Faire Rêver

souplesse d’adaptation de la production et de l'emploi aux fluctuations (quantitatives et qualitatives) de la demande. Au niveau de la main d’œuvre, la flexibilité peut prendre plusieurs formes: è La flexibilité quantitative externe se consiste à faire varier les effectifs de l'entreprise en fonction des besoins par le recours aux contrats de travail précaires (par exemple les CDD) et les licenciements. è La flexibilité externe qualitative est l'externalisation des activités annexes à la production

de société : faire un apport, participer au résultat, et la volonté de s’associer. • Il faut minimum 2 associés. Il n’y a que la SARL ou le nombre d’associés est limité : 50 associés. Pour les autres types, il n’y a pas de maximum. En cas de départs d’associés, et que l’actionnaire se retrouve tout seul, il y a un délai de 1 an pour régulariser la situation. II) Les apports Si il n’y a pas d’apport, il n’y a pas de société. Apporter de l’argent, des biens, ou un savoir faire en échange de

Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. MÉTIER  Ensemble de compétences et de savoir faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS)  Sous-ensemble

Voici un exemple je suis entrain de la faire j'aurai aimer avoir un avis merci!!! A la suite de l’obtention de mon Bac technologique avec option Comptabilité et Gestion, j’ai décidé de m’orienter vers une formation qui m’offrirait une polyvalence dans différents domaines. J’ai donc choisi cette formation d’Assistant de Gestion PME-PMI qui assure une polyvalence et qui regroupe trois pôles: administratif, commercial et comptable. Aux cours des deux années de formation auprès de professionnels

qu’il y a une interaction, qu’ils développent des compétences et des savoir-faire spécifiques. Le territoire est une ressource de l’innovation * La globalisation et l’approche en termes de milieux innovateurs L’attrait d’un territoire n’est plus fonction des facteurs de localisation qu’il offre, mais de son aptitude à créer des ressources et à générer des processus d’innovation (capital relationnel, savoir faire, coopération, apprentissage). 2- Les concepts de milieu et de milieu innovateur

C/ L’ENTREPRISE ET SES SAVOIR-FAIRE Sa mission : Entretenir, arroser, couper les fleurs et des arbustes qu’il aura soigneusement choisi chez un grossiste ou marchés spécialisés. Au service du client le fleuriste doit faire preuve de créativité et jouer avec les dernières tendances en matière de composition florale que ce soit pour un mariage, un mariage, une naissance, un décès etc… Ses qualités : Sens du relationnel, sens du service, sens artistique, écoute. Il faut également être disponible

institutions sociales, a été écrit «pour en rappeler le caractère incontournable » (p13). L’auteur, à travers son expérience professionnelle et l’histoire de vie de cinq usagers, explique sa vision de la relation éducative imbriquée entre savoir-faire professionnel acquis et engagement éthiques sur une base humaniste. Gaberan va d’abord commencer par exposer ce que ne doit pas être la relation éducative. Elle ne doit pas être un processus de réparation ni de normalisation, ni une thérapie

il existe un grand nombre de sociétés qui vendent des véhicules d’occasions de toutes marques, sous la forme de centres autos. On les appelle aussi des marchands. Ces sociétés répondent toutes à des critères différents, avec un savoir faire qui l’est également. Il n’existe donc pas d’unicité en matière de techniques de vente, de produits proposés, de relation client… Or comment garantir au client une qualité de service et de produit dans ces conditions? L’idée

existe en comparaison à d’autre valeur relative. Nous pouvons reprendre l’exemple que donne Kant (Fondements de la métaphysique des mœurs), sur la dignité ; une œuvre d’art, très chère, est représentative de la virtuosité de l’artiste , de son savoir faire et de son travail. Mais la dignité est une notion qui n’a pas de prix, sa valeur est supérieur à toute les œuvres d’art. Mais la valeur d’une œuvre d’art n’est pas seulement jugée sur le travail de l’artiste. Il existe d’autre notion de valeur autre

savoir-faire nécessaire à sa production industrielle. Le propriétaire de la technologie reste donc propriétaire, et l'acquéreur est contractuellement limité à un marché (limites géographiques, type de clientèle, volumes, par exemple) et soumis à des contraintes de diffusion (l'acquéreur ne peut pas lui même transférer la technologie). Comme on ne doit pas confondre un transfert de technologie avec une cession de licence, le transfert de technologie incluant la communication d'un savoir faire adapté