Fast Food En Chine

parallèle, les leaders sur le marché (Allemagne et Espagne) ont une évolution similaire. Volaille La France est le premier producteur de volailles de l'Union-Européenne et le quatrième exportateur mondial de volailles derrière les Etats-Unis, la Chine et le Brésil. Elevage : 21 100 élevages de plus de 500 volailles. Une production très organisée avec une centaine d'organisation de production (95% de la production). Abattage : 186 entreprises de plus de 20 salariés. 32 000

consommation sont tous des pays producteurs de vin : Italie, Etats-Unis, Allemagne (20 Mhl), Espagne (1 Mhl), Argentine (1 Mhl). Il faut 4 2 atteindre le 7ème rang pour trouver un pays non viticole le Royaume-Uni, avec une consommation de 91 Mhl suivi de la Chine et de la Russie , avec chacun 5,5 Mhl. (cf. schéma 10) Le dernier poste des utilisations est donc la consommation humaine directe. Si on néglige les variations de stocks, la consommation intérieure constitue la moitié du débouché de la filière. Le

implanté Source : McDonald’s, 2000 Depuis la dernière guerre, les échanges économiques se sont internationalisés de façon exponentielle. Un échange économique a forcément pour corrolaire un échange culturel : lorsque MacDonald's vend un hamburger en Chine, en Russie ou en Europe, il ne vend pas seulement un sandwich, il vend une façon de le consommer, il vend un certain goût (lié à la recette), il vend un cadre (tous les McDo sont construits de la même façon), il vend une image. Ce phénomène n'a rien

les partenaires. B. Forces économiques Starbucks a une croissance rapide au niveau international. L’entreprise a implanté ses coffee shop dans plus de 40 pays dans le monde, soit 7500 expresso-bars. Starbucks s’est implanté dernièrement en Chine, et bientôt en Inde. Starbucks trouve des partenaires financièrement solides dans chaque pays ou l’entreprise s’implante, par exemple des partenaires dans la restauration. Il peut aussi n’y avoir qu’un seul partenaire pour plusieurs pays. Starbucks

qui possèdent elles-mêmes un certain pouvoir de commandement. Elles ont d'importantes liaisons avec les centres. C’est ainsi le cas des NPI (nouveaux pays industriels), d'Asie ou d'Amérique latine : on peut citer la Corée du sud ou le Mexique. La Chine et l'Inde sont d'importantes puissances régionales grâce à leur poids démographique. Ce sont des "centres potentiels" dans un monde futur. Les périphéries exploitées et assistées correspondent aux pays les plus pauvres et les plus démunis. Leur rôle

l’ensemble ou une partie de leur production ou de leurs services à l’étranger afin de réduire leurs coûts. Les pays d’accueil sont généralement des pays en développement proposant une main d’œuvre moins chère pour l’entreprise tel que le Maroc, la Chine, la Roumanie, la Tunisie, l’Inde… Voici un tableau descriptif des pays les plus propices à la délocalisation et leur évolution entre 2007 et 2009 : On remarque que les pays du Maghreb attirent de plus en plus les entreprises internationales. Tous

besoins de certaines communautés et offrant des produits et services sur mesure (respect des aliments, de la religion – hallal et casher –, des coutumes, etc.). D’après Statistique Canada, il y a au pays une croissance d’immigrants en provenance de Chine et d’Asie. Quant aux Africains et aux Maghrébins, ils choisissent le Québec comme principale destination; le marketing social, grâce auquel certaines entreprises soutiennent une cause culturelle, humanitaire ou une cause liée à santé publique. 6

(FAO STAT, 2008), la production mondiale atteint près de 325 millions de tonnes en 2008, dont plus de la moitié a été récoltée dans les pays en développement. Principaux pays producteurs d’oignons Principaux pays producteurs Production (Tonnes) 2008 Chine 68 759 652 T Inde 34 658 000 T Fédération de Russie 28 874 230 T Ukraine 19 545 400 T États-Unis d'Amérique 18 826 578 T Allemagne 11 369 000 T Pologne 10 462 100 T Bélarus 8 748 630 T Pays-Bas 6 922 700 T France 6 808 210 T Production mondiale 325

résister à la pression concurrentielle du marché que Gap. H&M pour poursuivre sa croissance s'est tourné vers de nouveaux marchés. Ils ont ouvert de nouveaux magasins et notamment sur tous le continent Asiatique (Corée, Indonésie, Hong Kong, Chine…) mais aussi en Russie. La particularité de ces marchés, c'est qu'il sont en forte croissance et que la pression concurrentielle y est plus faible. H&M a pris de l'avance sur ses concurrents, sans pour autant que son modèle ne soit très original

1950 c’est la première publicité à la télé. On invente la canette pour proposer des quantités plus faibles aux clients. Pendant la Guerre Froide le Coca-Cola est l’image même de l’impérialisme américain et est interdit à Cuba, on brûle les usines en Chine… En 1960 c’est devenu la boisson la plus consommée de toute la planète : il y a 1200 usines dans 135 pays. Pour ses 100 ans la marque annonce quelle va changer le goût de la boisson 8000 appels quotidiens de protestation saturent le standard : personne