Famille De Produit En Magasin D Habillement

orientale - Synthèse de l’étude 2004INTRODUCTION ……………………………………………………. 3 I- CONCEPTION DU QUESTIONNAIRE DE L’ETUDE ………... 4 II- RESULTATS ……………………………………………………... 4 1-Points de passage ……………………………………………. 5-Produits de contrebande ……………………………………... 6-Les produits marocains ……………………………………… 7-Les moyens de paiement …………………………………….. 5 5 5 6 6 9 10 III- LES CAUSES DE LA CONTREBANDE…………………………………… 10 IV- EFFETS DE LA CONTREBANDE………………………………………….. 12 1- L'impact de

............... 46 1. Acceptation des produits haut de gamme de soin pour enfants ................................ 46 a) b) c) Rapport entre avis haut de gamme et CSP ........................................................................ 47 Rapport entre avis haut de gamme et âge interviewée ...................................................... 48 Rapport entre achat dans les magasins de prêt à porter pour enfant et les personnes appréciant les produits de soins haut de gamme ...............

d’internationalisation p 22 II) L’évolution des formes de distribution des entreprises dans le secteur des produits de grande consommation (PGC) p 25 1) Les supermarchés p 25 2) Les formules de « discount » (« hard » et « soft ») p 30 3) Les hypermarchés p 40 4) Les « superstores » p 43 5) Les magasins de commodité (ou « convenience stores ») p 44 Deuxième partie : Evolution des concepts de vente et des structures

de ce stage, le travail qui nous a été confié consiste essentiellement en l'étude et l'analyse d'un procédé industriel commandé par des automates et plus précisément la partie concernant l’automatisation et la synoptique d’une pince d’empilage de produit. L’étude sera donc présentée à travers trois parties s’organisant comme suit : La première partie est consacrée à la présentation générale du groupe MENARA PREFA (historique, situation géographique, Organigramme…). La partie suivante

Sommaire Introduction L'industrie chimique est un secteur économique dont la particularité réside dans son activité, qui consiste à fabriquer des produits par synthèse chimique contrôlée. L'industrie chimique marocaine est la meilleure du continent africain, après celle de l'Afrique du Sud. Or, ce type d’industrie reste dominé par la valorisation des phosphates. En effet, Le Groupe OCP SA, est le

_Toc232234595 Synthse n7 Finalits et enjeux des associations PAGEREF _Toc232234595 h 1 HYPERLINK l _Toc232234596 Synthse n8 Lorganisation et lenvironnement en interaction PAGEREF _Toc232234596 h 1 HYPERLINK l _Toc232234597 Synthse n9 La dfinition du produit PAGEREF _Toc232234597 h 1 HYPERLINK l _Toc232234598 Synthse n10 La mesure du rsultat et le dclenchement des actions correctrices PAGEREF _Toc232234598 h 1 HYPERLINK l _Toc232234599 Synthse n11 Les caractristiques et lvolution des systmes de production

INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques : En 2008, 41% du CA en valeur est réalisé par l’ens du commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc, Les mousquetaires, casino,…). Il s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA. Les enseignes françaises sont axées sur l’alimentaire

pour les entreprises françaises. Hong Kong est la vitrine des produits français, le lieu par excellence où ils sont recherchés et appréciés. Notre excédent commercial avec Hong Kong est désormais notre deuxième excédent au monde pour un montant de 3.7 Milliards d’euros en 2010 (contre 2 milliards en 2009). Tous nos secteurs d’excellence performent à Hong Kong, sont reconnus et recherchés : l’aéronautique, les produits de luxe, les produits alimentaires, les vins mais aussi notre savoir faire dans le

vente. 20 1- Vente en magasin. 20 1.1. Dominante alimentaire 20 1.1.1. L’hyper marché. 20 1.1.2. Le Super marché 20 1.1.3. Le hard discount. 21 1.1.4. La superette et autres formes 23 1.1.5. Les spécialistes alimentaires 24 1.2. Les magasins à dominante non-alimentaire. 24 1.2.1. Les magasins populaires. 24 1.2.2. Les grands magasins. 24 1.2.3. Les grandes surfaces spécialisées. 24 1.2.4. Boutiques spécialisées non-alimentaires 25 2. La vente hors magasin 25 2.1. La vente à

P1 2 3 4 Préparation du voyage (Visa, réservation Hôtel….) Business Plan Etude de marché Etude culturelle du pays Veille concurrentielle Etude Clients potentiels Etude de la Zone de Chalandise Etude du lieu d'implantation Etude de la gamme de produits à proposer Etude du pricing Structure Juridique (Immatriculation de la boutique, registre chambre de commerce Libanais,  Notaire,…) Ressources humaines Profils de poste, grille salaire, fiches de paie, contrat de travail, responsabilité  civile,