Famille De Produit En Magasin D Habillement

appréhendé la notion de dol dans cette affaire ? DOSSIER 2 – SITUATION PRATIQUE Après des études supérieures d’ingénieur chimiste, Martin DELARUE a été salarié d’une grande entreprise pharmaceutique. Il a décidé de changer de vie lorsqu’il a fondé une famille. Il s’est installé dans sa région d’origine pour s’adonner à sa passion de toujours, le cyclisme, tout en en faisant sa source de revenus. Il a loué un local commercial à Tulle (Corrèze), sa ville de naissance, local appartenant à Monsieur BAYON

satisfaisante  Sur le plan externe Plein emploi Bons salires Conditions de travail Diminution de la pollution Qualité de produits Prestige O.F. : Ordre de fabrication O.A. : Ordre d’approvisionnement Coût de passation = Frais de la commande jusqu’ à la réception Coût de possession = Les charges de stocks au sein le magasin. ! 2. Objectifs commerciaux :     Respect et conformité aux délais de livraison Capacité à definir un délai pour une commande

Plein emploi Bons salires Conditions de travail O.F. : Ordre de fabrication O.A. : Ordre d’approvisionnement Coût de passation = Frais de la Diminution de la pollution Qualité de produits Prestige ! commande jusqu’ à la réception Coût de possession = Les charges de stocks au sein le magasin. 2. Objectifs commerciaux : ¾ ¾ ¾ ¾ Respect et conformité aux délais de livraison Capacité à definir un délai pour une commande Securité contre le risque de rupture de stock Sauvgarde

de Zara qui comprend le contrôle de tout le processus de production à la mise en magasin. Zara privilégie une production locale (+70% de produits sont fabriqués en Europe dont + de 50% en Espagne). Zara a un modèle intéressant car cette enseigne possède sa propre usine de création et de production avec ses fournisseurs exclusifs, ses propres centres de distribution et de logistique. Zara achète également ses magasins. Cette enseigne ne fait aucune promotion et n'a recours que très peu au Marketing

agrandit ses collections. Dès le mois d’octobre 2010, place à Vero Moda Intimates dans une sélection de pays et de magasins seulement. Avant de les lancer à plus grande échelle, Vero Moda va tester ses premières collections de lingerie au Danemark, en Norvège, Islande, Finlande, Estonie, aux Pays-Bas, en Allemagne, Autriche et en Angleterre. Comme pour la mode, les produits suivront les tendances et proposeront les même prix abordables. Les formes se feront multiples et les tailles monteront

de marketing de plus en plus utilisée par les distributeurs pour améliorer la rentabilité de leur point de vente sur une zone de chalandise déterminée ou pour ouvrir un nouvel établissement. Une zone de chalandise est une aire géographique d’un magasin d’où provient l’essentiel de sa clientèle et d’où est issu 80% de son chiffre d’affaires. http://www.comprendreladistribution.com/ Pour mener à bien cette étude les étapes suivantes sont nécessaires LA ZONE DE CHALANDISE Détermination de

l’habillement stagnant, caractérisé par une baisse significative de la consommation, l’industrie de la lingerie est l’un des rares secteurs à avoir été épargné. Le dynamisme de ce marché, porté par des courants comme la séduction, les innovations produit et dominé par de grands groupes tels que Sara Lee ou Triumph International, s’explique sans doute par un univers concurrentiel fort. Parallèlement, des entreprises de petite taille comme Aubade arrivent à s’imposer et à enregistrer une perpétuelle

Lieu géographique 4 f) Evolution des chiffres clés 4 II. MODELE DES 5 FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés 23 c) Positionnement technologique 25 d) Mode stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33

valeur, les avantages compétitifs et les perspectives futures. HISTORIQUE - Zara est une enseigne espagnole crée en 1975 à Corogne (Galice) par la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963, année dans laquelle le premier magasin a été ouvert. - 1985 a vu la création de la maison mère Inditex, détenue à 60 % par la famille Ortega. - Dès 1988 débute l'internationalisation de l’enseigne en Portugal - 1989-1990 sont les années du boom économque du secteur du textile. Zara

Miniard P. W. (2002), Consumer behavior, Chicago, The Dryden Press. Howard, John A. (1989), Consumer Behavior in marketing strategy, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. La consommation et vous ? Consommer, « ce n’est pas seulement acquérir des produits, mais s’acheter une identité » Gabriel et Lang, 1995. LA CONSOMMATION COMME FAIT SOCIAL  Historiquement l’identité individuelle passait par des systèmes traditionnels (métier, religion, niveau d’instruction…)  …Aujourd’hui, elle se définit