Faiblesses Disney

environnementale interne Pour analyser l’environnement interne dont le but est de définir la capacité stratégique de NOYER, je propose l’élaboration d’un tableau afin d’identifier les forces et les faiblesses à ce jour, les hiérarchisant de la plus importante à la plus anecdotique. Forces | Faiblesses | Commercialisation1°) Le Club Med est une marque forte qui est présente depuis 60 ans sur le secteur de l’hôtellerie et a su s’imposer comme le leader incontesté et incontestable de la formule

résidentiel : jeunes riches « yuppies » ou « dinks ». ● Le croissant périphérique : la dynamique récente de Miami à Seattle → Floride * Miami la capitale Latina * Le tourisme avec deux options : ● tourisme balnéaire à contre saison ● Disney à Orlando * Le high-tech : informatique, électronique et Cap Kennedy (lancement de la NASA) ou Cap Canaveral. ● Amérique intérieure → Le middle West : * Puissance de l’agro-business malgré moins de 2% des actifs américains « farmers »

(force-faiblesses-opportunités-menaces) Opportunités d’un nouveau marché : légale : jeu en ligne, baisse de la tva, secteur automobile : prime à la casse. Faiblesse ou faillite d’un concurrent, le contexte économique, la conjoncture économique. Les menaces : contexte économiques, arrivée d’un nouvo conccurent, nouvelle loi … Force : personnel compétent et motivé, la localisation de l’entreprise, la détention d’un brevet, des associés compétents et compléementaires Faiblesse : la localisation

nombreuses catégories dans la gamme LEGO, dont les figurines, les films et livres, les briques en plastiques, LEGO Factory, les voitures, les montres... D. Synthèse de l'analyse interne selon le modèle SWOT FORCES FAIBLESSES - entreprise internationalement reconnue - échec de l'élargissement de la gamme de produits - présence limitée dans les médias - une stratégie de

substitution : cinémas, musées, sports, théâtres CSP : ***** sont différents * Nouveaux entrants potentiel : Vulcania en Auvergne sur le thème du volcanisme, Bioscope en Alsace sur les thèmes des sciences de la vie * Intensité de la concurrence : Disney Land, Astérix + tous les parcs en France : Aqualand, Walibi, Puy du fou * Pouvoir de négociation des fournisseurs. On ne voit pas dans le texte s’il y a des problèmes avec les fournisseurs, on ne connait pas les défauts de négociation (achats

............................................................... 8 MANAGEMENT DU MARKETING.......................................................................................................................... 10 B - ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES DU MARKETING DE L’ENTREPRISE ..................................................... 11 C - ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE .............................................................................................. 13 ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

36,5% des parts de marchés français de la confiserie de sucre. La marque est numéro un de la confiserie enfant dans l'hexagone, ravissant la place à son grand rival Cadbury. 4. Matrice SWOT de Haribo  Diagnostique interne | Forces | Faiblesses | | * Entreprise pérenne sur le marché depuis 1922 * Entreprise familiale : 100% du capital est détenu par la famille Riegel * Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte notoriété en France * Possède beaucoup de brevets d’innovation

ménagères qui ont des enfants grâce à l’écoute conjointe ce qui couvrira plus de 70% des cibles avec un taux de répétition de 7 par campagne. Parmi les chaînes privilégiées du groupe HARIBO, nous retrouvons : TF1, FRANCE2, FRANCE3, M6, TIJI, CANAL J, DISNEY CHANEL, MTV … [pic] L’AFFICHAGE Le groupe HARIBO pratique essentiellement l’affichage sur le mobilier urbain, ce qui permet de toucher une très large cible avec un taux de répétition très important. Notons 2 types de circuits principaux :

ménagères qui ont des enfants grâce à l’écoute conjointe ce qui couvrira plus de 70% des cibles avec un taux de répétition de 7 par campagne. Parmi les chaînes privilégiées du groupe HARIBO, nous retrouvons : TF1, FRANCE2, FRANCE3, M6, TIJI, CANAL J, DISNEY CHANEL, MTV … B. L’AFFICHAGE Le groupe HARIBO pratique essentiellement l’affichage sur le mobilier urbain, ce qui permet de toucher une très large cible avec un taux de répétition très important. Notons 2 types de circuits principaux

de progresser, au détriment des médias traditionnels. Mais les faits sont là : moins de budgets en compétition, des programmes relationnels freinés ou reportés, des marges étales ou en léger recul ». Nous allons maintenant voir les forces et faiblesses de l’agence puis ses opportunités et menaces face à l’environnement actuel. Opportunités : *Marché en crise, le street marketing s’offre alors comme une solution peu onéreuse pour promouvoir une société ou un produit. *Créer le buzz grâce