Faiblesses Disney

environnementales : modèle PEST 3. Etude des forces concurrentielles issue de Michaël PORTER 2. ANALYSE INTERNE DE L’ORGANISATION (partie à analyser par Tressie, Antoine et Stéphane) 1. Diagnostic et analyse : approche « SWOT » (forces et faiblesses) 2. La chaîne de valeur selon Michaël PORTER 3. AXES STRATEGIQUE A ENVISAGER CONCLUSION INTRODUCTION Le secteur du spectacle connait de belles évolutions : entre 1986 et 2002, le nombre d’entreprises a été multiplié par 3 et le

diagnostic vers une critique de notre part. Après avoir analysé l’environnement concurrentiel de chacun des métiers, nous focaliserons notre diagnostic sur l’entreprise elle-même, en détaillant notamment les ressources, compétences, forces et faiblesses de celle-ci. Nous donnerons ensuite dans une troisième partie les stratégies mises en place pour l’avenir afin d’assurer pérennité et croissance. Ce n’est qu’une fois ce travail achevé que nous ferons une critique sur l’entreprise et sur certain

façon un peu particulière puisque les maillets sont remplacés par des flamants tandis que des hérissons tiennent lieu de boules. La Chenille : la Chenille est une femelle (Alice l'appelle "Madame") alors qu'il s'agit d'un mâle dans la version de Disney. La chenille est assise sur un champignon en fumant un narguilé, et demande à Alice de réciter un poème, puis elle lui demande son identité mais n’est pas satisfaite par la réponse d’Alice. Ainsi, cette question de l’identité va obséder Alice durant

MARKETING Travail à effectuer 1°) Etablir le diagnostic interne de l’entreprise CADUM Le diagnostic interne consiste à réaliser une analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise et celles de ses DAS, par rapport à la concurrence afin d’évaluer la position relative de l’entreprise. Les forces et les faiblesses sont des facteurs dits internes qui créent la valeur du produit ou la détruisent. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu’une entreprise à a

Apple et Steve Jobs 2 Les produits 2.1 Apple II 2.2 Macintosh 2.3 iPod 2.4 iPhone 2.5 iPad 2.6 Logiciels 2.7 Chronologie des produits Apple 3 Culture Apple 4 La firme 4.1 Siège 4.2 Logos 4.3 Slogans 4.4 Publicité 4.5 Critiques et faiblesses de la stratégie d’Apple 4.5.1 Conditions de travail 4.5.2 Organisation 4.5.3 Prix 4.5.4 Environnement 5 Notes et références 6 Annexes 6.1 Bibliographie 6.2 Articles connexes 6.3 Liens externes Histoire[modifier] Article détaillé : Histoire

 Solutions et décision (Crozier) ?  Mise en œuvre  Contrôle de l’adéquation entre objectifs et résultats Cahiers français n°275 – Les stratégies d’entreprise – p 45…) 14 7 – 2 – Le diagnostic stratégique Quelles sont les forces et les faiblesses de l’organisation ? A – Diagnostic interne • Diagnostic humain * quantitatif : nombre de personnes, structure des effectifs, flexibilité Identifier la capacité d’une organisation à dégager et à mobiliser des ressources nécessaires à la mise

Benefice (en millions d'euros) 253 -562 -44 –8 – 78 -211 – 19 87 121 196 – 63 20 24 Editeurs Activision – Blizzard Electronic Arts Ubisoft THQ Take Two Disney Interactive Atari Square-Enix Sega Konami Namco Bandai Capcom Koei Tecmo Parts des differents éditeurs sur le marché du jeu vidéo Namco Bandai 8% Konami 8% Sega 9% Square-Enix 11% Disney Take Two Interactive 4% 3% Atari 1% Capcom Koei Tecmo 4% 2% Activision – Blizzard 23% Electronic Arts 18% THQ 4% Ubisoft 5% 9 Graphique représentant

les assurances à se montrer réticentes. C’est le cas notamment de la ville du Mans qui a vu s’évanouir les 130 000 euros de retombées économiques qui devaient résulter du congrès organisé par l’assureur Generali. 2. Un marché concurrencé : les faiblesses du marché français a. Des infrastructures moins développées La France manque d’aéroports régionaux à portée internationale. Des infrastructures de transport développées et l’accessibilité des sites sont essentielles pour attirer la clientèle

3 et 4 p 304-305 L American way of life s est imposé à l ensemble de la planète : cinéma, musique, télévision, jeux vidéo, habillement, nourriture La diffusion de la culture et du mode de vie américains se fait grâce à des firmes transnationales (Disney, coca-cola ) et par les grands médias de l information (CNN). C. Une domination militaire planétaire Documents 2, 3 et 4 p 306-307 Seule grande puissance politique militaire, ils jouent un rôle majeur dans les affaires du monde. C est le pays

E comme économique 22 S comme sociologique 22 T comme technologique 23 E comme environnement 23 L comme légal 24 Le diagnostic stratégique interne 24 Les forces et les faiblesses de la compagnie Sony 24 Analyse SWOT 25 Les forces et les faiblesses de l’activité (PlayStation 3) 27 Analyse SWOT 27 Conclusion 29 Annexe 30 Sources 31 Partie 1 : Introduction I. Présentation générale de Sony Corporation[1] Sony Corporation est une entreprise