Loewe, TAG Heuer, Sephora...) ? £ Cartier £ Hermès £ LVMH 20. Parmi les décisions suivantes, quelles sont celles (par opposition au marketing opérationnel) ? £ lancer une nouvelle gamme de produits £ £ faire de la publicité radio £ £ organiser un jeu concours £ qui relèvent