Faiblesses Maison Du Monde

SESSION 2014 SOMMAIRE Fiche signalétique L’organisation des activités L’environnement de l’entreprise Les produits, les services proposés Le marché de l’entreprise La stratégie commerciale Forces et faiblesses, diagnostics externe Présentation du projet Les activités annexes Bilan des actions Fiche signalétique Magasin de la grande distribution spécialisée dans : la construction le bricolage le jardinage Elle

rayons ? Comment gérer une campagne en cassure avec les stéréotypes de le beauté ? Dans le cadre de lancement de la gamme de produits destinés aux séniors, nous allons analyser le marché pour déterminer s’il est propice ou non, les forces et les faiblesses de la marque, et la démarche publicitaire. Nous donnerons ensuite nos préconisations. I. Le diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté | |OPPORTUNITES |MENACES

cas e-bay. Rappel : Analyse SWOT permet de voir les forces et les faiblesses de l’entreprise. Qu’est-ce que l’e-commerce ?il s’agit de la conduite de transaction financière par des moyens électronique. Les tendances qui mettent en valeur les changements de la stratégie : - les gens sont de + en + intéressé par internet - la technologie est vue comme le solutionneur de problème. - Internet : préférence des agents à rester à la maison, permet des rencontres. Chronique d’e-bay. 1995 : fondation d’e-bay

hyperpuissance américaine -Supériorité américaine Nouvel ordre mondial dicté par les Etats-Unis B) Un lieu : Sarajevo (1992-1995): une nouvelle forme de conflit En Yougoslavie, vers 1990, la fin de la Guerre Froide et les faiblesse du communismes (instaures aussi en Yougoslavie) favorisent l’ envie des pays Yougoslaves de devenir indépendants. Yougoslavie : mélange de cultures et nationalités multiculturelle et multiethnique tensions Pays composant

son siècle, afin de défendre tous les opprimés de ce monde, quel que soit le lieu ou l'époque où ils vivent. Victor Hugo est né à Besançon le 26 février 1802. Depuis sa jeunesse, il a connu un grand succès dans le monde de la littérature. Il a joué un rôle influent dans le mouvement romantique et il a été l'un des premiers innovateurs du théâtre classique. L'artiste français a également eu une carrière politique prolifique. Tout le monde se souviendra de lui pour ses idéaux de justice et de

Longchamp Maison soixantenaire, Longchamp s’est fait maître dans la création de sacs à main, de bagages et d’accessoires. La qualité, le raffinement et l’élégance à la française de ses créations valent à la marque d’être présente aux quatre coins du monde. Dans les années 40, la famille Cassegrain possède une petite boutique d’accessoires pour fumeurs, « Au Sultan », située sur les Grands Boulevards de Paris. En 1948, Jean Cassegrain décide d’innover en gainant ses pipes en cuir. Le succès de

| |I. Le monde aux lendemains de | | | | | | | | |la 2e Guerre mondiale : | | | | | | | | |- Le monde en 1945  |

motivations de pouvoir, de s'enrichir, de gloire personnelle, etc) qui sont des choses charnelles (Romain 8/5-8). Chercher à être loyal à Dieu plutôt qu'à une dénomination (protestante, évangélique, pentecôtiste, charismatique etc.) qui peut devenir une maison de servitude pour nous. Car quand je refuse de bouger avec Dieu je tombe dans la servitude (2 Corinthiens 3/17). La poursuite des buts de Dieu doit être notre nourriture comme Jésus qui a vécu pour faire la volonté de son Père et de l'accomplir (Jean

son témoignage (anonymement s'il le désire) dans le monde entier, avec autant de facilité et de rapidité qu'une secte puissante mettra à diffuser sa propre propagande. - Certains ex-membres vont jusqu'à diffuser publiquement des documents internes ou des informations compromettantes pour les sectes (témoignages accablants, procès perdus par une secte, écrits internes que la morale réprouve, articles de presse, etc.), dans le but de montrer au monde entier ce qui se cache trop souvent derrière le masque

Diagnostics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3.1- Diagnostic interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.1.1- Forces 3.1.2- Faiblesses 3.2- Diagnostic externe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.2.1- Opportunités 3.2.2- Contraintes 4- Bilan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .